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本文结合产品经理的定位与职责,分析了邮储银行构建产品经理队伍的意义,同时结合邮储银行实际情况,从组织架构、人员配置及选择、薪酬激励、培训教育等方面提出了相应的设想建议。 相似文献
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一、产品经理职责与市场工作分工
在讲义中给产品经理的定义是负责一个产品线、品牌或服务的现有产品的管理和营销以及新产品的规划和开发。从这个定义可以看出产品经理负责产品的管理、营销以及信息产品的规划和开发,工作内容很广泛。讲义中产品经理职责包括市场调研、产品定义及设计、产品开发、产品宣传和产品生命周期管理。这样一个职责是一个广义的职责, 相似文献
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付出和得到其实是成正比的。之所以有“产品经理是CEO的学前班”一说,是因为CEO在很大程度上需要不断深入行业、盘点资源、分析优劣和机会,组织协调将企业推向一个更高的市场。 相似文献
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在新时代变革下,所有媒体都要面对注意力分散、流量下滑、广告营收乏力等现实问题。目前,内容本身已经超出了“信息”的范畴,升级为一种产品形态,而产品的运作模式则需要遵循产业发展的商业逻辑。本文认为,媒体人要跳出“受众”的狭隘思维,从“用户”的角度重新审视内容消费者的喜好变迁。 相似文献
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2013年互联网市场封杀的板斧很忙在移动互联网入口之争硝烟弥漫的今天,曾经在BAT(百度、阿里和腾讯)三巨头之间悄然发生的摩擦正逐渐演变为更加直接的对抗和冲突,以邻为壑,相互封杀。互联网新三国的博弈已经开始,接下来还会利用各自的优势来限制对方,以保护自己的领地不受侵犯。各抱地势相互封杀阿里封杀微信又有新动作了。继7月 相似文献
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浅析移动互联网环境下产品的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以移动互联网产品的创新为切入点,从概念和分类两方面进行阐述,分析了移动互联网创新应遵循的准则并提出移动互联网环境下的产品的创新策略。 相似文献
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正当国内同行拼得头破血流时,悦然心动早已在海外实现赢利。国内移动互联网领域的竞争日渐激烈,海外市场却依然是片蓝海。在移动互联网开始兴起的2012年,悦然心动的团队选择了个性化海外应用市场进行创业。两年后的今天,当年同期创业的国内同行还在变现的道路上艰难摸 相似文献
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新兴的移动社交电商整合了移动网络、社交网络和电子商务三方面的优势,开辟了网络经济发展的新空间。构建移动社交电商的商业模式结构,应用3W2H理论架构,主要围绕客户、目标市场、产品和服务、价值实现和赢利方式五个基本要素,考察颇具代表性的四家移动社交电商企业——拼多多、云集微店、张大奕和美丽联合集团,对其商业模式进行多案例比较和系统化结构分析,在描述其现象的同时,剖析其本质,抽象出其共性。针对目前存在的目标市场定位模糊、客户体验较差、供应链管理薄弱、流量入口和赢利方式单一等问题,移动社交电商要根据产品和服务特点匹配目标市场,依靠科技创新驱动客户体验提升,强化供应链管理,提高效率,降低成本,基于信任打造分享经济,探索多元化流量入口和赢利方式,不断完善移动社交电商商业模式。 相似文献
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<正>各种场景中,我经常会碰到这样的问题:如何判断一个互联网项目的好坏?实话实说,一个项目的好坏,并没有一个放之四海而皆可行的标准。这是一件仁者见仁智者见智的事,除了时间,谁也无法百分之百地命中。比如说一家今天市值数百万美元的中国互联网公司,当年叫价百万都没有卖出去。 相似文献
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产品经理是推动企业产品营销工作的重要管理者,是企业市场营销的骨干,是市场经济条件下联系企业与市场、产品与客户的重要人员.本文主要通过对纸质期刊品牌推广创新案例的分析及自身编辑工作中的感受和经历,探讨基于产品经理思维的编辑转型. 相似文献