CEO人生中必不可少的八种朋友

随着生活节奏的加快，社会的浮躁和功利，人与人之间有着太多分不清的是非真伪，以至于我们对“朋友”的称谓产生了畏惧。那么，真正的朋友究竟是什么样的，人的一生到底需要什么样的朋友？美国作家帕尔指出，“不要指望一位密友带给你所需要的一切。”另一位作家汤姆·拉思则认为，以下8种朋友是必不可少的。     

遇见灵魂上的朋友

桃花潭水深千尺的岁月一去不返,在这个充斥面具与虚情假意的时代,每每午夜梦回之后,你是否想过:有谁可以交心倾诉……朋友这个词所涵盖的范围正被无限放大。即便两个没有交集的人,也可以互称朋友。而且,拥有什么样的朋友,不仅可以证明一个人的身份、说明一个人的能力,表明一个人的品味,     

CEO，卸下包袱！

身兼创业者、公司总裁、社会人等多重角色,很多企业的CEO对每一个角色都会有压力有烦恼,我也不例外。对我而言,每当有烦恼、有压力的时候,最好的办法就是用学习提升自己,放下压力,将一切烦恼抛诸脑后。CEO这个位置往往是高处不胜寒,唯一需要超越的,就是自己,只有卸下包袱才能自由飞翔。     

CEO职务角色探析

本文综述了CEO职务角色的形成与职责，并以美国部分杰出CEO为样本，分析了CEO的生存环境特征、类型与作用、变更与退休等问题。     

CEO的“明日鸿沟”企业和社会——威胁CEO的社会问题

一个警告：CEO如果无视社会政治热点问题,将可能把企业置于险境。 这并非危言耸听,在麦肯锡最近的一次全球商业社会调查中,一些社会热点问题成为CEO们探讨的热点,他们甚至认为,这些社会问题将影响到股东价值。看看一组数据：84％认为公司给投资人的高回报应与为公众利益做贡献并行不悖;只有16％的受访者认为公司只应关注投资人的利益。     

浅析社会主义和谐社会的基本内涵

和谐社会作为一种崭新的社会模式,有其丰富的科学内涵：人与人的和谐是和谐社会建设的动力;人与社会的和谐是和谐社会建设的基础：人与自然的和谐是和谐社会建设的条件。人自身的和谐是构建和谐社会的根本途径。     

人生十谈

正人的一生该怎样度过才有意义?这是一个穿越古今又常谈常新的话题,是对人成长的拷问,因为人是万物之灵,所以值得探寻,因为人生苦短,所以必须思考。古人留下了未知生,焉知死、生亦何欢,死亦何哀诸多思考论述。笔者从十个方面来谈谈自己对人生粗浅的所思所想、所感所悟。一、谈学习自从盘古开天地,三皇五帝到如今,人类社会发展和个人的进步都离不开学习,学问是人生真正的财富。知识改变命运,学习成就未来,一个人的精神发     

三分之二的疾病由心态决定

为什么那些社会公认的强人(CEO、业务精英们)总是难逃疾病的困扰?为什么那些看上去碌碌无为的人总是长寿?为什么有些人得了病恢复起来总是特别慢?中国科学院心理研究所的专家解释说，这是因为疾病面前并非人人平等，不同性格的人易患的疾病也不相同．     

快乐人生

幸福和快乐是人类生存的一个根本话题,也是一个永恒的话题。近些年来,种种关于幸福和快乐的社会调查,更在引发着我们对这个问题的关注。中国社会科学院对2005～2006年的一份中国人幸福感的调查表明,这一年,我国的GDP     

信访工作中关于心理疏导的应用与探索

现代社会,随着生活节奏的加快,社会矛盾的多元化和竞争压力的日益加大,一些人因心理承受力较弱或者长期心理困扰得不到疏导化解,便极易产生心理障、心理失控、甚至心理危机,许多信访人的信访行为都与此密切相关,老上访户、缠访户更是多数伴有心理问题。     

未来CEO的五种基因

历时两年,IBM商业价值研究院调查了中国58位CEO以及全球1130位CEO、企业高管,试图描绘出一个详细的未来图景:未来的企业、未来的CEO应该是什么样。调查发现,未来的CEO必具备这五种基因:渴求变革、     

让生活的脚步慢下来

随着生活节奏的不断加快,越来越多的都市人深切地体会到“快生活”让我们失去了太多。不仅是健康,还包括对生活的热爱、激情和享受,对周围的一切丧失了新鲜、好奇、体会与感动,生活的细节已被完全忽视。飞快     

CEO不一定是公司内土生土长的

王辉耀:中国企业寻找接班人、企业的领导跳槽等等是一个很大的问题,这是中国计划经济向市场经济转轨的过程中一个独特性,北美大企业不存在这个问题,领导不担心他们的爱将、得意门生跳槽,可能跳来的人更好,而且那里的猎头很发达。在中国的跨国公司也看到这样的现象,像杜家滨最早做惠普的老总,后来     

关于构建和谐企业的几点思考

企业是社会的重要组成部分，企业是由人组成的，因此，构建和谐企业绝不能忽视人与自身的和谐、人与人的和谐、人与企业的和谐，他们都是处于一个“统一体”中的各个组成部分，部分的不和谐会导致整体的不和谐。所以必须下工夫促进这三方面的和谐，以推动和保证和谐企业的健康构建。     

联合利华打破CEO聘任传统

联合利华（Unilever）打破了任命内部人士为最高掌舵人的近80年的传统．聘请一位外部人士接任夏思可（Patrick Cescau）首席执行官一职。     

开展体验营销的八种途径

在我们购买物品时,如果不能当场试用一下其效果,如电脑的性能、手机的效果,我们也许会对其质量产生怀疑,这说明了"体验"对消费者购买决策产生的影响之大。市场营销学家菲利普·科特勒曾把人的消费分成三个阶段,即量的消费阶段(处于供不应求的市场环境);质的消费阶段(处于供应较宽松的市场环境);情感消费阶段(处于供全面大于求的市场环境)。农业社会,人们追求的是温饱的基本满足,在工业社会,生活水准由物质产品的数量来衡量,而在后工业社会,人们更加关注生活的质量,关心自己在心理上和精神上获得的满足程度,而体验可以说正是代表这种满足的载体。消费者正在进入小     

在变革与机遇中突围的70后CEO

在一个特殊的转折年代中成长,经历了多元文化的交汇,他们是中国经济崛起的新脊梁,是恰逢中国机遇的幸运者,却也是最易被人们忽视的一代。他们的矛盾、敏感、低调,是适应时代背景最好的保护色。但同时,也可能成为一种阻碍他们脱颖而出担当社会领航者的障壁。     

CEO与企业形象认同

曾经流行过一种理论，即企业的对外形象可以通过包装领导形象来塑造，通过严密的领导人性格包装、发言制度、对外活动约定，将领导人的个性、行为方式注入企业，使人们对企业产生情感认同，从而形成强势的品牌壁垒，这就是“企业CEO形象管理”理论。     

人的实现——试论人生目的与价值

随着人类社会的不断发展与演变,人类在不断进行着自我的追问,即人究竟"是什么",人活着到底为了什么"。关于这个最基本的人生问题,需要我们用一种超越常识的科学智慧、用一种形而上的思维方式才能达成一种深刻而全面的本真。本文试从人生目的与意义的角度将人的本质在动态方面归结为一种实现,即"人的实现"。