对跨国公司管辖权冲突的协调

一、跨国公司及其特征 跨国公司,系指一种企业,构成这种企业的实体分布于两个或两个以上的国家,而不论其法律形式和活动范围如何;各个实体通过一个或数个决策中心,在一个决策系统的统辖之下开展经营活动,彼此有着共同的战略并执行一致的政策;由于所有权关系或其他因素,各个实体相互联系,其中一个或数个实体,对其他实体的活动能施加相当大影响,甚至还能分享其他实体的知识、资源,并为它们分担责任.     

跨国公司海外投资决策的考量

跨国公司是指在两个（含）以上国家经营业务的企业实体。跨国公司在各国的企业实体,在一个决策体系中经营,有协调的政策和共同的战略,分享资源和利益,并分担经济责任。跨国公司进行海外投资,很容易导致决策失误．而使投资活动偏离预期的目标。     

跨国公司母子公司法律责任的确定

跨国公司不同于一般的公司或企业实体,它具有如下特征:(1)经营活动的跨国性;(2)经营战略的全球性和管理的集中性;(3)跨国公司内部各实体的相互联系性,即跨国公司其组成通常包括母公司、子公司等.其中,跨国公司母子公司之间的法律责任的确定,一直为各国学者所关注.     

当前中国跨国公司的SWOT分析及对策研究

伴随着经济全球化的纵深发展,跨国公司的发展越来越成为国际经济发展的重要力量。所谓跨国公司,就是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业,跨国公司具有生产要素的跨国性、管理模式的集中性、战略发展的全球性等特点。1979年10月中国国际信托投资公司的建立,标志着中国首家跨国公司的产生。经过三十余年的成长和发展,     

资源基础理论视角下物流外包决策的影响因素分析——以在华跨国公司为例

文章研究构建了资源基础理论视角下业务外包决策的影响因素模型,并把该模型应用在跨国公司在中国的物流外包决策中.基于调查问卷,运用Pearson相关分析进行实证研究,研究结果表明:跨国公司在中国物流外包决策的影响因素按重要性大小依次为物流资源缺口、物流资源异质性和物流资源利用率.而且,各影响因素间之间有较强的关联程度,跨国公司在华物流外包决策是一个综合性的决策,而非只受单一因素的影响.     

跨国公司值得关注的投资载体

跨国公司是指在本国拥有一个基地,并在其他国家或地区拥有全部或部分归其所有子公司的大型企业集团.从其组织形式来看,跨国公司不过是股份有限公司的延伸,是股份有限公司发展到高级阶段的产物,为当代世界发达国家对外投资、进行资本输出的重要形式,是当今全球化中值得关注的一种经济现象.     

利用跨国公司促进科技进步

改革开放以来,我国经济取得了显著的发展。但在经济发展中仍存在着产业结构不合理、地区经济发展不平衡、科技发展速度不快、国际竞争力不强的问题。这与我国科技发展速度不高有很大的关系。在经济全球化的进程中,利用跨国公司提高我国科技发展和经济发展水平是较为理想的方法之一。一、跨国公司的发展跨国公司是在一个国家设有总部,并在其以外的一个以上国家拥有全资或控股的生产或其他经济机构的公司。跨国公司在公司总部的统一战略管理和控制下,在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动,且其国外销售额应占总销售额的25%以上。跨国公司…     

综合治理提高会计信息质量

随着管理会计的不断发展,会计信息论应运而生.美国学者西德尼·戴维森主编的<现代会计手册>一书中阐述道:"会计是个信息系统---一种用来将一个企业或其他实体的有意义的经济信息传达给有关部门的信息系统."这种观点认为会计的本质在于决策有用性,即向有关利益关系人提供客观、公正和有用的财务会计或经济信息,以帮助其做出正确的判断和决策.然而目前会计信息失真,导致信息使用者决策失误或引起法律诉讼的现象仍频繁发生,从某种意义上讲,它已超出了会计范畴而成为一种社会现象.本文拟就会计信息失真的成因及治理措施进行探讨.     

中国企业与跨国公司知识联盟是提高企业竞争力的有效途径

知识联盟是战略联盟的一种,是从知识角度来分析联盟的动机与内容。广义地说,它是指企业与企业或其他机构通过结盟方式,共同创建新的知识和进行知识转移。 跨国公司的先进技术与管理知识是国内企业在作联盟伙伴决策时出现外向偏好。发展中国家企业知识存量有限,与先进跨国公司联盟无疑是获取知识的一条重要渠道。跨国公司与中国企业联盟的主要动机是,学习中国本地化知识是为了更好地占领中国市场。     

公司并购中几种会计处理方法

并购也即兼并与收购。兼并通常是指一家企业通过现金、债券、股票或其他形式购买以取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并且获得对这些企业决策控制权的经济行为。收购通常是指企业通过现金、债券或股票换得另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权的经济行为。     

企业并购的财务风险及防范措施

随着市场经济一体化和企业经营的全球化的发展,全球企业之间的联系也日益加强,竞争也日益白热化,单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要,于是就企业之间的并购就形成了.并购是兼并和收购的简称.兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为.     

跨国公司的市场营销战略模式

随着世界经济一体化趋势增强,越来越多的跨国公司把进军全球市场作为公司的战略目标。在进入国际市场过程中,究竟是采用全球化营销战略(或标准化战略),还是采用本土化营销战略(或适应性战略),是跨国公司所面临的一个重要决策。然而在实际运作中,纯粹的全球化战略或纯粹的本土化战略都是非常少见的。实践中,跨国公司的国际市场营销战略,应该是介于单纯的全球标准化和单纯的本土化适应性这两者之间——“全球本土化”营销战略。这是一种全新的中间战略模式,已被众多跨国公司在国际市场营销活动中所选择。     

国际划拨价格对所得税的影响

国际划拨价格是指跨国公司内部各个实体之间销售产品或提供劳务使用的内部划拨价格.如总公司和子公司之间相互购买商品及提供劳务时的结转价格.价格与会计有十分密切的联系,它是会计计量的基础,对企业的收入和成本及利润有决定意义的影响.正常情况下,价格是商品价值的货币表现形式,它围绕商品价值随供求关系上下波动,虽然在某一时点上,价格可能会脱离价值,但不会相差太远.但是在国际划拨价格这一特殊领域里,价格不再是商品价值的货币表现形式,而是跨国公司谋取最大经济效益的工具,它不再受市场供求关系的影响,而是主要服从于跨国公司全球经营战略目标和经济效益的需要,它可能严重的地背离产品价值.国际划拨价格的制定直接影响着跨国公司的经营策略和投资流向.也决定着整个跨国公司的净利润水平.随着经济世界化和跨国公司的发展,以国际划拨价格成交的比例越来越大.如何有效地对国际划拨价格进行税务和会计监督,已成为各国政府面临的一个重要课题.     

企业并购风险及一体化整合

在市场经济条件下,企业效益增长主要有两条途径:一是靠内部扩充,二是靠外部扩展。外部扩展属于企业资本经营,是以资本运作为先导的资产重组与优化配置的过程。资本经营通常可以采用合并、兼并、收购、重组、受托经营、股权置换、企业分立和清算等多种形式。目前企业通过资本经营对外扩展的主要形式是兼并与收购。兼并通常是指一个企业以现金、证券或其他形式的资产购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、债券或股票购买目标企业的部分或全部资产或股权,…     

什么是跨国公司

跨国公司(Transnational Corporation)。主要是指以本国为基地,通过对外直接投资,在其他国家和地区设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的企业。跨国公司在西方一些文献中也称多国公司(Multinational Corporation)、全球公司(Global Corporation),1974年联合国经社理事会第57次会议上,根据拉丁美洲代表的提议,为与安第斯条约国家里,由两个或几个国家共同创立和经营的“多国公司”相区别,建议将以一国为基地从事国外经营的企业     

企业的人才本地化策略

谈到人才本地化,人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市,但在本国其他城市或地区设立分公司或子公司的经营方式,人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本(显性成本和隐性成本)及两个国家的文化特性、价值观、行为方式等方面的差异,是人才本地化的重要原因,而一个国家的不同地区,这种差异     

资本效率信息扭曲、信息使用者决策与资本错配

本文选取2009—2019年我国沪深两市A股上市公司作为样本,研究资本效率信息扭曲如何影响微观实体资本错配.研究发现:资本效率信息扭曲与资本错配之间存在正相关关系,资本效率信息扭曲程度越大,企业资本错配越严重;资本效率信息扭曲会通过误导股东投资决策、银行信贷决策以及管理层资本配置决策进而作用于企业资本配置,即各方信息使用者决策在信息扭曲与资本错配之间发挥了部分中介作用.通过从资本效率信息扭曲的视角探究我国微观实体资本错配的形成机理,为缓解微观实体资本错配现状、促进实体经济的高质量发展提供一定参考.     

对华直接投资跨国公司与中国关系的博弈分析

随着经济全球化的发展,世界各地对跨国公司的发展越来越重视。如今,跨国公司对华直接投资有力地促进了中国经济的发展,但同时也产生了诸多不利影响。本文通过分析跨国公司与我国之间的关系,认为跨国公司与我国政府作为理性的行为主体,其行为都是为了实现自身的利益最大化,然而,由于政府与跨国公司之间的博弈,使本来可以双赢的结果变得不尽如人意。本文试图通过建立一个模型来解决这一问题,从而为我国政府做出相关决策提供理论支持。     

论厂商在市场经济中的行为和习性(向国有企业管理方式进言)

（一）前言厂商是市场经济中最基本的部门之一，另一部门是家庭（个人包括在家庭内）。厂商是综合词，既是厂家又是商家，不是指人，而是指经营机构（实体）。经济学需要～个词，把一切以盈利为目的，购买或雇用生产要素（指劳力等投入品），通过加工生产，把成品（包括劳务）出售给市场消费者的经营机构，小到小商小贩，然后是企业、公司等，直到跨国公司都囊括在内，那就是厂商。厂商生产经营的目的是获取最大利润，利润多多益善。这仅是一个原则，并非全部厂商的经营目标只有一个，有少数厂商也可能有其他目标，有政治目标和慈善目标等。…     

浅析跨界战略联盟的应用研究——以海尔集团为例

一、战略联盟1.定义:战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。2.基本特征:组织的松散性(不是独立的公司实体)、行为的战略性(是长期的公司战略)、合作的平等性(是一种伙伴关系)、范围的广泛性(合作范围多种多样)和管理的复杂性(参与企业数量多,目标多样)。3.特点目前,网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,战略联盟正是