基于质量管理的科研项目管理创新探讨

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。文章阐述了基于质量管理的科研项目管理相关概述,对加强科研项目管理创新的重要意义进行了分析,提出了基于质量管理的科研项目管理创新的对策措施。     

加强科研项目全过程管理的思考

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考。加强科研项目全过程管理的实质内涵就是找出项目全过程管理中的浪费,即深入挖掘项目全过程管理中的非必要的非价值流创造环节,减少这些浪费,从而大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性。     

科研项目管理过程中的问题分析及解决方法

近年来中国经济发展与社会进步使得国家和社会对于科研工作保持了极大的关注,我们在科研上投入了很多金钱和精力并取得了一系列的丰硕成果.而随着全球经济的快速发展,科技必将成为不同国家之间竞争的重点方向,不同的研究人员在科研过程中所取得的研究成果存在很大差别,这既与他们的科研水平差异存在密切联系,同时也与他们的管理水平存在直接关联.本文主要围绕科研项目管理过程中存在的问题进行分析,并且寻找有效的解决方法.     

独立学院科研管理信息系统的设计与实现

科研管理信息系统涉及各种科研信息的统计,这些信息的汇总是统计工作中最为常见的、繁琐的工作。在独立学院的科研工作中,一方面需要考虑常见的科研信息的统计,同时还需要考虑一些科技服务信息的统计,这是与公办院校科研工作的不同之处。本文主要根据独立学院的日常科研工作涉及的种类,分类别地对科研信息进行统计和汇总,有效地推动科研管理信息化进程,为科研发展提供服务和管理平台。     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

知识管理在科研项目管理中的应用

知识管理注重知识、特别是隐性知识的交流与传播，主张通过知识交流和知识共享，促进知识创新。本文从理论上阐述了知识管理在科研管理中的应用前景，探讨了建立科研项目全过程管理机制的途径和方法，论证了全过程管理机制在提高项目完成质量、促进知识创新方面的作用，指出建立和推广这种管理模式的重要意义．     

关于企业科研项目管理的研究

科研项目管理是保证企业科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理．是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

企业库存管理信息系统的设计与实现

从系统的结构、功能、特点及设计思路出发,介绍了一套基于VB-SQL.的公共交通公司仓库管理信息系统,并重点讲述了系统功能模块的构成、设计方法和关键技术.     

国有科技型企业优化科研项目管理的对策探讨

随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高,各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势,这不仅体现了国家对科研工作的重视,而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性,对于科研管理人员提出了新的要求,使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明,只有高度重视科研项目管理工作,合理设置科研管理机构,采取科学的管理方法,才能保证科研项目的有序运行,提高科研项目的科研质量和效率,从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上,深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施,以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。     

如何加强科研项目的管理工作

科研项目管理是保证科研计划顺利进行以及科研成果圆满得出的重要保障。本文就如何加强项目管理工作,提出了一些自己的看法。     

如何加强科研项目的管理工作

科研项目管理是保证科研计划顺利进行以及科研成果圆满得出的重要保障。本文就如何加强项目管理工作,提出了一些自己的看法。     

管理信息系统开发的过程管理

管理信息系统的开发是一项复杂的综合性工程,需要投入大量的人力、物力、财力,因而为了确保项目开发能以最小的投入,获得最理想的效果。笔者从进度管理、质量过程管理、文档管理、内部监督机制等角度阐述了管理信息系统开发的过程管理。     

管理信息系统开发的过程管理

管理信息系统的开发是一项复杂的综合性工程,需要投入大量的人力、物力、财力,因而为了确保项目开发能以最小的投入,获得最理想的效果。笔者从进度管理、质量过程管理、文档管理、内部监督机制等角度阐述了管理信息系统开发的过程管理。     

关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式,是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

企业科研项目管理中的风险分析及对策探讨

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力剧增,企业为获得新的经济增长点,突破发展瓶颈,往往会把重心置于科研项目中.为此,科研项目成为助推企业创新发展的核心动力.但风险与收益是成正比的,企业在看到科研项目所带来的可观效益的同时,也应该意识到其中蕴含的风险因素.本文主要从风险管理的角度对企业科研项目管理做出分析,并提出了相...     

酒店管理信息系统的设计与实现

根据酒店管理信息系统的需求设计了系统的业务流程,系统由客房管理模块、餐饮服务管理模块、财务管理模块、信息查询模块组成,并给出了酒店管理信息系统的设计与实现方案。通过测试,该系统能稳定的运行,具有较高的性能,达到了设计的要求。