股份制：转换企业经营机制的最佳选择

(一) 股份制是企业经营机制的最理想的实现形式转换大中型企业经营机制,需要靠一定的形式作为载体加以实现。目前,我国国有企业转换机制的实现形式主要有承包经营责任制、租赁制和股份制等。如何评价这些形式,只要加以比较就一清二楚了。     

试论承包经营责任制与责任会计的关系

一、问题的提出。 实践证明,要不断提高经济效益,就必须全面贯彻承包经营责任制,要体现承包经营责任制中的社会主义物质利益原则,就必须建立和实施责任会计制度。否则承包经营责任制的实行只不过是一种形式。其原因就在于:承包经营责任制与责任会计之间,客观上存在着密切的联系。能否正确地、全面地认识这种关系,对于承包经营责任制的全面贯彻执行,对于工业企业内部逐步推行责任会计,都具有重要意义。     

承包经营责任制实施过程中的几个问题

承包经营责任制作为所有权与经营权分离的重要形式,已经在企业中得到普遍推行。但是,如何配套、完善、深化、发展承包经营制,并把企业与国家的承包经营责任制真正落实到企业的各个环节,各项工作和全体职工,进而建立从签订承包合同直至考核、奖惩承包经营者的完整工作体系、则尚有许多工作要做。我们厂是上海市大中型企业综合承包经营责任制五家试点企业之一,下面结合本人工作实践中遇到的问题。就此谈几点不成熟的看法。     

完善企业承包经营责任制的相关问题

<正> 我国企业从1987年开始广泛推行承包经营责任制以来,对促进企业所有权与经营权的分离,增强企业活力等方面都产生了显著效果。实践证明承包经营责任制是比较适合我国目前国情的制度。但是任何一种好的制度都不可能是尽善尽美的。我们不能因其不完善而因噎废食,加以否定或责难,而是要不断加以完善。当前在实行承包经营责任制方面存在着行政干预严重;指标体系不合理;财产关系模糊;忽视经营管理;外部配套滞后等问题。对此,如何进一步完善,笔者提出具体设想如下:     

完善发展企业承包 积极推进企业改革

十年来,企业改革围绕搞活企业这个中心环节,从理论与实践上进行了放权让利、完善和改进经营机制的探索,为发展社会生产力,建立具有中国特色的社会主义有计划商品经济新秩序开辟了道路。企业承包经营责任制是改革企业经营机制的重大步骤。我省企业承包工作从1987年在58户大中型企业试点的基础上,到1988年底已有540多户企业实行了多种形式的承包经营责任制,承包面达到80％以上。承包企业实现产值占全部企     

把税利分流和企业承包制结合起来

在国营企业推行承包经营责任制,已经二年多了。最近,中央领导同志一再指出,要继续推行承包经营责任制,并在实践中加以完善和发展。     

承包经营责任制的初步实践与探索

为适应社会主义商品经济的发展,促进增强企业的活力,社会主义企业的所有权与经营权必须适当分离。 宝山县建设局自1985年以来,积极探索企业经营方式改革的新路子,在所属八个企业中,推行了多种形式的承包经营责任制。情况有如下述: 一、承包形式 1.工资含量包干。这种形式是我们推行承包经营责任制的主要形式,它较适合于那     

要防止承包经营者短期经营行为

企业普遍推行承包经营责任制,将会在一定程度上改变我国企业的经营机制,保证财政收入的稳定增长。但在整个承包经营责任制过程中,必须注意防止承包经营者的短期经营行为,以确保经济体制改革进一步深入的顺利进行。 所谓承包经营者的短期经营行为,除承包经营期限的长短外,更重要的是指承包经营者为追求近期利益而忽视了国家和企业的长远利益的那些经营行为。短期经营行为在不同的行业中有不同的表现,如:在生产、交     

多方配合 理顺关系 制止承包企业搞虚盈实亏

企业实行承包经营责任制极大地激发了承包企业的厂长(经理)和广大职工的劳动热情和创造性,使企业的生产得以顺利完成。实践证明,企业实行承包经营责任制是成功的,承包经营是我国企业现阶段一种比较有效的经营方式。同时,实践中也暴露承包经营责任制不够完善的一些问题,如企业行为短期化、搞虚盈实亏、忽视资金效益等。在新的一轮承包中,如何不断完善承包经营责任制,是当前企业改革的一大课题。这一期的“企业天地”我们介绍了几篇这方面的经验和设想,供大家参考。这些做法和设想是否可行?应如何改进?上一轮承包中还存在哪些问题?企业改革应如何深化?欢迎大家进行探讨。     

谈谈企业内部承包合同

谈谈企业内部承包合同上海申华进出口公司夏耀华经验交流企业内部承包经营责任制是以提高经济效益为中心，按照责、权、利相结合的原则，把企业对国家承担的经济责任加以分解，层层落实到各业务部门及个人的管理方法。企业内部承包经营合同是按照有关规定，以书面形式，由...     

银行工作要适应企业承包经营的要求

<正> 随着经济体制改革的深入发展,企业普遍推行承包、租赁等经营责任制,经营上出现了一些新的特点,因而对银行工作也提出了新要求。以我市集体工业企业承包经营责任制为例,其承包特点是: 1.承包时间由短转长。各项承包指标由一年变为四年,这样承包企业有了长期奋斗目标,这有助于克服短期行为。 2.内部管理更加完善。企业内部实行厂长负责制和厂长任期审计制,企业实行目标管理,承包指标层层落实到车间、班组和个人。     

企业实行承包责任制要按期归还贷款

在全民所有制企业中,实行“两保一挂”的承包经营责任制,已取得了明显的成绩。但是,也存在一些问题,急待解决。企业贷款不能按时归还,则是其中之一。其原因:“两保一挂”承包经营责任制规定了工资总额与完成上交利税挂钩,对于归还银行贷款没有制订出相应的措施加以保证。一是在确定“两保一挂”承包指标时,对企业的实际负债考虑不周,盲目加码,承包基数过高,造成企业在承包期内“积重难返”。有些企业为了保证完成上缴利税,获得企业自     

浅谈承包后的企业财务改革

今年以来,上海 全面推行了各种形式 的承包经营责任制, 其特征是;“包死基 数,确保上交,超收 多留,欠收自补”,全 面推行承包经营责任制是深化企业改革的重大措施,可是,现行的财务制度并不能完全适应这种新的责任制形式。我认为,要深入推行承包经营责任制,必须对现行财务制度进行改革,扩大企业财务权限。下面,我们对企业财务制度改革的     

关于完善工会实体经营承包责任制的思考

关于完善工会实体经营承包责任制的思考王建平工会兴办的实体，大多是为职工服务的事业或企业单位，规模小，效益低。因此，承包经营责任制在工会兴办的实体中被广泛地运用。为使其更好地发挥作用，有必要加以完善。效果工会实体实行承包经营责任制后，取得了较好的效果：...     

企业实行承包租赁后的资金管理问题

吉林省从1983年开始在工业企业推行多种形式的承包经营,几年来由试点到全面铺开,并逐步完善。1987年进一步在全民所有制大中型企业实行承包经营责任制,小型企业和集体企业实行抵押租赁经营。到9月上旬,全省预算内工业企业有1056户实行承     

企业实行承包制存在的问题与建议

<正> 实行多种形式的承包经营责任制,是贯彻所有权与经营权分离原则、完善企业经营机制和深化企业改革的好形式。福州市已实现预算内国营企业百分之百承包,承包经营由点到面,由大企业向小企业,由盈利企业向亏损企业全面推开。由于承包经营责任制是企业改革的新生事物,缺乏经验,存在一些问题。     

专业银行实行承包经营责任制浅探

一、专业银行实行承包经营责任制的可能性专业银行是经营货币信用业务的特殊企业,其资金渗透到国民经济各个部门、各个环节,企业有80％的流动资金来自专业银行的贷款,因此,专业银行对国民经济具有举足轻重的影响。但是,这并不排斥专业银行实行承包经营责任制的可能性。第一、实行承包经营责任制,不会改变专业银行全民所有制性质。专业银行是国家银行,是全民所有制金融企业。实行承包经营责任制,两权分离,国家只将经营权转让给承包者,而所有权并没有转让。这仅仅是经营管理制度的改变,而不是所有制的变更,金融企业还是     

改革县支行领导体制 完善承包经营责任制

根据中央关于配套、完善、深化、发展承包经营责任制的战略布局和要求,本文就承包经营责任制涉及到的人事制度问题,谈谈个人的一些看法。随着专业银行承包经营责任制的推行,作为农行企业的经营者——行长,负有完成中央银行宏观调控任务和搞活微观实现效益目标的重大责任,特别是直接经营货币信用业务的县市支行行长,面对金融业的激烈竞争和企业管理的诸多问题,肩负的责任就更为繁重。不言而喻,没有一定的政治业务素质、金融政策水平以及组织管理和协调指挥能力,就不可能取得承包经营的良好效应,     

承包经营责任制对会计工作的新要求

企业推行承包经营责任制以后,对会计工作提出了新的要求,这些要求概括起来,可以从下列几方面去理解。 一、会计人员,首先是总会计师,必须解放思想,更新观念。 在企业推行经营承包责任制过程中,总会计师无疑是一个非常重要的人物。测算承包基数、测定目标效益、安排具体措施,都要靠总会计师去组织,所以对会计工作的第一个要求就是要解放思想,更新观念。根据中央1988年深化体制改革的总体设想,就是要按照发展社会主义商品经济的总目标,以落实和完善企业承包经营责任制,深化企业经营机制为重点,同     

承包活经营 管理增效益 公兴供销社提前十个月超额完成年承包利润

江苏省阜宁县公兴供销社从1988年1月实行抵押承包经营责任制后,到二月底止,已获得利润30,100元,超过了年承包利润30,000元的指标,提前十个月跨进了1989年。对比过去,它原是一个资不抵债的空壳企业。去年,该社实行了联利计酬、大包干经营责任制后,调动了职工的工作积极性,开拓了农副产品经营,第一次实现了扭亏为盈,摘掉了亏损帽子。 今年,该社为了更好地兼顾好国家、企业、职工个人的三者利益,增强职工的风险意识和