对商业银行财务成果真实性的分析与思考

商业银行财务成果是综合反映其经营业绩的重要指标。真实准确地分析财务成果能为有关方面提供准确的信息,便于管理者作出合理和正确的决策。但目前商业银行财务成果信息失真比较严重,影响到对商业银行经营成果的正确评价,也给决策者的决策带来了困难。本文结合对商业银行财务成果真实性调查的情况,试对商业银行财务成果不实的表现、成因及解决商业银行财务成果失真的对策作一分析。     

浅谈银行管理会计推广难的原因及对策

管理会计是一门新兴学科，它是以财务会计资料和其他经济信息为依据，灵活运用专门的方法，对企业的经营管理活动进行预测．规划．控制和评价，借以提高经营效益的一种管理方法。积极推行银行管理会计，对于提高商业银行经营预测和决策水平，加强对各项经营活动的控制，建立健全激励约束机制，促进各项改革措施的囊利实施，实现效益最大化目标具有十分重要的意义。但目前全面推广银行管理会计还存在一些具体操作上的难点，需要从宏观环境。微观条件以及各方面政策措施的配合上逐步完善。[编者按]     

基于现代管理理论的商业银行业绩评价指标体系构建

业绩评价是商业银行经营管理的核心问题，“不能衡量就不能管理”，业绩评价是为经营管理服务的，对商业银行的经营起着导向性的作用。当前，随着信息技术和经济金融全球化、自由化的发展，我国商业银行的经营环境发生了深刻变化，“今天有三种力量，它们或者各自独立，或者结合在一起，正在驱使今天的公司越来越深地陷入令大多数董事和经理惊恐不安的陌生境地。”这三种力量就是顾客、竞争和变化。金融需求日益多样化、个性化，银行之间的竞争更为剧烈，市场环境也更加难以把握。在新的经营环境下，商业银行的经营活动既蕴藏着极大的生机，也潜伏着极大的危机。在这种充满机会和威胁的条件下，银行经营的成功很大程度上取决于企业对环境的适应能力、应变能力和应用能力，取决于它在变动的环境中能否应付自如。商业银行必然要依靠创造性的适应环境并向环境挑战的战略行动，把战略管理作为银行经营管理的中心问题，战略管理时代已经到来。我国商业银行现行的重短期、轻长期，重过去、轻未来，重有形资产、轻无形资产的传统财务业绩评价指标体系，已经远远不能适应新的经营环境下商业银行业绩评价和战略管理的要求。因此，迫切需要改革传统的业绩评价指标体系，建立与商业银行经营环境相适应，并与商业银行的战略目标及战略手段有机结合的科学、全面、合理的业绩评价指标体系。     

如何提高农发行二级分行财务控制力

财务控制力作为企业经营管理的核心,是银行竞争力水平的重要标志,农业发展银行二级分行是经营主体,提高二级分行财务控制力,是加快全行经营转型的关键。一、农发行财务控制力的主要内容农发行财务控制力是指根据其经营环境,运用财务管理的基本原理所形成的财务管理能力。一是业     

商业银行经营绩效

对于商业银行而言,经营绩效与经营管理水平是其竞争力的核心体现。因此,对于经营绩效的评价就显得十分重要。而财务报告记载了发生过的经济事项,通过分析上市公司财务报表,可以了解上市公司的运营情况、财务情况和盈利情况,对银行的经营业绩作出评价。     

数据仓库与银行决策系统

强化资产负债比例管理和风险管理，充分发挥银行的资金优势和信息优势，快速、及时、准确地作出经营管理中的重大决策，是商业银行管理人员的重要职责。但是，银行管理人员在实际工作中，往往由于不能全面把握内部和外部的信息，缺乏信息的交流，从而对未来发展趋势作出错误判断，导致决策失误。因此，银行管理人员在工作中应抓住关键，对银行经营活动进行准确的分析，对未来的趋势进行准确的预测，利用商业银行信息系统所积累的历史数据，提取出“黄金”信息，从而保障各项决策的科学性、趋前性、及时性。数据仓库是一个决策支持系统，它能…     

财务集中管理模式下加强风险控制的思考

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。近年来,一些银行开始实施财务集中管理与核算,取消了支行财务列账权限．全行财务事项由财务核算中心统一处理,初步形成了一套在全辖高度集中、全面预算管理基础上的财务管理体制,逐步建立起符合现代经营管理要求的财务核算体系。     

浅析财务分析中存在的问题及改进方法

财务分析是指财务分析主体利用会计资料以及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、控制提供所需财务信息。随着我国市场经济体制的逐步完善,财务制度的管理越来越趋于规范化,企业的生产经营活动面临市场经济的多重考验,财务分析对于企业经营管理具有重要性和现实性。     

浅析会计报表分析在会计决策中的应用

会计报表分析是利用各种会计报表所反映的信息,通过特定的方法,对经营核算数据所作的分析,是经济金融活动分析的一种,是会计工作的重要组成部分。银行会计报表分析是在银行会计核算的基础上,根据有关账表反映的数据,采用各种分析方法,考核评价一定期间业务经营、资金运转、财务     

浅议商业银行财务分析框架与方法

财务分析是公司财务管理中的一项经常性工作.财务分析所提供的信息对于准确评价经营情况,提出对策建议,辅助管理层决策具有重要意义.如何利用已有的财务数据,对商业银行经营情况进行相应分析,成为银行经营管理者、投资者关注的焦点.本文通过实际案例,评述几种常用的商业银行财务分析方法.     

农行二级分行深化财务集中管理的对策思考

财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分,财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。2004年成立之初,崇左分行就按照区分行的要求,上收核算层次,突出二级分行在经营核算中的主体地位,实行以二级分行为集中会计核算单位的财务集中管理模式。本文试对崇左分行     

建立完善商业银行财务管理体系的思考

建立完善商业银行财务管理体系的思考郑爱民商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理活动。以财务决策为中心的财务管理在现代商业银行经营管理系统中处于中心地位。建立我国商业银行的财务管理体系，对实施效益兴行战略，提高经营管理水平和保证银行健康发展...     

论财务集中前提下的支行财务管理

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。商业银行提升财务核算和管理层次．是合理配置有限的财务资源、提高财务管理水平、规范财务行为、防范和化解财务核算风险的一大举措．也是财务管理体制的一项重大改革。     

最佳风险管理及其标准可加快银行成长进程

风险管理是商业银行经营活动中的一个永恒的话题，承担和管理风险是商业银行的基本职责，也是商业银行业务不断创新发展的动力源泉之一。商业银行如何有效防范与化解经营过程中面临的各种风险，已成为影响银行发展的关键因素之一。业界普遍认为，风险管理对商业银行的经营有如下作用：风险管理能够成为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行的经营管理模式；     

谈商业银行营销宣传问题

营销宣传拓市场，营销宣传树形象，已成为现代经营理念。商业银行是经营货币的特殊企业，其商业化决定了营销宣传是经营管理中的一个重要环节，这既是一种竞争手段，也是一种经营策略。按照银行经营活动的性质和特点更新银行营销宣传的观念和方式，是当前商业银行面临的重要问题。     

如何加强银行财务风险

在现代市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,银行的财务活动日渐成为经营者和管理者所关注的焦点.财务成果反映银行经营活动的成败,而财务风险的大小和经营者对财务风险的防范能力又直接影响财务成果的好坏.大多数经营者比较重视防范银行的决策风险、市场风险和经营风险,却往往忽视了财务风险的防范.新<商业银行法>将"安全性"作为银行经营的第一原则,这种修改决不是经营原则次序的简单调整,它对商业银行经营管理活动将产生深远的影响.     

管理会计在商业银行经营管理中的应用

在如今市场经济发展的背景下,管理会计在市场信息的分析与决策、各项经济业务的处理、运作成本以及经济效益的平衡等方面发挥着重要的作用。商业银行作为我国市场经济活动的重要参加者,需要通过管理会计的应用来实现企业战略、业务、财务一体化的高质量发展。通过分析目前商业银行在经管理中的现状与问题,基于多个角度探究管理会计在商业银行经营管理对策,从而全面提高商业银行的运作能力与水平。     

利用数据挖掘技术分析用卡行为

随着银行卡用卡环境的不断改善,以及各商业银行服务的改进,人们越来越多地接受并习惯于使用银行卡,各商业银行也积累了大量与使用银行卡相关的数据。过去这些数据仅用来核对账务和打印留作凭证,数据内部包含的各种信息对银行经营工作的作用没有得到重视,或者由于技术条件限制难以对其进行分析。近年来,随着数据挖掘技术的发展,如何对这些数据进行有效利用,挖掘用卡行为中潜在的对银行经营管理有益的信息,已引起各家银行的高度重视。银行信息的数据挖掘也因此成为非常活跃的应用领域。     

掌握银行风险管理的关键

银行的风险控制能力,是银行经营管理能力的重要组成部分。商业银行正是在正确处理收益与风险关系的过程中,努力实现自身利润最大化目标的。一、金融信息的不对称性、不充分性是银行风险产生的基本根源信息是商业银行经营的基本要素。西方金融理论认为,金融业的要素概括起来不外     

强化商业银行内控机制刍议

随着金融体制改革的不断深入,金融业务领域逐步拓展,金融工具不断创新,同业竞争日渐加剧,金融风险也呈陡增趋势。因此,如何强化商业银行内控机制,理所当然地成为经济、金融工作者关注的话题。 一、银行内部控制的构成 内部控制是对商业银行内部的管理活动及其内容进行衡量和校正,以保证各项经营管理目标和拟定的计划得以实施。商业银行内控机制是为了贯彻执行银行垂直管理的经营方针和决策,实现总体经营目标,维护财产的完整性和各项业务活动的正确性和可靠性,保证提高财务经营效益而形成的自我约束自我协调的内控体系。一般说来,…