对孟加拉“格莱珉小额信贷模式”和我国海南“琼中小额贷款模式”的比较研究

在国际上,以小额信贷帮助社会贫困群体脱贫致富最具代表性的是诺贝尔和平奖获得者——尤努斯创办的孟加拉格莱珉银行。在我国,海南农村信用社近两年结合自身实际探索的“琼中小额贷款模式”,为全国所关注。本文试图通过对“格莱珉小额信贷模式”（以下简称“格莱珉模式”）和海南“琼中小额贷款模式”（以下简称“琼中模式”）的对比分析,     

孟加拉乡村银行模式对发展我国农村小额信贷的启示

孟加拉乡村银行模式是非政府组织向穷人发放小额贷款以帮助其脱贫的金融模式。这一模式以其独特的运作方式实现了高还款率,同时又达到了扶贫的效果。这一模式在中国的试验取得了一定的经验,但由于种种原因,成效并不显著。为此,有必要从孟加拉乡村银行的成功经验和我国农村小额信贷制度差异的角度,来研究孟加拉国乡村银行模式给我国农村小额信贷发展带来的借鉴和启示。     

基于信用村的农户小额贷款模式探析

信用村建设作为改善农村信贷环境、防范农村信用社信贷风险的有效手段,对增加农村信贷投入起到较好的促进作用。本文从信贷营销的视角,提出信用村建设是推行农户小额贷款,解决农民贷款难问题的有效平台的观点,并通过对农户小额贷款的“瓶颈”制约、模式建立、风险控制、实现条件及功能拓展等方面的探析,阐明了基于信用村的农户小额贷款模式是农村信用社的一种新型的信贷营销模式。     

创新农村信用社小额贷款管理模式的探索与实践:以尤努斯格莱珉银行为合理借鉴

本文深入剖析了当前我国农村信用社小额信贷发展面临的主要问题,并以2006年度诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家尤努斯创立的格莱珉银行的成功经验为合理借鉴,提出了创新农村信用社小额贷款管理模式的具体实践思路和显性效应。     

尤努斯格莱珉银行与农信社 小额贷款管理模式

本文深入剖析了当前我国农村信用社小额信贷发展面临的主要问题，并以2006年度诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家尤努斯创立的格莱珉银行的成功经验为合理借鉴，以益阳市为实证，阐述了创新农村信用社小额贷款管理模式的具体思路和初步成效。     

全面提升农村信用社竞争力的探讨

农村信用社立足于支农第一线,服务于“三农”,为发展农村经济,支持农民脱贫致富,做出了积极的贡献。当前,由于我国社会经济已发生了历史性巨变,在这种新的形势下,作为支农主力军的农村信用社,面对着良好的发展机遇和严峻的挑战。本文从农村信用社所面对的机遇和信用社改革过程中遇到的问题出发,提出了农村信用社的治理模式、完善小额信贷的运作机制、提高员工素质等建议,从而全面提升农村信用社的竞争力。     

云南农信“创业小额贷款”圆创业者“就业梦”

自云南省政府2009年4月8日启动云南省鼓励创业“贷免扶补”工作模式以来,作为全省创业小额贷款的承办金融机构,云南省农村信用社联合社（简称“云南农信”）及时制定下发了《云南省农村信用社创业小额贷款管理办扛勘,要求全省农村信用社提高认识,加强组织领导,规范操作流程、加强管理,确保创业小额贷款业务有序推进。     

“乡村银行”模式：一个基于案例研究的解释

本文研究了“乡村银行”（GB）模式在中国的实践情况，并从理论视角对“乡村银行”模式进行了解读，对这一模式的信息优势、为什么适用于农村和小额贷款以及其适度规模等问题做出了解释。     

浅议农发行小额信贷扶贫功能

“十一五”规划明确提出要大力发展农村金融,面对目前我国农村金融市场即将出现的“真空”局面,农业发展银行应当认真借鉴孟加拉小额信贷(GB)模式,通过主要面向妇女的小额信贷,扶植农户发展种养业,吸收农村剩余劳动力资源,加大扶贫功能。同时也要借鉴其它金融创新,提供多样化的金融产品,满足不同地区的特殊需求,为农村扶贫做出贡献。     

孟加拉“格莱珉模式”和我国“琼中模式”的比较研究

我国海南“琼中小额贷款模式”与孟加拉“格莱珉小额信贷模式”存在经济环境、文化背景、贷款对象、还款安排和利率定价等方面的不同。“琼中模式”的成功经验启示我们,国际经验只能借鉴不能复制,发展我国的小额信贷,需要学习尤努斯的精神和理念,不断推进小额信贷体制与机制创新,要坚持市场化取向,充分发挥中国农村基层组织和其他社区组织的作用。     

对海南省农信社推广孟加拉格莱珉模式的反思

由于创办格莱珉银行使广大孟加拉乡村赤贫人口脱贫,尤努斯获得了2006年度诺贝尔和平奖,并引起世界范围内的专家学者和非政府组织对格莱珉模式的关注。海南省农信社于2007年引入格莱珉模式,致力于解决海南省＂三农＂问题。本文分析了格莱珉模式在孟加拉成功的原因,总结了海南省农信社小额贷款项目运作中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

农村信用社农户小额信用贷款问题探析

自2004年起,连续6年的中央“一号文件”都对发展农村小额贷款和小额贷款组织提出要求。在我国全力建设社会主义新农村的大背景下,农村低收入农户发展农业生产的小额信贷资金需求日益旺盛,而农村金融供给不足的问题仍较明显。本文总结作为农村金融主力军的农村信用社农户小额信用贷款发展迅速的原因,分析存在的主要问题,并提出有关政策建议。     

构建内蒙古农村信用社信贷营销网络的思考

当前,内蒙古农村信用社信贷管理,主要以传统的信贷员接行政区划进行包片服务客户和“阳光放”模式服务客户为主要方式,服务于数以万计的农牧民和城乡集个体工商户,是一种建立在服务为基础,坐等客式的贷款管理方式。但是随着农村金融体制改革的不斯深化,市场竞争格局已经悄然发生变化,村镇银行、小额贷款公司等新兴农村金融机构不断涌现：农业银行网络触角不断向广大农村牧区延伸;邮储银行抢滩登陆农村金融市场,农村信用社在农村金融市场“独大”的地位受到挑战,客户资源面临流失;农村信用社服务方式不适应农村牧区金融服务需求的问题日趋突出。     

孟加拉乡村银行模式在我国的运行状况——对河北省易县扶贫经济合作社的调查

借鉴孟加拉乡村银行(GB)模式在我国河北易县的试验表明,这种小额互助联保贷款模式在我国是适用的,且有广阔的市场空间。按该模式运作能形成有效的贷款风险约束机制,充分证明按市场方式运作的金融扶贫机构是可以自我生存和发展的,应积极支持和推广。     

对“小额信贷”扶贫的调查分析与思考

小额信贷(MICROFINANCE)是个舶来品，最初是由孟加拉乡村银行(GrameenBank)搞起来的，称为GB模式。近年来，国际组织在东南亚、南亚和拉美的一些发展中国家进行推广试验。从1992年起，我国开始借鉴、试验孟加拉模式这一小额信贷扶贫模式，中国社科院农村所于1996年引进这种模式，通过向农业银行转贷资金，在河北易县、河南虞城、     

基于软集合的小额贷款公司信用风险评估

以区域化运作、"只贷不存"作为市场定位,以贷款小额、分散和短期化为特征的小额贷款公司日益成为我国农村地区会融服务的重要补充.由于贷款对象和贷款决策依据的差异,小额贷款的信用风险评估与大额度商业贷款完伞不同.因此,现行的各种信用风险计量评估模型无法完全适用于小额贷款公司的实际运作.在对国外小额贷款信用风险评估方法进行分析综述,并深入剖析我国小额贷款公司信用风险成因特殊性的基础上,本文运用解决不确定性问题的软集合理论,提出了现阶段与我国小额贷款公司运作特征相符的信用风险评估方法.     

小额贷款的制度安排:金融创新与行政引导

近几年,作为农村信贷投入主力军的农村信用社开展了许多以“三农”为主要服务对象的小额贷款试点。实践证明,小额贷款应该成为农村金融组织实行贷款投放的最佳形式。要保证小额贷款成为农民增产增收的良好途径,必须对农村的金融组织体系和政府的财政投入做些制度上的调整。     

"GB"信货扶贫模式的效应思考

“GB”扶贫模式,即孟加拉乡村银行小额信贷扶贫模式,它以还款率高、扶贫效果显著而享誉世界,南召县扶贫经济合作社是中国社会科学院贫困问题研究中心在我国成立的第四个小额信贷扶贫试验基地,成立至今已有10年的历史。     

农村信用社发展农村小额贷款业务的对策建议

农村小额贷款是农村信用社等农村金融机构向农户、农村工商户以及农村小企业提供的额度较小的贷款,在支持新农村建设中发挥着支农惠农的重要作用。农村信用社应及时调整完善相关政策,切实加强业务监督和指导,大力发展农村小额贷款。     

资讯

人物“穷人银行家”穆罕默德·尤努斯10月13日孟加拉乡村银行创始人穆罕默德·尤努斯教授(Muhammad Yunus)被瑞典皇家科学院授予2006年度诺贝尔和平奖,以表彰他“从社会底层推动经济和社会发展的努力”,尤努斯也由此获得了约合136万美元的奖金。30年来,尤努斯的孟加拉乡村银行在孟加拉成功地推行着贫困农户小额贷款的特定模式,向孟加拉社会最底层的穷人提供小额银行贷款。