温州,中国"商界魔头"

关于温州人有这么一则趣话:一个外星人不幸落难地球,并凑巧降临在中国。他来到上海,立即就被圈起来进行展览,为上海人带来巨额的门票收入;他来到广东,马上被解剖了,广州人琢磨着这个外星人能不能食用、有没有营养;而他来到温州,则成为了每家的座上宾,竞相被人邀请去吃饭,温州人都在问同样一个问题:"你们那里什么东西最好卖?"     

质量立市,让温州企业换一种活法

从温州火车站刚一出来,记者就感受到了温州的经济迅速发展的那股活力:广场周围到处是巨大的广告牌。乘车去乐清,路边的广告牌更是多如雨后夜空的繁星,令人眼花缭乱。这一点恐怕国内一些发达大都市也望尘莫及。更为特别的是,这些耳熟能详的诸多品牌全都是温州本地的品牌。当地政府一名工作人员介绍,这里的辉煌,要归功于8年     

“善贾”的温州人

哪里能挣更多的钱,哪里能做更大的事业,温州人就往那里奔,并在那里扎根、生长、竞争、发展。只要有百分之一的可能,温州人就会以百分之百努力去做。     

质量立市，让温州企业换一种活法

从温州火车站刚一出来,记者就感受到了温州的经济迅速发展的那股活力:广场周围到处是巨大的广告牌。乘车去乐清,路边的广告牌更是多如雨后夜空的繁星,令人眼花缭乱。这一点恐怕国内一些发达大都市也望尘莫及。更为特别的是,这些耳熟能详的诸多品牌全都是温州本地的品牌。当地政府一名工作人员介绍,这里的辉煌,要归功于8年来实施的质量立市工程,是质量立市使得温州的企业真正成长起来。     

文化价值观视角下的温州人奢侈品消费动机探究

文章试图从文化层面去解读温州奢侈品消费的动机群,经研究分析得出温州人奢侈品消费主要是追求品质精致、身份象征、自我享受和保持领先。     

品牌的接触点管理

消费者接触品牌的面有很多层次,每一个层次的体验都会有所不同,要让这些不同变成一种核心利益的共同感受,就是品牌接触点管理的中心内容。品牌接触点的三个层次第一个层次是虚幻景象;消费者只能看和听,还接触不到。这个层面的品牌大部分都是通过企业一个单一角度传播出来的产品信息,他们往往把所有的益处与利益,用夸张的描述传达给消费者,然后让消费者去想象,去体会,去迎合。第二种层次是产品的实质接触阶段;消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境;有时也有可能没有体…     

新农村战局

<正>有一种说法认为世界的消费支撑点在亚洲亚洲的消费支撑点在中国中国的消费支撑点在广袤的农村市场不过,农村市场已然今非昔比这里不再是假冒伪劣、低端品牌的天下从跨国公司到本土品牌,下乡风潮愈演愈烈到农村去,不是为了追赶而进行的豪赌而是为了建立全新的财富基地然而,大量品牌的涌入也使农村市场变得拥挤不堪这是一个最有潜力的市场这也是一个最难以琢磨的市场如果企业还用“农村只是城市市场延续”的观念去对待复杂的农村市场“下乡运动”就容易深陷泥潭如果我们将农村消费者视最为有价值的消费者如果我们能够用最贴近市场的路径切入那么,崭新的市场财富之门就将开启     

经理书架

《温州人:策划中国》正泰、德力西、红蜻蜒、报喜鸟、奥康、康奈、人本、美特斯·邦威、庄吉、森马、金狮、乔顿……这一个个名字如雷贯耳,它们拥有共同的籍贯:温州。"光脚板,睡地板,当老板,赚铜板,挺腰板",温州商人的成功决非一帆风顺。经受市场洗礼,品牌温州已然兴起,一批觉醒的温商把品牌和质量定位于全球市场的制高点。温州是中国经济30年发展的缩影。     

曾经的知识青年

正1955年,河南省郏县大李庄乡有一批中学和高中毕业生回乡参加农业合作化运动,报上发表了《在一个乡里进行合作化规划的经验》,报道了这个乡的事。毛泽东主席读了很兴奋,亲笔写了按语:"一切可以到农村中去工作的这样的知识分子,应当高兴的到那里去。农村是一个广阔的天地,在那里是可以大有作为的。"1968年8月起,全国掀起了宣传"再教育"的高潮。毛泽东发表了一系列指示,指出:     

泡成美式思维

<正>帅气男主播异国求学,放弃中式思想,不求拉风准备入货二手车,不受约束,想做就做。他不只是想让自己的身体行走在美国,更想让思想被这个个性而自由的民族好好地浸润和发酵。"如果你爱一个人,那么让他去纽约吧,因为那里是天堂;如果你恨一个人,那么让他去纽约吧,因为那里是地狱。"这是我在看了《北京人在纽约》开场白     

速写“正泰”——访温州正泰集团董事长南存辉

温州经济发展速度之快和规模之大都是一个奇迹。温州人凭着艰苦创业、开拓创新的精神,探索出了一条以农民家庭办工商业进而走向股份制的市场经济发展道路,被人们称为温州模式。而正泰自1998年以来一直是温州的第一纳税大户,是温州模式的一个典型代表。我们通过正泰这个窗口就可以窥视温州人发家致富的奥秘。最近,记者到温州专门采访了正泰集团董事长南存辉。     

温州眼镜品牌策略探析

温州作为第一大中国眼镜生产基地,眼镜品牌建设已刻不容缓.通过温州眼镜行业在品牌建设过程中的发展,总结出温州眼镜行业在品牌打造过程中如何转换思路,提升产品品牌形象的策略:提升工艺水平、积极打造自主品牌、走专而精的道路等.引例温州一些成功企业的品牌建设,为温州镜企的品牌发展提供借鉴.     

做一个成熟的消费者

主持人:每年一到3·15,消费者们就像"翻身农奴得解放"似的,纷纷去投诉自己消费中所遭受的不公平待遇,曝光自己不幸购买的假冒伪劣商品,希望能有一个满意的结果.对这个存在多年的3·15现象,笔者认为除了商家惟利是图、居心不良,社会诚信环境不好,群众生活水平不高等客观因素外,消费者的消费意识,消费成熟水平也是很重要的关键因素.     

排队

我有一个经历,这个经历让我一直不能忘记. 那是在法国.法国的东北部有一个小镇,叫伏尔泰.这个小镇是法国启蒙思想家伏尔泰生活过的地方,为了纪念他,这个镇就叫伏尔泰了.我认为启蒙运动在人类发展史上具有重要的作用,对伏尔泰更是心存景仰,便专程到那里去游览.这是一个小镇,回程时,只有我一个人在汽车站候车.     

温州人何以富甲一方

温州人会做生意,有人说,只要哪儿有中国人,哪儿就有温州人!如果在哪儿只有一个中国人,那么,这个中国人准是温州人!也许,这话绝对了一点儿,但温州人把生意做到了全国、全世界,却是不争的事实.     

可口可乐＆金六福的品牌精神

我们生活在一个真实而多元的品牌世界里，品牌如何使一个产品从无法识别到被人们推崇备至?品牌对消费决策有着怎样的影响?为什么某些品牌较之其他品牌更能获得消费的青昧?考虑到这些问题，品牌也许就不再那么平常了。那么，究竟什么是品牌，品牌的精神内涵是什么?     

让客户坐下来

努力让来店顾客坐下来,一旦坐下来,就尽量不要让他再站起来,除非是去交钱双龙这个品牌对于中国市场来说,是一个全新的品牌,所以和其他品牌的经销商相比,我们要艰难很多。2009年,我们在只有一个城市展厅的情况下,年销量达到239台,成为双龙渠道内的第一名,当然,这绝不是因为宁波消费者比别的地方接受新品牌快。     

创业创新与温商文化

改革开放孕育了温商的崛起。他们敢为人先，不畏艰苦，带着产品走南闯北，铸就了发展市场经济的“温州模式”，吸引无数专家学者前去考察调研，参观学习者更是络绎不绝。当今，温商和温州产品遍布全国，世界很多国家，也都有温州商人和温州的名牌产品，真可谓“哪里有市场，那里就有温商；哪里有温商，那里就有市场”。这确实让人称奇。然而，我们读完虎牌控股集团总裁陈建孟的“创业创新与温商文化”后，就不难找到答案。     

温州人致富探秘

温州人会做生意,勇于开拓,敢于走出家门、国门,遍布全球。有人说,只要哪儿有中国人,哪儿就有温州人!如果在哪儿只有一个中国人,那么,这个中国人准是温州人!也许,这话绝对了一点儿,但温州人把生意做到了全国、全世界,却是不争的事实。     

上海“奔腾”：2004，奔腾上海

长江电子工业有限公司,这个昔日温州民营企业的典型代表正与“温州模式”渐行渐远:其一是大本营从温州移师上海,自2004年始,其旗下所有产品都将统一到“奔腾”品牌的旗下,由“长江电工”变身而成的奔腾集团即将挂牌;其二是从管理模式上.它也经历深刻变革.抹去了温州企业常见的家族化痕迹。 更令其掌门人刘建国兴奋的是:新兴的奔腾集团也将告别过去只做贸易商和OEM制造商、电器配件商的历史。2004