让记录瞬间不再有残缺 DC购买注意事项

3.15就快要到了,每到这个时候,商家们总是高呼出顾客就是"上帝",而我们这些"上帝"却总是望眼欲穿的期盼不到真正干净安全的市场。在这里原因很多,假货、水货充斥在每个角落,让人不安,既然我们没有能力去改变这一切,那么不如让我们更好的武装一下自己。至少,我们应该有能力去分辨出什么,好让自己不被伤害的太深。其实这里有好多东西要写,不过限于版面的原因,还是先让我们谈谈离我们生活最近的手机水货的辨别吧。     

笔记本电脑选购经验谈

3.15就快要到了,每到这个时候,商家们总是高呼出顾客就是"上帝",而我们这些"上帝"却总是望眼欲穿的期盼不到真正干净安全的市场。在这里原因很多,假货、水货充斥在每个角落,让人不安,既然我们没有能力去改变这一切,那么不如让我们更好的武装一下自己。至少,我们应该有能力去分辨出什么,好让自己不被伤害的太深。其实这里有好多东西要写,不过限于版面的原因,还是先让我们谈谈离我们生活最近的手机水货的辨别吧。     

别让“手雷”进水——水货手机识别

3.15就快要到了,每到这个时候,商家们总是高呼出顾客就是“上帝”,而我们这些“上帝”却总是望眼欲穿的期盼不到真正干净安全的市场。在这里原因很多,假货、水货充斥在每个角落,让人不安,既然我们没有能力去改变这一切,那么不如让我们更好的武装一下自己。至少,我们应该有能力去分辨出什么,好让自己不被伤害的太深。其实这里有好多东西要写,不过限于版面的原因,还是先让我们谈谈离我们生活最近的手机水货的辨别吧。     

做“好的广告”，容易吗？

某天,一个富人见上帝去了,问上帝自己能否进天堂。他这个人很慷慨,一生行善,济贫解困。上帝反问他:"如果我提出要求,你是否会放弃所拥有的一切追随我呢?"他很勉强犹豫。于是上帝说:"让骆驼穿过针鼻,也比富人进天堂容易。"这典故是讲放弃的能力。同理,在广告中,为了成就也必须放弃很多东西。现代市场营销的主要问题,是被 MBA mentality 控制着,而非 Sellingmentality.如果你有 MBA 做销售,或者你已被冒犯了……让我们暂且称它为"SOP-mentality"(standard operattng procedure)或"Photocopy-mentality"。MBA 在商业世界中占有一席之地,勿庸置疑,在商业管理方面它是很     

生命之光

上帝说:"要有光。"就有了光。每个人都是自己的上帝。你对自己说,要有希望,于是暗夜的心就有了希望之光。古希腊神话里有这么一个故事。普罗米修斯为人类盗来火种。天神宙斯非常震怒,严惩盗火者普罗米修斯,将他用锁链缚在高加索山脉的一块岩石上,让一只饥饿的恶鹰天天来啄食他的肝脏,而他的肝脏又总是重新长出来。同时,宙斯也决定报复人类。他创造了一个完美女人——潘多拉,让她带着一     

设计与行为——探讨陈列设计与行为的辩证关系

有些人总是说中国人民的行为总是没有外国人那么"规范"。我们比较起来确有如此,那么同样是当下文明社会生活着的人,为什么会有如此差别?造成这些差别的原因是什么?怎么去改变呢?所以在这里,我们将通过从研究陈列设计与行为的辩证关系中,发现并分析这样一个社会问题。分析什么是好的设计,怎么样的设计可以对社会生活,文明建设起到促进作用的。     

为让顾客满意 宁给对手拉生意

<正> 今年"五一"期间,位于成都中北路的某商厦推出了一项新的服务举措:在大厅新设置一咨询台,台前的大幅广告上写着:如你在本店没有买到满意的商品,本店可告知你本市另外哪家商店有这种货。此服务措施一出台,立刻在市民中引起反响。市民们反映:从古到今,没有给自己对手拉生意的商家,咱成都终于出了一个。这真是把消费者当"上帝"了,宁可自己不赚钱,也要让顾客满意。由于这一举措受到媒体和大众的好评,顾客不但很少有去别处商家的,正恰恰相反,该店诚心为顾客服务的精神,反而激发了顾客的购物热情,结果销售额大增。如今国内的大多数商家,嘴上喊着顾客是"上帝",但并未落实到行动上,     

“上帝”好累

<正> 传说中的"上帝"作为万物之主,统管各种生灵,在天堂仙境享受天伦之乐,当然令人艳羡。然而处于商品社会的现实中,被人恭维成"上帝"的消费者,却实在是苦累交加。一是要练就"火眼金睛",善辨真假。商海"水货"横流,于是常常从报刊杂志上读到一些如何识别各种商品的真伪,避免上当的文章,诸如怎样分辨皮夹克是羊     

“水货”手机配件频现质量问题小心配件掉包

现如今,智能手机已然不是什么新鲜物件儿,"水货"智能手机更是以其相对行货机低廉的价格而受到消费者的热捧。其中一些"水货"的质量和功能甚至赶超国内"行货",然而这些"水货"手机的配件却不像手机本身那么让消费者放心近日,一些市民反映,他们购买的"水货"手机配件却不像行货手机配件那么"坚挺",充电     

处理抱怨八步曲

我们只有用心地去倾听顾客的声音,真正虔诚地信奉"顾客为上帝"的时候,"上帝"才会与我们同在!     

蜗牛牵我去散步

<正>夜半了,或许您还在为着生意场上的事难以入睡。让"经营夜伴"走近您,送上轻松之页吧。上帝给我一个任务,叫我牵一只蜗牛去散步。我不能走得太快,蜗牛已经尽力爬,每次总是挪那么一点点。我催它,我唬它,我责备它,蜗     

绝妙的否定性诉求

创意领土的扩张"唉,负面效应太大了吧?""把我们的产品想得那么坏怎么可以啊?""嘿,去坎城参加评奖还差不多,客户可能会不同意的。"既然在坎城可以行得通,为什么在我们这里就不行了呢?既然也许能够得奖,为什么在现实生活中却不能执行它呢?被我们拒之门外的否定性诉求作品为什么可以在坎城和纽约广告节上轻易地获得大奖?每当看到这种现象,我们广告界会说:因为在美国所以就可以,但在我们这里,客户怎么可能接受呢?我们好像总是对否定性的诉求有出于本能的排斥。坐在奶奶腿上听"很久很久以前,有个……",每当听到这种故事它的结局总是     

汽车说 要有光

起初,上帝创造天地。大地是空虚混沌的,万物的灵魂只能在水面上游荡。于是,上帝说,要有光。我们大可不必对这段源自《圣经》中的创世语录追根溯源,但是"光"无疑为我们的世界创造了更多的美好。光不仅让万物有了生机,也让它们变得更有质感。在汽车领域,冰冷的机械怪物也因为光的融入而变得生机勃勃。     

渠道是上帝的手

<正>从整合营销的角度出发,从营销就是解决"卖"和"买"两个问题出发,我们不仅要秉承"消费者是上帝"的经营理念,还要用"渠道"来做上帝的"手"。"消费者是上帝",这句话不假,但是不完整。为什么?因为我们经常听到有人质疑这句话。质疑的原因,要么是怀疑,要么是不完整。但我认为是不完整。怀疑的原因大体上是这样:企业把消费者当成上帝了,可是上帝并没有惠顾企     

挫折的礼物

一个博学的人遇见上帝,生气地问:"我是个博学的人,为什么您不给我成名的机会?"上帝无奈地回答:"你虽然博学,但样样都只尝试一点,不够深入,用什么去成名呢?"之后那人便开始苦练钢琴,后来弹得一手好琴了却还是没有成名。他又去问上帝:"上帝啊!我已经精通了钢琴,为什么您还没有让我成名?"上帝摇摇头说:"并非我不给你机会,而是你抓不住。第一次我暗中助你去参加钢琴比赛,你缺乏信心,第二次缺乏勇气,又怎能怪我呢?"     

心诚则灵

如果说消费者是品牌的上帝，那么，品牌经理人就是《品牌真言》的上帝。一直以来，我们和我们的“上帝”之间有深切的思想交流，像相恋的感觉。但我们更像大众情人，恨不得自己的“丘比特”之箭射中所有的品牌经理人。于是，我们特设“品牌经理人”这一栏目，意在为我们深爱着的人提供一个“包厢”——让她在包厢里畅所欲言：言酸、言苦、言甜、言辣，也言成、言败，言思想、言理论，虽然场地不大，可能不能尽量施展拳脚，但绝对能感觉到温馨和温暖，更能使你像喝一杯“家里人”冲给你的咖啡一样，久久回味无穷。来吧，就像这一期我们请到的四位嘉宾一样，到这里坐一坐，聊一聊——     

好书

《能力陷阱》出版社:北京联合出版公司作者:[美]埃米尼亚·伊贝拉杰夫是一个非常优秀的销售,因此被提拔成了销售经理。但在他第三次被派去印度尼西亚以后,老板开始重用其他人。到底发生了什么事呢?因为杰夫没能让老板看到他更强的领导能力,所以老板不确定他是否有能力担任更高的职位。杰夫是如何让自己陷入能力陷阱的?我们很乐于去做我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像毒品一样,我们被它深深吸引,因为我们的快乐和自信都来源于它。     

在米兰看美女

曾听到过一句话:"上帝是意大利人。"去意大利看看满街的俊男靓女就知道,上帝对意大利人有多偏爱。而我想,上帝一定常住米兰。     

借我一双慧眼吧

什么是计算机水货水货,顾名思义就是用船运进/运出的货物。这里我们是指国内的一些具有短期性/暴利性特点的小公司,利用某种计算机畅销品牌或畅销商品在境内市场上良好的销售前景,私下联合香港或境外地区的商人把境外产品贩卖到境内,冲击正常的销售市场的产品。     

每个热门生意背后都有“潜规则”

<正>每个生意都有自己或明或暗的规则,如果初入行者不了解这些规则,可能就很难快速成功,甚至失败了都不知道其中的奥秘。数码产品:水货充当行货卖所谓水货就是没有到海关报税的产品,从性能上讲与行货没有任何差别,其优势就是价格便宜,劣势就是无法保修,即使是品牌产品。因为水货的出现会大大影响正品的销售,也就是品牌代理商的利益,所以水货出了毛病是不能保修的。另外,行内人为了确保水货可以顺当销售出去,一般报价要比行货便宜很多,通过价格吸引顾客,而且基本上销售的都