关于通信运营商控制能耗成本措施的讨论

全文讨论了通信运营商控制电能成本的数项措施：通信机房内专用空调机特殊季节温度设定值调节;将相控电源改进为开关电源;使用节能光源代替电子日光灯镇流器;安装推广SPEED G-4节电器。以上措施的采用,将使通信设备电耗增加的趋势得到有效控制,进而有效控制运营成本。     

浅析高速公路运营期成本控制

高速公路运营期成本控制方法有多种,在选用控制方法时,要结合本企业的实际,同时要考虑所采用的方法的不足之处,做到扬长避短.本文针对现有高速公路养护成本控制管理存在的缺陷,探讨性地从合理制定养护定额、加大科研创新力度、加大预防性养护成本投入三个方面提出了关于加强运营期成本控制管理的措施,以期为高速公路运营期成本控制管理提供参考.     

高速公路施工成本控制浅析

分析高速公路施工成本控制的具体措施,对成本的组成因素进行了探讨,找出成本控制的着手点,阐述了加强现场施工管理是控制施工成本的有效方法。     

高速公路施工成本控制的探讨

高速公路施工的成本控制是一项系统性工程,对于施工企业的生存发展具有重要的作用.本文在分析高速公路施工成本构成要素以及施工项目成本控制内容德基础上,详细阐述了成本控制的具体策略.     

高速公路运营成本分析与控制

运营成本控制是提高高速公路项目经济效益的重要手段,其中路产折旧、养护成本、财务费用及征收业务成本是成本控制的四大关键点。文章通过分析影响四项主要成本费用的深层因素及传统管理模式在成本控制方面的不足,提出从改革完善项目投资体制、树立全寿命周期集成化管理理念等方面加强成本控制的对策。     

浅谈高速公路施工项目的成本控制

施工阶段是高速公路形成阶段,也是资金投入最集中的阶段。其周期长,影响因素比较多,浪费投资的可能也比较大,因此对一阶段的工作进行管理对工程造价的控制能取到明显效果。本文就此主要介绍了高速公路施工过程中的成本控制的方法,以期提高高速公路企业的经济效益。     

高速公路某桥梁排水系统成本控制初探

排水系统的设计对桥梁、路基有着重要的意义,本文结合某高速公路的建设实地经验,对其排水系统成本控制进行了设计计算,对其他类似的工程有着借鉴意义。     

讨论建筑工程的成本控制过程与方法

当今建筑市场日益开放行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。本文作者就建筑成本控制阐述了有效的控制措施。     

关于质量成本的控制

随着市场经济的日益发展 ,产品质量问题成为人们普遍关注的问题 ,质量成本的控制也成为企业取得竞争优势的关键。文章就质量成本的控制阐述了企业如何加强质量成本的管理。     

浅谈高速公路工程的成本管理与控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制.结合我们施工的绥满高速公路项目的成本控制过程,现将项目成本控制的一些心得体会进行总结归纳.     

高速公路施工企业的材料成本控制研究

面对越来越激烈的市场竞争,降低企业材料成本可以有效提高企业的经济效益和增强企业的核心竞争力。本文论述了高速公路施工企业控制成本的传统方法,并且论述了在新的经济形势下,施工企业应该采取何种措施在新的经济形势下做好材料成本的控制工作。     

试议高速公路运营企业成本的控制

文者根据多年的工作实践,结合目前高速公路运营企业的现状和特点,从预算管理,人员经费、办公业务成本、养护成本、财务费用等方面,阐述高速公路运营企业成本控制的具体做法、经验、体会。     

高速公路建设的成本预测与控制方法

对公路成本预测和成本控制的作用进行论述。     

关于成本预算与成本控制的认识

企事业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本,企业就具有了低成本优势。如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的,则其低成本优势就会持久。如果企业向买方提供可以接受的价格水平,以使其低成本优势不为售价低于竞争者而抵销,成本优势就会带来超额收益。     

论高速公路企业成本管理现状及控制对策

控制运营成本支出对于高速公路的项目运营管理至关重要,一般而言,高速公路的运营成本主要由养护成本、征收成本、财务费用、路产折旧摊销等共同组成,它不仅会影响到整个项目的经济收益,还关乎高速公路企业的健康、稳定发展.鉴于此,本文对高速公路企业成本难管理的主要内容进行概述,并对现阶段成本管控存在的问题进行分析,最后结合实际情况...     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

高速公路施工项目成本管理及控制研究

随着我国交通运输事业突飞猛进的发展,转变经济增长方式,大力推进集约化发展模式势在必行。公路施工项目管理中的关键是成本管理及控制,根据当前公路施工项目的成本管理现状及问题所在,和对公路施工项目成本的构成研究与影响因素的分析,以科学化与高效化为成本管理的宗旨,提出改进公路施工项目成本管理措施和成本控制的研究对策。     

关于路面成本控制的探究

文章介绍了公路路面施工建设的成本组成及比例,公路路面施工成本的控制和管理原则,公路路面施工建设中成本控制存在的问题,最后重点阐述了公路路面施工建设的成本控制措施。     

关于公路工程成本控制的探讨

施工项目的管理,集中体现在成本管理的水平上,施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义.通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据.