高校后勤财务内部控制体系构建探讨

正企业内部控制制度最初仅作为查弊纠错的一项管理制度,逐渐演化为规范企业行为、防范经营风险、提高经营效率的制度安排。高校后勤实体的财务活动,其内部控制是通过一系列的活动与方法,使各项财务活动与组织策略能够有利于高校后勤实体的发     

高校后勤服务社会化的财务治理对策

分析我国高校后勤社会化改革的契入点和改革的模式,剖析当前我国高校后勤社会化改革存在的如定位不准确、改革的长远目标不明确、缺乏有效约束政府、高校、后勤实体行为的规则,后勤实体与学校的责、权、利关系未能很好的理清等的问题及其成因。最后提出了以科学发展观为指导和定位高校的后勤改革的财务治理对策,以市场规律为基础、兼顾社会效益和经济效益,建立和完善高校后勤社会化改革决策机制和财务评价体系,理清后勤实体与高校的责、权、利关系,提高国有资产配置效率。     

高校后勤财务分析存在的问题及对策

在市场经济体制下，随着高校后勤的社会化改革，高校后勤的财务工作正逐步从核算型向分析型、管理型转变。高校后勤的各类经济决策行为将更加依赖于财务分析的结果，财务部门作为高校后勤经济信息中心的地位也将更加突出。笔者认为高校后勤需要进一步改进财务分析方法，完善财务分析评价体系，将客观的会计数据转化为决策支持信息，提高会计数据的使用价值。从而提高高校后勤的财务分析水平。     

高校后勤股份制改造中职工持股的若干财务问题

高校后勤社会化改革已进行五年了，虽然取得了可观的成绩，但很多问题仍困绕着高校后勤社会化改革。本文以河南工业职业技术学院在后勤股份制改造中职工持股的一些财务问题为例，进行理论研究和实践探讨：     

如何认识高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响，在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。     

浅析高校后勤实体内部控制制度

高校后勤实体的运行具有独特性。(1)高校后勤实体具有教育属性。目前,我国绝大多数高校后勤实体仍是隶属于高校的一个部门,是大学有机组成部分,具有教育属性,肩负着综合育人的重要职责。(2)高校后勤实体具有一般社会企业的企业属性。经过近十年的高校后勤改革,我国高校后勤实体大多已实行准企业制度,     

论高校后勤管理审计制度构建

一、高校后勤管理审计制度的意义高校后勤是一个庞杂的集团组织,包括具有事业性和管理性的后勤管理部门、基建部门、保卫部门和资产管理部门,还包括经营性和服务性的后勤企业以及与学校历史、科研有着某种特定关     

论高校后勤集团财务分析指标的选取

实行高校后勤社会化改革以来,后勤集团在教育和经济领域形成了一道独特的风景线。与此同时,高等学校和后勤集团本身也在积极探求对后勤集团的效绩评价体系,其核心内容是对后勤集团的财务分析指标的选取。本文试以财政部、国家经贸委、中共中央企业工作委员会、劳动和社会保障部、国家计委于2002年2月22日发布的《企业效绩评价操作细则（修订）》为主要参考依据,结合我国高校后勤社会化改革的实际,讨论如何选取财务分析指标。     

高校后勤社会化与建立现代企业制度

高等学校后勤改革已经进行二十年，取得很大的成就，但是没有实质性突破。目前，高校后勤存在的主要矛盾是高校后勤管理体制和运行机制与社会主义市场经济体制和高等教育发展需要之间的矛盾。通过改革逐步实行高校后勤的社会化是解决这个矛盾的唯一出路。高校后勤实行社会化是一项非常艰巨的任务，有一个复杂漫长的过程，在高校后勤中建立现代企业制度是高校后勤实行社会化的必然要求和重要保证。本文试图就此作以理论探讨。     

内部控制制度是降低财务风险的一个良策

财务假账的不断出现 ,财务风险越来越大 ,使人们不得不寻找解决这个问题的方法 ,人们发现内部控制制度不乏是一种降低财务风险的一个良策。1 内部控制制度的本质和目的内部控制制度的本质是权力和利益的再分配 ,它强调的就是监督和控制。它的五大要素 ,控制环境、风险评估、控制活动信息和信息沟通以及监控 ,都说明了监督和控制的作用。它把一个人的权力设定在有控制的和有监督的范围之内 ,防止了权力过度扩张后的私欲和违规 ,这是最本质的。它的五个要素涵盖了公司的人、财、物及组织等各方面的内容。内部控制的目的是保证公司资产安全 ,…     

高校后勤社会化改革的经济学分析

当前,高校后勤社会化改革进程不断推进.本文尝试从消费者剩余变化的经济学内涵和后勤资本收益、成本增减两个角度,阐析高校后勤社会化成功改革的经济学意义.     

高校后勤社会化改革的经济学分析

当前,高校后勤社会化改革进程不断推进。本文尝试从消费者剩余变化的经济学内涵和后勤资本收益、成本增减两个角度,阐析高校后勤社会化成功改革的经济学意义。     

企业集团财务信息报告制度

通过有效的制度形式强化对子公司及其他成员企业财务活动的检测、督导与控制，是促进成员企业对集团财务战略和财务政策的认同与贯彻实施，提高财务资源的最佳配置与使用效率的重要环节。然而，效率并不是直接产生于控制，而应该源自于激励机制以及由此产生的人的积极性、创造性和责任感。离开对激励的依托而单纯地控制，势必会损害成员企业和员工的积极性和责任感，造成控制的低效率。但是，没有控制的规范与压力，单纯的激励机制也将会诱发成员企业和员工利益目标的逆向选择倾向，导致企业集团资源配置秩序的紊乱，结果同样是低效率的。因此，选择合适的控制制度将成为企业集团成功与否的关键环节。能否建立健全责任预算制度和信息报告制度，对于保障集团战略与政策的实施，提高决策管理的科学性与高效率性，具有重大意义。     

财务会计计量与报告的制度分析

针对当前会计计量中公允价值取代历史成本的趋势，本文分析了历史成本计量与公允价值计量的利弊，认为历史成本与实体经济相适应，公允价值与虚似经济相适应，在混合经济中应进行双重计量；并以制度变迁理论为依据，分析了目前的财务会计报告制度与双重计量不相适应，设计并论证了双重计量与报告制度。     

财务会计计量与报告的制度分析

针对当前会计计量中公允价值取代历史成本的趋势,本文分析了历史成本计量与公允价值计量的利弊,认为历史成本与实体经济相适应,公允价值与虚似经济相适应,在混合经济中应进行双重计量;并以制度变迁理论为依据,分析了目前的财务会计报告制度与双重计量不相适应,设计并论证了双重计量与报告制度。     

高校后勤水电管理与维修制度改革的实践

适应高校快速发展的新形势，改革和创新高校水电管理与维修制度，把水电管理与维修体制改革纳入高校整体改革中来．是高校管理层的当务之急。文章结合多年的实践经验，从人事制度改革、健全和规范管理制度、实行材料集中管理制度等三个方面对高校水电管理与维修制度改革进行了大胆创新与实践。     

浅析新事业单位财务会计制度下财务审计重点

在2019年1月1日财务部为贯彻我党十八届三中全会提出的“建立权责发生制的政府综合财务报告制度”重大改革举措,印发了《政府会计制度--行政事业单位财务会计科目和报表》,新规定要求行政事业单位取消对之前制度的执行,实行事业单位财务会计改革的新制度。本文对事业单位财务会计制度下财务审计的重点进行了深入分析与阐述。     

论可行性研究报告中的财务分析

本文从实际工作经验出发,从资产、税金、资金来源等方面详细阐述了在可行性研究报告中,做财务分析时应注意的问题,以使财务分析更实用、更科学,在项目可研中提供更有力的财务支撑。     

内部审计助推高校后勤改革的思考

后勤审计是高校内部审计的组成部分,高校后勤审计通过发挥经济监督、管理控制、决策服务等职能来实现组织增值、推进后勤社会化改革的目标,但高校后勤审计具有审计内容的复杂性、审计评价标准的多元化、审计基础薄弱、审计成效的局限性等特点,因此应通过加强审计队伍建设、拓展审计服务内容、健全后勤财务核算体系、构建科学的审计评价体系、提高审计质量等路径来提升内部审计对高校后勤改革的助推作用.