国有企业管理层收购的经济学解释

管理层收购在国外称Management Buy—Out(MBO)，兴起于二十世纪七、八十年代的英、美等国家，是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获取预期收益的一种收购行为。九十年代中后期，随着我国国有经济结构的战略性调整和国有企业改革的深化，管理层收购在我国悄然兴起，并成为解决国有企业产权问题和管理层激励问题，实现国有资产从竞争性行业有序退出的一种有效方式。本文试从经济学角度分析，国有企业实施管理层收购有其内生性和必然性。     

我国国有企业产权管理层收购(MBO)分析

管理层收购(MBO)在国外已有20多年的历史,在企业并购中所占的比例不断上升.我国的MBO过程在推动国有企业改革与国有经济从一般竞争性领域和中小企业退出的过程中有着广阔的市场需求和应用前景,但也反映出很多问题,因此,<企业国有产权向管理层转让暂行规定>的正式实施,将保证我国MBO过程向着规范、公正、健康的方向发展.     

我国企业国有产权管理层收购（MBO）分析

管理层收购（MBO）在国外已有20多年的历史，在企业并购中所占的比例不断上升。我国的MBO过程在推动国有企业改革与国有经济从一般竞争性领域和中小企业退出的过程中有着广阔的市场需求和应用前景，但也反映出很多问题，因此，《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的正式实施，将保证我国MBO过程向着规范、公正、健康的方向发展。     

我国管理层收购的利弊分析

管理层收购(MBO)现象最早由英国经济学家麦克·莱特(MikeWright)于1980年发现并进行了比较规范的定义,经过20多年的发展,管理层收购在国外得到了广泛的应用.     

议信托机制对我国国有企业管理层收购的适用性

管理层收购(Management Buy-Outs)是我国国有企业改制的一种重要方式,自20世纪末在我国正式出现以来发展迅速。随着实践的进行,我国关于国有企业管理层收购的相关规章在这期间经历了从无到有、从制定规章进行规范到选择性限制的过程。在这过程中。信托机制因其对于解决在法律框架下,国有企业管理层收购的收购主体、融资渠道等方面的问题,而一度被广泛使用。但随之而来的是信托机制在管理层收购应用中暴露出的种种问题,使得我国相关法规也迅速的作出了调整。本文从我国国有企业管理层收购制度的发展变革入手,分析了信托机制在管理层收购中,主体资格的合法性、定价机制、融资渠道三方面的适用性,最后对信托机制如何更好的适用于管理层收购给出了建议。     

管理层收购审计初探

通过剖析管理层收购 (MBO)在我国的现状 ,揭示出我国MBO操作中的不透明环节和易出现的“暗箱”操作 ,提出了审计的必要性 ,并由此展开了对MBO审计的初探。其中主要包括MBO前的收购主体合法性审计、管理层任期经济责任审计、定价审计、信息披露审计以及MBO后的会计报表审计、公司治理机制审计等。     

我国管理层收购现状及政策浅析

我国的管理层收购始于1999年第一家实施MBO的四通,在时间上要比国外晚二十多年。我国的MBO与国外的MBO产生的动因不同。几年时间里,MBO在我国企业界掀起了一股热潮,这种方式在做出巨大贡献的同时也产生了一系列的问题,比如国有产权定价非市场化,转让之后造成了新的“一人独大”     

大型国企不搞管理层收购

国企改革已经进入攻坚破难阶段，为确保国有产权转让在规范中有序进行，中央最近已经明确，大型国有企业不搞管理层收购，中小型国有企业的管理层收购，要区别情况，原则上也要在建立国资委或明确相关机构负责、明确出资人以规范进行。     

大型国企不搞管理层收购

中央最近已经明确，大型国有企业不搞管理层收购；中小型国有企业的管理层收购，要区别情况，原则上也要在建立国资委或明确相关机构负责、明确出资人以后规范进行。     

中国企业管理层收购动因分析

管理层收购(Management Buy—outs,简称MBO),又称“经理人融资收购”,主要是指企业管理者利用借贷所融资本购买目标公司股份,改变目标公司所有者结构、控制权结构和资产结构,从而完成由单一的管理者向所有者和经营者合一的身份转变,并从中获取预期收益的收购方式。20世纪70~80年代,管理层收购流行于欧美国家,对其间的公营部门私有化、上市公司退市、大型企业集团业务紧缩、托拉斯企业分拆等作用显著,带动经济走出低谷,促进了西方国家企业制度和金融制度的演变。时至今日,管理层收购在我国已成为与外资并     

管理层收购：无从管理的收购？

MBO正在我们身边悄悄实施,而法规的空缺又使其处于 基本无从管理的境地。     

我国国有企业实施管理层收购(MBO)问题研究

MBO起源于20世纪70年代末的欧美国家，管理层作为一类产权主体存在是为了获得更高的投资回报。MBO是我国在经济结构战略性调整等大背景下，作为国有资产退出的重要途径引入的，因此它具有中国特色。在这种情况下，我们就需要考虑我国目前应用MBO存在哪些问题以及如何解决存在的问题。     

我国国有企业实施管理层收购(MBO)问题研究

MBO起源于20世纪70年代末的欧美国家,管理层作为一类产权主体存在是为了获得更高的投资回报.MBO是我国在经济结构战略性调整等大背景下,作为国有资产退出的重要途径引入的,因此它具有中国特色.在这种情况下,我们就需要考虑我国目前应用MBO存在哪些问题以及如何解决存在的问题.     

浅谈管理层收购在企业产权变革中的运用

管理层收购(Management Buy-Out,MBO)，又称“经营层融资收购”，是成熟市场经济中公司并购的重要方式之一，对推动公司增长与经营效率的提高起着重要作用。     

管理层融资收购问题之我见

近些年来在我国出现了一股管理层融资收购的热潮，但由于相关法律法规的缺乏以及制度设计的缺陷，在管理层融资收购的实践中存在着一系列的问题，如资金来源问题、法律依据问题、信息披露问题、收购价格确定问题、出现新的“一股独大”和“内部人控制”问题以及具体操作上的问题等等。文章提出，在股市全流通问题解决之前，应停止国有股以管理层融资收购的方式向上市公司的管理层转让。     

管理层收购的中外比较及借鉴

MBO即管理层收购(ManagementBuy-out),是目标公司管理者通过用自有资金或资产、银行贷款、债券发行收入、风险投资资金等购买或置换所在公司的资产或股票获得公司所有权,从而改变本公司所有者结构、控股权和资产结构,通过重组本公司而获得预期收益的一种收购行为。简单地说,MBO     

管理层收购可行性探讨

管理层收购（MBO）给我国企业，尤其是国有企业未来发展正反两方面的影响是广泛而深远的。2004年郎成平教授所引发的有关国企产权改革大争论在某种程度上促使国资委下决心“大型企业不能搞MBO”。与此同时．国资委还是允许一些中小国有企业继续探索MBO。两年来针对MBO是对是错，是应该规范发展还是应该全部遏止存在着诸多争论，这也引发我们深深地思考。