煤矿企业辅助生产工人分配问题的探讨

当前,煤矿企业执行计件工资的采掘工人和部分运输工人,实行了“保留级差,按量记分,以分计资”的浮动工资制,称为大浮动。这种工资分配形式向等量劳动给予等量报酬迈了一大步,充分体现了社会主义多劳多得,少劳少得的分配原则,调动了广大职工的生产积极性,促进了生产发展,取得了可喜的经济效益。但煤矿企业辅助生产工人的工资分配还没有探索出一个较完善的按     

改革计件工资分配的探讨

扎赉诺尔矿务局现有原煤生产工人10840人,其中井下工人4967人,地面工人1760人,露天工人4040人,由这些生产工人担负起全局年生产原煤458万吨;掘进进米47385米;剥离土方840万立方米的生产任务。他们和管理人员、工程技术人员一起在实施经营管理总承包的进程中制定了吨煤售价工资含量包干办法,这种包干形式要求生产的产品即既讲数量又求质量,在分配形式上,他们采取了依质论价,按量取酬,实质上就是按山售商品煤的单价提取工资进行计件分配。为了进一步改革计件工资制搞活分配,在原有的分配基础上我们提出如下分配办法供以借鉴。     

丰沛矿区建设指挥部金其兴同志建议改进煤矿基建施工企业工资分配形式

目前,在煤矿基本建设掘进队中,普遍实行了超产奖励和计件工资两种基本的工资分配形式。计件工资是按照工人生产的合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的。计件单价是根据规定工人完成某产品应该具备的技术等级(工作物等级)和劳动定额为依据进行计算的,是支付计件工资的主要依据。因此,任何工人(区、队)只要生产出质量合格的产品,就应该按照工作物等级     

施工企业劳务作业班组实物工效评价及其应用的探索

施工企业自推行承包以来一直实行全额计件工资制,如何通过计件工资形式鼓励施工班组多做实物量,同时合理拉开班组之间分配差距,是一线生产工人分配中的一个重要课题。本文主要围绕施工班组劳动效率评价进行探索,发表一些雏见。根据建筑施工企业劳动密集型和劳动成果直接表现为实物产量的特点,全额计件工资按单一计划人工(包括实物量人工和非实物人工)与固定工种(估工),单价结算的弊端以及“二层分离”后劳务层劳务费用核算的实物量依据,我认为班组劳动工效评价主要应包括以下三方面内容:一、以实物量为主体的工效指标体系的设置和考核;     

恩口矿一井采二队病伤假工资分配办法

搞好企业内部分配是推行经济责任制的一个重要环节,特别是搞好工人病伤假工资的分配,是关系到体现社会主义制度优越性和工人切身利益的一件大事。我局推行经济责任制以来,各矿、区对采掘队普遍实行了计件工资制和缺勤工资包干。各队对工人分别实行了计分计资分配办法,这对发展生产     

煤炭企业实行工资日核算的做法与体会

一、实行工资日核算的背景 长期以来,煤炭企业的计件工资分配方法为:日常由队组按计件工作量打分给工人,月底由人力资源部门计算全队的工资总额,月末队组按全队工资总额除以总分,确定每分分值,计算工人工资.     

完善煤矿企业内部分配之我见

企业内部分配究竟采取什么形式和方法为好,以个人之见,在目前企业分配权尚未完全自主的情况下,应以工作范围,性质,责任,权力的不同,采用计件工资、承包浮动或计时加奖的多种分配形式。其分配办法可采取:     

用进尺考核基建单位掘进队好

近几年来,煤矿基建施工单位对如何考核实行计件工资的掘进队有不同的意见,现就这个问题谈点看法,以供参考。计件工资即根据工人生产合格产品的数量多少支付的工资。它比其它工资形式更能体现多劳多得的原则。实行计件工资的目的是为了更好地调动职工积极性,促进企业改善经营管理,达到优质、高产、低耗,使企业     

谈谈以经济责任制为核心的浮动工资制

我局工资分配形式的改革,是1979年开始,在采掘工人恢复计件工资、其他职工恢复计时加奖励工资的基础上进行的。几年来,逐步在全部职工中实行了以经济责任制为核心的浮动工资制。浮动工资,即在全面     

谈谈采煤队组的内部分配

在煤炭企业内部,工资分配大体上可分为“计时工资、计件工资、包工工资和效益工资”等几种形式.就西山矿而言,采掘工人实行计件工资制.如何按照社会主义分配原则搞好计件队组的内部分配,利用经济杠杆作用调动广大职工的生产积极性是一个需要探讨的问题.经过多年来的工作实践,笔者认为搞好计件队组的内部分配需要做好如下几项工作.     

济南第三棉纺织厂对一线运转工人实行岗位计件工资的调查

济南第三棉纺织厂从1979年起,实行联产计酬的经济责任制,对工资与奖励制度进行了初步改革,在全厂实行两种工资形式:对一线运转工人实行岗位计件工资。对二、三线职工实行计时工资加百分计奖制度。工资改革带动了企业的全面整顿,管理水平显著提高,生产迅速恢复,经济效益大幅度增长,各项主要技术经济指标超过历史最高水平(见表1)。     

掘进队搞活内部分配的探讨

本文就工程处和掘进队、掘进队和职工两个层次的全面经济责任制和内部工资分配问题,谈些浅见。一、施工工程处对掘进队应实行以定额定员为基础,以经济效益为中心,以施工直接费包干为前提的经济责任制,改革和完善现有的计件工资办法,以适应深化改革的需要计件工资制是按劳动者的劳动数量支付劳动报酬的一种较好形式。但它的主要弊端     

关于采掘队组计件工资管理的调查

存在问题当前采掘队组计件工资管理中存在的问题突出地表现在以下几个方面: 1.在矿对队的工资管理中,定额外加价工资比例高,削弱了定额在工资分配中的主导作用。用综合定额和定额标准工资计算的定额单价,是支付计件工资的科学标准,按定额单价支付的工资能否在计件工资总额中占到80%以上,是衡量计件工资是否科学合理的一个重要标准。许多煤炭企业都实行了     

目标定额工资制初探

近几年来,煤炭企业在调整内部分配关系,特别是在提高采掘工人收入上,结合本单位实际。进行了分配制度的改革,采取了有利于调动采掘工人积极性,促进劳动生产率和经济效益稳步提高的多种分配形式,使采掘工人的收入水平逐年有所提     

新的用工模式与工资形式的尝试

一、施工企业面临的困境三十多年来,我国施工企业的用工形式以固定工为主。它的特点是:劳动者与企业保持终身固定的劳动关系。这种用工制度形成了用工上的“铁饭碗”和分配上的“大锅饭”,产生了许多弊端,使企业失去了活力。改革开放以来,施工企业为了把固定工制度搞活,进行了许多有益的探索,如恢复计件工资和奖金,劳动优化组合,择优上岗等等,     

如何运用劳动量消耗去平衡优劣作业条件做好井下采掘工人的工资分配

煤炭企业承包经营后,如何搞好企业内部职工的工资分配,如何运用劳动经济杠杆去调节平衡工种与工种之间,优、劣的生产业务条件之间的职工工资分配,是确保承包经营能否 顺利进行的一个重要课题.这个问题,既有它的理论性,又有其重要的政策性.我们在总结历年来对井下采掘工人实行劳动定额,计件工资分配的基础上,解放思想,积极探索进行了大胆的改革.从一九八七年九月份开始在我局第二煤矿试行.“运用劳动量消耗去平衡井下优劣作业条件下采掘工作面工人的工资分配”办法,通过半年多的实践,从原煤产量、全员效率、出勤率,采     

浅谈按劳分配与生产要素按贡献参与分配的分配制度

人们在谈论分配问题时总是这样认为,资本主义搞的是按资分配,而社会主义实行按劳分配。改革开放以来,由于我们党从现阶段的国情出发,在所有制结构上,实行了以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度,相应地在分配制度上也必然是按劳分配为主,多种分配形式并存的制度。江泽民同志在党的十六大报告中进一步指出:"调整和规范国家企业和个人的分配关系。确立劳动、资本、管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度。"那么,按劳分配与生产要素按贡献参与分配是否相矛盾,应该怎样来正确理解,笔者就此谈谈几点粗浅的看法。一、按劳分配和生产要素按贡献参与分配(一)社会主义的按劳分配按劳分配是社会主义的分配原则,它是建立在社会主     

动态股权制——管理模式的创新

襄樊车桥股份有限公司（以下简称“襄桥公司”）的动态股权制,是以转换企业机制,提高经营效率为目标,以股份制企业中的“关键人”为主要对象,以将企业当年新增或减少净资产的一部分按贡献分配惩扣股权为主要形式,实施按劳分配,按资分配,按贡献分配“三位一体”的分配机制和竞争上岗的用工机制,从而在企业中形成强有力的激励、约束和竞争机制,实现企业资本和社会产业资本保值增值的整套制度安排。襄桥公司实施这一改革模式的基本做法是： 一、建立量化动态的人事管理制度。就是干部职工都处在一个科学、严格、公正、公开的…     

关于杠杆式浮动结构工资的设想

企业工资分配制度改革的中心环节是解决两个“大锅饭”问题,也就是如何实现两个联系的问题.即把职工个人收入与他的劳动贡献联系起来,同时把企业工资总额与企业经济效益联系起来.什么样的工资分配形式能同时直按实现两个联系呢?我认为杠杆式浮动结构工资能较好地解决这个问题.下面分三个部分谈一谈杠杆式浮动结构工资的初步设想.     

对煤矿采掘定额定员和计件形式的几点看法

定额定员,应分别编制综合定额定员标准和工种分项定额标准,分别用于组织生产、支付计件工资和作为班组内部分配的依据。综合劳动定额定员形式:即按不同工作面分别规定不同定额、定员、月产量(月进度)标准。其基本形式,以采煤为例,综采工作面采长120～160米,采高2.2～2.4米,四班六小时作业制,定额定员标准如表1。