施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，必须编制一份具有竞争力的投标书，投标书的编制包括施工组织设计和工程造价两部分．通过分析施工组织设计和工程造价的相互关系．提出优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义，指出优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。     

优化施工组织设计合理确定工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标标书包括技术部分，主要指施工组织设计和商务部分，主要指工程造价。只有施工方案进步科学，投标报价合理，才具有竞争力。施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，不断优化施工组织设计是施工企业承揽更多施工任务的重要环节。     

对项目施工组织的再思考

建设工程项目施工组织是大型建筑企业实现其经营目标的重要组织形式之一。多年来， 建筑企业在组织大型工程项目施工中普遍推行项目制，组建项目部负责对工程实行全面的生 产经营管理，项目部集人、财、物三权于一体，调动敏捷高效，在实现施工生产目标，完成 重点工程建设任务中，确实起到了积极的作用。但是由于同样的原因，项目部往往只重项目 而轻企业全局，法人企业鞭长莫及，无法约束，结果造成生产指标上去，经营指标下来；项 目部轰轰烈烈，法人企业日见衰弱。在市场经济条件下，传统的项目制施工组织负作用越来 越使法人企业的整体…     

认真做好工程项目的施工准备工作

建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证，做好施工项目的施工准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益，都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心筹划运作。     

浅议工程施工技术标书的编制

建设工程施工投标标书技术标就是建设工程在投标前所编制的施工组织设计。投标后的施工组织设计是指导施工准备和全面组织施工的技术经济综合性件，是指导现场施工的法规性件，而标前所编制的施工组织设计其目的就是使评委从标书中知道将工程交给你施工，而使工程建设的目标期望值得到最大程度的实现，使评委们了解到你对拟建工程的设计意图，体会最深，对实现设计把握最准确，措施最得当保证最可靠、效果最明显，此就以《新疆维吾尔自治区房屋建筑和市政基础设施工作施工招标评分方法》着重以新技术标计分标准为依据浅述编制要点。     

建筑施工劳务分包机制研究

现阶段与施工劳务相关的问题如施工质量、安全、劳务权益保护等还普遍存在，施工劳务需要得到有效地管理和规范。施工劳务分包是组织施工劳务的主要方式。在确定施工劳务分包机制时必须考虑两个核心问题即施工劳务组织和施工劳务交易。施工劳务组织应该禁止采用零散用工的方式，施工企业直接雇佣的所有劳务应该由施工企业负责管理并对他们的作业承担直接责任。成建制的劳务企业和施工企业之间的交易应该在有形劳务分包市场上进行，具体交易形式应该以交易合同备案制为主。     

通过施工组织设计控制工程造价的几点建议

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是编制工程投资概预算的主要依据和编制招投标文件的主要参考依据。为此，从施工导流设计、主体工程施工方案选择、土石方平衡设计等几个方面进行讨论，提出控制工程造价、降低工程投资的几点建议。     

论施工组织设计在煤矿建设工程中的作用

为保证煤矿建设项目的顺利进行，必须按照实际情况，采用先进的示例，科学、快速、高效组织施工。施工组织设计是项目开工前的重要内容，目的是保证煤矿建设工程工期、质量和投资预期目标的实现，将经济、管理、技术、合同等有机结合起来，贯穿于工程建设的各个方面，有效组织和引导工程建设，保证施工进度和质量。     

重载铁路长大隧道承导线更换施工管理探讨

分析长大隧道承导线更换施工组织管理难点，结合朔黄铁路长大隧道现场施工条件，优化施工组织，并选取适合施工现场的最优施工组织方案。     

重特大自然灾害应对要领

<正>重庆市永川供电局在"5·12"汶川特大地震后受领四川松潘电网恢复援建任务,编制《援建松潘县电网恢复重建工作方案》,举全局之力投入援建施工。在顺利完成松潘电网灾后恢复重建任务的同时,也引发了关于供电企业如何应对重特大自然灾害的思索。     

某钢筋混凝土工程质量控制实例

本文通过对一个工程实例编制施工组织设计进行施工,具体阐述了钢筋混凝土工程施工质量的控制。只有对具体工程编制有针对性的施工组织设计,并在施工过程中加强施工管理,严格按施工组织设计程序施工,发现问题,采取相应对策,马上处理,才能不断提高钢筋混凝土施工质量,减少和消除钢筋混凝土施工中的质量问题。     

浅谈加强施工项目进度控制

加强施工进度控制，按合同工期履约交竣工，是施工企业生产组织的重要工作内容。本从高度重视工程项目施工准备，按合同工期要求编制施工进度计划、项目施工进度的优化等方面提出了施工进度控制的对策.     

试论施工组织设计的审核工作

施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节，审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全明保证措施和技术经济指标分析。章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析，从中指出其控制技巧与注意事项，对监理实践有一定的指导意义。     

掘进机施工组织与经济比较

利用隧洞掘进机进行隧洞施工，其施工组织内容主要有主机设计，电力，后配套与运送列车，掘进效率与工期，施工人员配备，施工方法及工艺，施工场区规划，通过山西万家寨引黄工程7号隧洞施工的实例，对掘进机法和钻爆法两种施工方法进行了经济比较以及综合经济效益比较，分析表明，在适宜掘进机施工的地下工程中，采用掘进机施工可以减少工程量，增加安全性，提高效率，经济效益良好，具有很大的优势。     

高耸构筑物施工组织

本文译自(苏)T·H·蔡主编《施工组织、经济和管理》(1984.莫斯科)一书第十章。内容包括:高耸构筑物结构特点和施工组织,以及整体钢筋混凝土结构高耸构筑物建造方法和钢结构高耸构筑物安装方法。这些具有现代化施工组织管理特点的内容,值得学习和借鉴。文中标题多为译者所加。     

工程项目阶段造价的控制与管理

施工阶段的工程造价确定与控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作。施工阶段工程造价的控制与确定,应从以下几个方面着手: 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的优化对控制和确定工程造价起着极大作用。施工组织设计应考虑全局,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地作好施工全过程的合同安排。施工进度安排,要根据建设程序排列施工的先后顺序,以便施工分期分批地进行,避免过分集     

浅谈降低工程成本的途径

一、加强对施工组织设计的管理施工组织设计是涵盖工程从施工准备到工程竣工验收的全过程组织的综合性技术、经济文件 ,是具有规划、计划、组织、协调和控制作用的管理文件。科学的、有指导性的施工组织设计是对施工企业在施工过程中合理安排工序、部署劳动力、有效管理及使用工程物资、采取技术组织措施等施工各个环节管理的最优方案 ,是具体考虑技术节约措施 ,筛选质量好、进度快、成本低的最佳方案。有的施工单位对施工组织设计并不重视 ,只作为是应付检查与交工的资料 ,草草编制后就束之高阁 ,施工中没有科学的、计划的指导会出现以下后…     

对编制投标施工组织设计的探索

推行工程建设招标投标制,是适应社会主义市场经济的需要,促使建设单位(或称业主)和施工企业(或称承包商)进入建筑市场公开交易、平等竞争,以便达到确保工程质量、控制工期和工程造价、提高投资效益的目的。 施工企业把承揽任务看作是产品企业推销产品。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学,施工方案的合理,合同工期的优化,质量安全的保证,劳动力的及时配套等,都需要通过编制投标施工组织设计反映出来。 投标施工组织设计又是投标书的重要组成     

人工挖孔桩施工组织管理

人工挖孔桩是指桩孔采用人工挖掘方法进行成孔,然后安装钢筋笼,浇筑混凝土成为支承上都结构的桩基。近年来,大直径的人工挖孔桩应用日益广泛,本文介绍湛江市某综合楼人工招孔桩的施工组织情况及体会。 湛江市某综合楼工程长35.5m,宽35.6m,裙楼三层,主楼13层,地下室一层,总建筑面积为1.16万m~2。采用人工挖孔桩基础,框架结构,共43根桩,其中直径1200mm的桩28根,直径1400mm的桩6根,直径1600mm的桩7根,直径1000mm的桩2根。 一、施工前的准备工作 1.施工技术负责人应先组织工程技术人员和有关施工工人全面熟翻和详细审查图纸。彻底弄清设计意图和要求,如发现问题,应积极考虑具体改进措施。 2.施工技术负责人应组织由设计、建设、施工(包括施工协作单位)等单位的有关技术人员参加的“图纸会审”。因设计图纸差错或与实际情况不符,或施工条件、材料规格、品种、质量不完全符合设计要求时,或因工艺变更以及施工人员提出合理化建议而确实需要变更、补充设计时,必须办理设计变更手续。未经设计单位同意,施工人员不得随意修改设计。 3.在施工负责人检查了各项准备工作以及各项措施得到充分落实后,才允许开挖。 4.做好水泥、砂石等材料的准备,水泥要入库堆放,砂石可暂时堆放在旁边未开工的工地上。 5.做好机械工     

公路工程施工组织设计的有效途径探讨

随着我国公路建设的迅速发展,公路施工的组织设计受到了越来越多的关注。而要想提高公路工程的建设质量以及经济效益,就必须在公路工程施工组织设计中融入更多的科学管理以及规范化管理的思想。因此本文对公路施工组织设计的有效途径进行探讨。