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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
主持人: 有人觉得电话面试很合适,因为它既可以节约招聘成本,又可以提高招聘工作的效率。有人觉得电话面试并不合适,因为无法通过它了解应聘者的详细情况; 也许你曾经使用过电话面试,但是因为种种原因放弃了,那么请您说说放弃的原因; 也许你对电话面试很有心得,也请告诉我们。  相似文献   

2.
如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作: ●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等. ●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者. ●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗. 尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢?  相似文献   

3.
张小平  梁海松 《英才》2005,(3):110-112
有人开玩笑说:如今你想恭维一位职业女性.千万别说她是贤妻良母,因为她会觉得你认为她无用;同样也不能称她为女强人,她会认为你在说她没有女人味。  相似文献   

4.
目前,35岁以上的人求职难是众所周知的事,那么,这些人应怎样求职才能提高成功率呢?一、突出经验。无论是简历等求职资料上还是在面试时都要着重说明这一点。因为35岁的求职者一般都有着丰富的工作经验。二、打破传统的求职方法,直接面试。一般来说,不少的用人单位一看到求职者简历上的岁数大于35岁,就有可能不被约见面试,如果这样则一点机会都没有了。其实,我们大可以不用常规的求职方法去求职,而应独辟溪径,用另一种方法去求职,这种方法的操作步骤如下:1.先收集本市所有你认为适合自己的企业电话号码以及地址等资料,这些资料可到图书馆去查,也可在黄页电话簿上获得。2.打电话到相关企业去问需不需要像你这样的人才。如果说需要则要立即约对方去面试。如对方问及你的年龄,你就说:“电话里讲不清楚,我们见面后再详谈好吗?”见面后你当然可以避虚就实,尽量展现你的强项了。三、面试前的晚上一定要睡个好觉。这样在面试时才会精神抖擞,使人对你的身体状况有信心。而如果你没睡好觉,在面试时就会无精打采,招聘方一定会认为这是你岁数大了的缘故而不聘用你。四、打消招聘方的思维定势。一般的用人单位都觉得35  相似文献   

5.
戴敏 《人力资源》2008,(8):13-15
如果你觉得,招聘就是看别人适不适合自己,招聘启示不能写得太详细,招人不能找最优秀的.招聘就是面试……或许此时你已经进入招聘的误区,不妨换个思路做招聘.  相似文献   

6.
最近因为联系工作的原因,面试了北京的几家公司,哈哈,不要笑,其实用人单位在面试我们,我们又何尝不是在面试用人公司呢?总的感觉,一方面几乎所有单位都在说要招优秀人才,都在夸耀自己公司用人机制如何先进,另一方面却普遍存在招聘人员尤其是面试人员素质太低或者很不专业的情况。一个招聘人员素质低下的公司,不敢想象这  相似文献   

7.
李野小姐前往一家企业应聘办公室秘书一职,当考官见过她带去的一大堆各种获奖证书时,觉得她的知识层面“很不错”,决定作重点对象来考虑。当时还有几位应聘者在填写表格,考官对李野说:请你到时给我听听电话,我与这几位谈完后,再对你进行具体面试好吗?面对考官的刮目相看,她心里那种乐不可支的劲儿就甭提了,只见她雀跃般坐到考官身边的一张椅子上。一刻钟左右,电话响了,李野抓起电话筒大声  相似文献   

8.
《新前程》2009,(4):8-8
如果一家公司招聘的依据就是工作能力,而又欣赏你的才能,那么,经理将毫不犹豫地给你Offer,面试中的种种小缺陷则忽略不计。但问题在于,大多数人无法得不到那种待遇:当你进来面试,招聘经理很可能不能确定你是否是最合适的人,当你面试完走出去,经理仍然不能确定,这就意味着,面试后的沟通就非常重要了。  相似文献   

9.
给你印象最深刻的面试是怎样的? 某广告公司招聘。参加面试的人已排了长长的一队,有位年轻人排在第37位。面对众多的竞争者,他在考虑对策。过了一会儿,他拿出一张纸,认认真真地写了一行字,并找到秘书小姐,恭敬地对她说:“小姐,我有一条好建议,请马上把它交给你的老板,这非常重要!”秘书小姐尽职地交给了老板。老板展开纸条看后微笑了一下。当他与老板面试交谈后,他得到了这份工作。  相似文献   

10.
招聘与面试是人力资源管理的一个重要环节,实践中人们往往关注的是结果,即是否招聘到了合适的人员以满足岗位的需要。其实这种观点并不全面,良好的招聘与面试管理,除了能够招聘到满足需要的员工外,还有一个重要的作用,那就是能够强化公司的品牌——雇主品牌。因此,人力资源管理中的招聘与面试人员必须放宽视野,从雇主品牌的角度深入理解招聘与面试的意义,并努力打造强势的雇主品牌。  相似文献   

11.
陈燕 《东方企业家》2013,(11):112-112
有人觉得特斯拉汽车将带来一场革命,也有人认为马斯克是“疯子”汽车,或许正跳脱单纯的交通工具范围,当它赋予你发现的能力,便已然成就一种生活方式。如果你对汽车很感兴趣,那么请不要错过关于汽车生活的讨论,本期为大家推荐这三个微信公众账号,他们每天关注着汽车行业的最新业态,给大家讲述着汽车那些事儿。  相似文献   

12.
有人说,寿险营销很容易,找到合适的客户,嘴皮子一动,把合适的险种一讲,客户认可签车,就算“搞定”了;有人说寿险营销很难做,是三百六十行里淘汰率最高的行业,让人对它望而生畏,敬而远之!是难?是易?只有寿险营销人自己心里明白,甜酸苦辣咸,个中滋味只有局内人才有资格评说。  相似文献   

13.
《乡镇论坛》2009,(30):29-29
一、遇到什么问题都说:这很正常 这样做的好处是.既说明了自己见多识广.又能说明别人少见多怪。从而确立自己的专家地位。例如:有人问:“为什么中国足球搞了这么多年改革.现在连伊拉克都踢不过?”你可以说:“这很正常.因为足球比赛中有很多不确定因素。”有人问:“你为什么老是说这很正常?”你可以说:“这很正常.因为我是专家.”  相似文献   

14.
李晓光  邓婷 《人力资源》2006,(8X):36-39
近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地获得全面的面试技能培训,并在专家的指点下美化自己的履历,还会按照通常的面试程序精心准备一套说辞,因此这给面试官的筛选工作带来了一定的困难。招聘工作中所讲的“面试虫”表现形形色色,有炮制虚假履历和经历,以图骗过面试官获得理想职位的;也有无真实工作愿望,只为练手的“面霸”。那么对于面试官来讲,无论是练手的还是虚假的都不是他想要的,必须在招聘过程中准确地把他们剔除出来。[编者按]  相似文献   

15.
黄鸣 《中国企业家》2008,(21):70-70
小雪:因为你的出生,爸爸放弃了多年的出国梦;因为你的出生,爸爸放弃了学了十年的石油设备研究专业。这个世界上没有任何一个人对爸爸的生活和职业路径,能比你有这么大的改变作用。也许你会问我对这些放弃是否有一丝丝的后悔?不。没有,完全是心甘情愿。有了你,我不仅为有了一分美丽善良的女儿而倍感自豪,并且至今还庆幸因为你而做的这些改变,无意间使我找到了一条对己对人、对国家对民族有利的人生道路。  相似文献   

16.
调查表明,90%以上的企业在招聘过程中会用面试这种方法,因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得合适的人。  相似文献   

17.
苏菲 《成功之路》2011,(6):44-45
面试时绝对不能口无遮拦,什么都说,否则不可能找到好工作。那么,面试时有哪些话题是不能说的呢?1、不要赞美面试官的外表不要说:“我喜好你的裙子”!“赞美对方的外表太唐突了。”纽约市一家行政猎头公司的招聘主管帕特·丽莎说,“如果你是一个男性。而歌颂一位女面试官,可能被看作是性别歧视或者是贬损,即使你的目标很纯挚。同性之间的...  相似文献   

18.
不放弃爱     
《冶金企业文化》2006,(3):58-58
有一次,一个印度人看到一只蝎子掉进水中团团打转。他伸出他的手指想把它捉上岸来。就在他的手指刚能够到蝎子的时候,蝎子猛地蜇了他一下。但是他还想救那只蝎子。可是,当他再次出手去想把蝎子救上来时,蝎子再一次蜇了他。旁边的一个人说:“它老这么蜇你,你还救它干什么?”这个印度人说:“蜇人是蝎子的天性,爱是我的天性,我怎能因为它蜇人的天性而放弃我爱的天性呢?”不要放弃爱,不要放弃你的天性,哪怕周围有人曾经蜇过你。不放弃爱  相似文献   

19.
面试作为招聘工作中的重要环节,它使用人单位能够在短时间内全面了解应聘者的综合能力并对其做出有效的评价,从而遴选出合适的人才。因而,面试问题的设计显得至关重要。如何设计出一套合理、科学、有效且适合用人单位的面试问题,就成为当前用人单位完成有效招聘需要解决的一个重大难题。  相似文献   

20.
女人如书     
冯唐 《经营者》2008,(23):73-73
有人说女人如花,因为女人是美丽的化身;也有人说女人像酒。因为女人可以点燃男人的激情;还有人说女人似水……在我这书呆子看来,女人如书。  相似文献   

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