造就“国际化人才”——日本三井物产株式会社人事制度考察纪事

当前,在以新技术为先导、进而导致整个社会生产力发生巨变的重大变革中,日本的综合商社和大企业不但重视科学技术成果的价值,而且越加重视创造这一成果的人的价值。在他们的经营战略思想中,已经把“知识价值观念”同“信息价值观念”、“时间价值观念”一样,看作是极其重要的一个经营信条。无疑,这是因为,在发展经济中先进技术从来就是并将越来越成为生产力的根本动力,或者就是生产力本身。在“三井物产”访问的日子里,我们从那一群群忙碌的白领职工的技术素质中,从那些伏案操作着一台台乳白色电脑终端的技术人员身上,已经清楚地感到了这一点。     

樱花时节访“三井”——记日本三井物产株式会社的收集信息情报机能

在日本,人们把4月称做一年中的“黄金之月”。这个时节,樱花烂漫,四处馥郁飘香而令人心醉。同时,各地新生在这个时节入学,毕业生们也将跨入社会大门,开始新的生活。因此,日本人心目中的4月是充满生机和希望的多姿季节。就在这样一个美好时光里,我们有幸应三井物产株式会社的邀请访问了日本。     

对中日合作的前景满怀信心——同日本三井物产株式会社大阪支店人员座谈纪事

在日本大阪举办的“中国投资贸易洽谈会”,在日本经贸界和金融界人士中引起了很大的反响。特别是长期从事中日贸易的许多商社和厂家表示了更大的兴趣和关注。去年11月下旬我们在大阪逗留期间,应日本三井物产株式会社大阪支店的邀请有幸参加了一次十分有意义的难以忘怀的座谈会。这次座谈会是在该公司大阪支店中国室室长高(山鸟)正文先生的热情组织和安排下举行的。高(山鸟)先生十分重视这次座谈会。他抱着中日两国之间今后继续长期稳定地发展合作关系,进一步加强该公司同中国经贸部门的往来和协作的良好心愿,特意邀集了该支店的技术综合部、合成树脂部、财务部、业务部及冈山支店的12位朋友参加。这样,座谈的内容就更加丰富了,话题也更为广泛了。座谈内容从《中国投资贸易洽谈会》谈到中日经济贸易和技术合作。双方既谈了已经取得的成果,也谈了存在的问题以及今后的展望。最后双方一致认为中日双方经济合作的前景是广阔的。高(山鸟)正文先生是中国的老朋友。早在中     

日本“三井物产”人员谈扩大从中国进口贸易

不久前,我们同三井物产株式会社大阪支店有关人员就扩大从中国进口贸易问题举行了座谈会。座谈会由中国室长高(山鸟)先生主持,副支店长武田先生出席会议并讲了话。出席座谈的有钢铁线材部、船舶机械部、有机化学部、纤维出口部、物资部等十六名实际业务负责人员。会议开得比较活跃。日方人员围绕从中国扩大进口问题提出一些意见和建议。一、“三井物产”人员表示,将努力扩大发展中日贸易。武田副支店长说,“三井物产”虽然同中国的贸易历史较长,但金额在日本综合商社中还不是第一。据统计,1985年双方贸易只有12.7亿美元,占中日贸易总额的6%,其中“三井物产”山口9.8亿美元,进口2.9亿美元。今后应当把重点放在从中国的进口贸易上。进口搞上去以后,不愁增加对中国的出口。     

三井物产“软件化路线”的设想

日本商社正面临着严冬时代,三井物产公司开始向新的事业挑战。一是在医用领域内,提供美国的医疗情报,亲自搞医院的设计、提供伙食、清扫等服务事业:二是向海外提供电子计算机情报处理的服务工作。近几年来,国际化、软件化是各商社所追求的道路,跑在前面的三井物产公司的蓝图是什么呢?着眼于世界一流的医疗系统严冬时代不只是指商社。日本钢铁业界的开工率仅为60%;以前经营一直很好的超级市场,现在也处于困境。从高速成长时代转变为稳定成长时代,各个产业的发展都不顺利。     

在“分类”的道路上守候希望

乐观的是,中国互联网信息服务市场高速发展,处于大规模成长的前奏期;悲观的是,中国互联网分类信息服务厂商们需要做好长期准备,需要有一个非常长期的打算,因为收入不可能短期套现。     

“私营企业主”的经营管理是创造价值的劳动

<正> 在我国社会主义初级阶段,“私营企业主”的经营管理是创造商品价值的劳动。私营企业不仅是社会主义市场经济的重要组成部分,而且是社会主义初级阶级的“综合经济基础”的重要构成部分。二十多年的改革实践证明,不能把公有制为主体视为国有企业为主体,因为国有经济不是社会主义的目标模式,也不是社会主义的唯一经济基础,更不是社会主义初级阶段的唯一经济基础。社会主义初级阶段的经济基础是由公有制经济、私营经济和公私混合经济构成的“综合经济基础”。     

管理如何创造价值——学习“了不起的日本企业”

我们必须以生产率和创新这两座灯塔为指标。假如获得利润的代价是降低生产率或者没有创新，那么，这些利润就不是真正的利润，而是在破坏资本。反之，假如能不断改善所有关键资源的生产率并提高我们的创新水平，最终将一定会创造利润。     

风物长宜放眼量——“创造深圳质量打造质量强市”采访侧记

一个法国南部的老头做中国深圳一家公司产品在法国的代理,他没来过中国,只知道中国的两个城市北京和上海。当深圳这家公司的董事局主席兼总裁用英语向他介绍深圳时,说幸福城市、GDP含金量等,他都听不懂,但当说到深圳要打造深圳质量时,因为深圳质量的英文很简单,这位法国人不仅听懂了,还很肯定地说,你们的城市肯定是中国的一座领先城市。他还说,现在的中国就是速度太快,急得不行,深圳能够提出深圳质量,肯定是好城市、领先的城市。     

直销模式的机遇与挑战——本刊“直销立法与行业发展高峰论坛”侧记

大门初启的时刻，总令人心中充满一种期待、一份兴奋，同时萌动的，还有那么一丝丝躁动，一如中国即将开放的直销市场。     

“自然光”能否创造市场奇迹——东方风光新能源公司“解决方案”沙龙侧记

刘志东／／公司的主要产品是把自然光引入室内照明——把自然光高效地传输到室内，再由漫射器在房间里均匀扩散，室内的人可以获得舒适且可以调节的自然光线。     

敢死队走在“第三条道路”上

秘密启动的科研攻关 2003年2月12日下午,曹务春和祝庆余秘密来到广州,希望能够取得一些SARS病毒样本,但结果却不如人意。两天后,他们失望地返回北京。在机场,接到同事的电话,因为没有圆满完成任务,中年人曹务春难过地哭了起来。     

“互联网+”时代微商创造的机遇和挑战

近几年,微商从业者的数目在直线上升。它给人们带来新的致富道路,为企业提供了新的营销模式,更为刺激社会经济的增长做出贡献。但是,由于监管不力和法律法规不健全,微商带来的挑战不容小觑,机遇与挑战并存,如何更好完善制度、加大监管力度以促进微商健康发展,是首先需要思考解决的问题。     

青岛啤酒:在国际化道路上“左右互搏”

2011年12月11日,中国加入WTO10年整。当晚,跨越10年,融入世界入世十年庆典晚会上发布了2011最具影响力25位企业领袖名单,青啤董事长金志国榜上有名,这是他连续3年获得这一荣誉。在金志国的身后,青岛啤酒这个     

法国历史上的“民工”转型与国家现代化

法国历史上的“民工”转型推动了国家现代化，这一经验值得我国借鉴。     

日本发展产业与出口的“雁行形态”道路及启示

<正> 经济和科技相对落后的国家如何发展产业,扩大出口?人们谈论较多的是“初级产品出口战略”、“进口替代战略”、“出口导向战略”、基于产品生命周期理论的“领先与传递理论”,等等;而日本发展产业与出口的独特的“雁行形态”道路则尚未引起足够的重视。本文在阐明“雁行形态”理论内容与实质的基础上,着重分析日本产业与出口的     

创造中英金融合作“黄金”时代的机遇、挑战与途径

在当前的国际形势下,英国脱欧、丝路建设、中美贸易摩擦和美欧贸易摩擦、人民币国际化与伦敦人民币离岸市场发展以及"沪伦通"的启动为创造中英金融合作"黄金"时代带来了历史机遇。然而,两国金融发展环境和资本账户开放程度的不对称也给两国进一步金融合作带来挑战。为了创造中英金融合作"黄金"时代,我国应完善金融发展环境,推动伦敦市场点心债作为丝路建设的融资工具,设立伦敦离岸人民币投资基金和人民币资产证券化市场,借助沪伦通拓宽双向投融资渠道。     

第三条道路——美丽的成功与挑战

美丽的成功既不是完全的“拿来主义”模仿别人，也不是一味埋头苦干自主创新，而是遵循拿来，模仿，创新这样一条路径，形成了具有美的特色的“第三条道路”。[编者按]     

在网络上创造“第一事件”——从“我能人物评选活动”看领导品牌的网络营销

“进入人们大脑的捷径是：争当第一．”里斯和特劳特在《定位》一书中，特别强调了创造“第一说法、第一事件、第一位置”．对于在消费者心中建立独有位置的重要价值。这个看似非常简单，但实践起来又很艰难的概念，揭示了如何持久成为一个行业领导品牌的关键战略。 中国移动的“全球通”品牌，多年来通过不断在传播中创造第一，在争夺激烈的市场中，始终保持着领导者地位。以前广为人知的“关键时刻信赖全球通”、“专家品质信赖全球通”等，都是具有“第一说法”特点的品牌主张。 近年随着针对消费者大脑的争夺愈加激烈，创造出跃然而出的第一概念也越发困难。“全球通”根据人们普遍关注社会中领先人物的特点，推出“我能”系列传播运动，通过连续创造以人物为载体的“第一事件”，继续巩固了领导品牌形象。 在2006年新年和春节前后，“全球通”与网易共同策划举办了“我们的精神”2005年度我能人物评选活动，在1亿多网民心中抢占了第一位置。[编者按]