浅议医院成本核算

在我国社会主义市场条件下．企业成本管理的目标概括地讲，就是“保证企业的成本开支能带来最大的经济效益”，医院也不例外。随着改革的推进，多数医院在医疗保险制度改革，药品价格管理改革实施的同时．狠抓内涵建设．实行后勤社会化管理等诸多举措．使医院对财务管理的要求也步入了一个新的转型阶段．由经济核算型转入了核算管理型，为此在核算方法上也有了新的要求。     

浅议医院成本核算及管理

随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。     

浅议成本核算在医院经济管理中的应用

随着我国市场经济的不断完善和医疗体制的不断健全,医院成本核算已成为经济管理中的重要方面。本文阐述医院成本核算的相关概念,分析成本核算对我国医院管理的意义及其存在的一些问题,在建立科学的成本核算体系和绩效评价体系、建立有效的激励约束机制等方面为医院的经济管理提出了相关政策建议。     

对医院实行成本核算的思考

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。本文对医院采用成本核算的必要性、成本核算的对象、方法及对成本核算的要求进行初步的探讨。     

医院成本核算

随着我国医疗机构市场竞争的愈演愈烈,医院管理者深刻意识到医院成本管理的重要性。怎样才能够降低医院成本,消除社会对医院高额药费的不满,成为现代医改面对的首要问题。做好成本核算管理是降低成本的关键,在此阐述成本核算的内涵及其对医院成本管理的意义,并提出加强医院成本核算的相关策略。     

浅谈医院成本核算

随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为独立的经济实体,为了自身的生存和发展,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理。加强医院成本核算与控制,对于增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文就医院成本核算工作提出几点建议。     

浅议医院成本核算的关键

各医疗单位逐步都在开展成本核算工作，但多数仍处于初级阶段，应逐步做好以下几项工作，在此基础上进一步完善、细化、深化，则可逐渐形成完整的成本核算体系：确定成本核算的对象；依医院内部控制、业绩考核和管理要求划分责任成本单元；依划分的责任成本单元建立账务系统；归集科室直接成本；分配科室间接成本及管理费用；建立成本核算报表体系。     

对医院成本核算问题之探讨

医院成本核算是医院经济管理中一个比较实质性的方面，成本核算的好坏直接关系到医院的经济效益问题。本文从成本这一角度出发，简要探讨医院成本核算的相关问题办法。     

浅议医院成本核算

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院要生存要发展就必须加强内部管理、做好医院的成本核算工作。 一、医院成本核算的目的 1．以最少的消耗获得最大的经济利益。 成本核算就是为了提高经济效益，这是成本核算的首要目的。医院的建设和发展离不开资金，当今医疗市场竞争日趋激烈，国家的补贴有限，只有靠加强成本核算，最大限度地杜绝浪费，使各种耗费更趋合理，以最少的耗费获得最大的经济效益，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对医院科室成本核算的思考

随着医疗体制改革的不断深化,医院在财政补助不足的情况下逐步成为一个相对独立的自收自支的经济实体,不可避免地受到市场经济规律的制约。在提高医疗质量、提升医院竞争力的同时,降低医疗成本、提高医院的经济效益,是医院管理面临的新课题。实行科室成本核算不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是借此以求合理挖掘各科室的潜力而增强医院的竞争力。本文在分析了科室成本核算的作用和存在的问题后,更侧重于思考在科室成本核算下如何加强科室成本控制和管理,从而切实提高医院科室收益。     

浅谈医院成本核算

文章以南京市栖霞区医院为例,对医院成本核算的对象成本核算的必要性等进行了分析,指出成本核算是医院管理全方位和全过程的工作。     

浅谈医院成本核算

目前医院大部分均采用预算会计制度,大都未进行成本核算,随着政府收支分类改革的展开,绩效预算的不断深化,医院成本核算势在必行。搞好医院成本核算,既能提高医院经营业务管理水平,同时还可提高资金使用效率。所以要建立一套规范的核算体系,努力规范医院内部成本核算。文章针对市场经济条件下医院怎样更好地进行成本核算进行探讨。     

关于医院成本核算的若干思考

随着社会主义市场经济的深入开展,以及群众“看病难,看病贵”现象的日益突出,国家医疗卫生事业改革的步伐加快。两会刚刚闭幕。新的医改方案也正在酝酿当中,并将其纳入2007年政府工作重心之一,可见国家的决心。在严峻的市场挑战面前,医院要生存发展就必须加强医院内部建设,走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路．为了使医院改革减少被动性,增强主动性,减少盲目性,增强理智性。应用现代企业成本学来管理医院,加强医院成本核算力度,是医院走上质量效益发展之路的必然选择。     

探究医院财务管理中的成本核算

医院的财务管理工作对于医院来说非常的重要,因此,为了让医院的各项工作都能够正常的运行,必须要对医院财务管理中的成本核算工作加倍的重视。本文结合了目前我国医院财务管理中成本核算存在的问题以及重要性探究了如何加强医院财务管理中的成本核算。     

医院实行成本核算的实践与思考

近年来 ,随着社会经济的迅速发展 ,作为国民经济一个重要组成部分的医院经济也取得了很多成功经验。但作为衡量经济效果的重要标志 ,也就是医院为病人提供各种医疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现——医疗成本 ,其费用支出比重却日趋增大。为了遏制医疗成本费用过快增长的势头 ,控制不合理开支 ,只有加强医院成本管理 ,进行有组织、有计划的控制、核算、分析和考评等一系列活动 ,在提高医疗质量的前提下 ,降低医疗成本 ,才能主动适应市场经济下日益变化的医疗需求 ,为社会提供高质量、低消耗、全方位的医疗服务。一、建立医疗成本核…     

如何加强医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择。是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。当前医院成本核算及管理工作中存在一些问题,文章对设立有效的内部核算组织机构和独特的成本核算方法及新型的成本核算模式进行了阐述。     

医院推行成本控制与成本核算探析

医院要进一步加大改革力度,就必须切实推行成本控制与成本核算,采取有效的方法,推动成本控制与成本核算,努力使医院的经济效益和社会效益同步提高。     

医院成本核算管理的探讨

成本核算是医院经济管理的基础工作,是医院适应医疗市场竞争的客观需求。文章阐明了医院实行成本核算的目的和意义,并提出了有关加强成本核算管理的措施以及应处理好的几个关系。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中,医院成本核算存在的问题越来越受到关注。因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

对医院成本核算存在问题与创新途径的探析

随着医疗卫生事业的不断改进,医院面临的经济和社会形势也发生了很大变化,医疗单位由传统的效益型和粗放型管理转向集约型和精细化管理。这就需要医院不断加强自身的成本管理及成本核算管理,对医院有限的人力资源和物资资源进行合理分配,引入成本管理机制,采用全成本核算方法,努力降低医疗成本,提高经济效益。文章从领导重视,全员参与,保障成本核算工作顺利运行;建立高效、稳定的成本核算系统,提高成本核算工作效率;树立为医院医疗服务的意识,强化成本核算管理等三个方面,阐述了在成本核算管理工作中的创新途径。