想事要“退出画面看画”

所谓“想事”，用我的话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画，你站得太近，有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思．只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白．所以退出来想事可能套对你业务下一步的发展有好处。     

普锐斯“两吃”

绿色科技其实很简单，离油井远点．哪怕就一星期。 你可以找个改装公司做个DIY．也可以等着丰田正式销售那个插电式的普锐斯。两种吃法，你选哪一种     

中国企业家的政治预期

党的十六大召开以后,我们这些做企业的努力在想,努力地往前看,看今后我们这个路到底应该如何走。我们公司每年都要做战略的制定会,开这个会的时候,经常喜欢把自己比作一艘海船,然后要看看海图。所谓看看海图的意思,就是要看看我们总的目标是往什么地方去的,更重要的是看这个海图当前海域的情况,现在这个船在什么位置,这个地方是顺风顺水还是有暗礁。其实海域的意思很明白,无非在我们这里代表两方面,一是我们这个行业,二是是否适合高速行船。我办企业至今有58年的时间,在     

多和少

我看书，有时候要多，四周都是书，各种各样。看，其实是只能看其中的一本，但是有这么多书在身边，人就有富足的心情，有些吃着碗里的、看着锅里的意思。而且，越是多的书，越是要仔细地看，慢慢地看，一字一句，就像个富翁，却十分吝啬。心底是贪婪的，还是耽于享受。     

入世后企业发展存在的八大误区

加入WTO，在中国经济融入世界经济的同时，实施大公司、大集团战略是国内许多企业发展的一项重大选择，企业制定一个好的战略，就像一艘战舰确定好一个目标，才能在商海中不断前进。但是，从目前的情况看，一些企业在发展战略上还存在着一些认识误区。误区之一：发展越大越好企业经营的目的都是为了利润与回报，从这个意义上看，“船大”未必有国际竞争力，未必就能产生高效益。我国已有一些大企业，资产有数百亿人民币，有上千名工程技术人员，拥有先进的机器设备，可谓不小了，但这些企业内部管理做得很不到位，即使它做得再大，其产品…     

让经济报道“活泛”起来

随着社会主义市场经济的蓬勃发展．经济报道尤其是电视经济新闻报道越来越受到各界人士的关注。但是由于常规报道难以摆脱罗列成果、数据堆砌等弊端，使观众收看兴趣大打折扣。如何把经济报道做得老百姓爱看、看得懂、看了有用？记者艾丰曾经说过：一个人困了，躺在床上，看我们的经济新闻，还愿意看，还能看明白，那样，经济报道就可算是写好了。     

提前做品牌就是自掘坟墓——忠告中国本土95％以上的老板们

品牌，是每个企业家梦寐以求的，可是，什么时候可以做品牌，什么样的企业才能做品牌，却是一门很深奥的学问，很多企业，绝大多数是中小型企业（资产1亿元以下或年销售额在二三亿元以下的企业），不明白其中的奥妙，往往在错误的时机就提前进行品牌运作，结果在三五年内迅速倒闭或破产。     

吃的耻辱

吃人家嘴短的意思很明白，仅仅有这点意思那简直不算意思，我的意思是说吃人一棵胡萝卜所蒙受的耻辱哪怕用一棵老山参也难清洗。     

你为什么不成功（105）——因为你做事情不留余地

民间有一句俗话叫：长木匠短铁匠。小的时候不明白这句话说的是什么意思，后来长大了才逐渐明白了它的真正含义．原来木匠做活下抖时都喜欢将木料留长一些，这样干起活来就能得心应手，组装时多余的部分可以锯掉。     

升蓝教伙

“升蓝计划”，乍一听，很难明白是什么意思。但当想到东风标致4S店的模样就是个蓝盒子的时候，你或许就应该恍然大悟，那是东风标致意在提升自己的行动纲领。     

管理中的原则性与灵活性

原则性与灵活性永远是一对矛盾,但没有绝对的对立,只有统一起来才能和谐.这个道理似乎大家都明白,但往往一到工作之中就不那么明白了. 做事情讲原则应该是件好事,比如在企业有制度就应该按照制度去执行,这也是培养企业执行力.     

热风冷雨

最沉重的思考，是对如何做人的思考，因为做人本来就没有一个统一的标准答案。谁在这个问题上采取精炼、简约和高瞻远瞩的方式，谁就能获得轻松。有些人艰难地走着往下走去的路，并不因为前景灿烂，而只是为了对得起过去走过的路。真正的人，是在权力、地位、名誉、金钱、财产等堆砌基座塌倒之后，他仍在站着，只有朋友不肯离去。敢死，固然精神可贵；敢活有时比敢死更可贵。官能给民一个明白，民就能给官一个清白。做清官就这么简单。在崇尚“谦谦君子”的社会环境里，谦逊的平庸者比有个性的聪明人得到赞美和实惠的机会更多。赞扬另人是无…     

文化的力量存在形式中

许倬云先生有著作题为《从历史看组织》，主要意思是所有的政府都是个大企业，经营得不好的，就会垮台。经营得好不好，还不只是一个进账多少的问题，企业文化也成了一项指标。很多老板都不满意自己企业里的文化，就搞很多花头出来，比如做个报纸杂志要标新立异。     

管理中的原则性与灵活性

原则性与灵活性永远是一对矛盾，但没有绝对的对立，只有统一起来才能和谐。这个道理似乎大家都明白，但往往一到工作之中就不那么明白了。     

丑娘

村里人没有不说我娘长得丑的，或许是这个缘故，在她嫁给我爸之后，人们先是叫她“丑媳妇”，在生下我们四个姐弟之后，大家都称她为“丑娘”。八岁那年，我开始到离家很远的地方去上学。当时我不明白丑是什么意思，因为娘待我特别好，临走的时候，她给我做一双毛边布鞋，一个小书包，上面绣着一只小白免。我依稀记得，在她把我送到村口时，她流下了眼泪。不久后的一件事使我认识了我的母亲。一天，学校上体育课，因为舍不得穿娘做的新鞋，当我把它脱下来挂在凳子上时，恰巧给老师看见了。他提过鞋子，左看右看，随即又把鞋子举得高高的，兴…     

冬藏

老人们常说，寒来暑往，秋收冬藏。其实关于冬藏，说句实话，它并不是发生在冬天的故事，而是在秋天就应该完成的事情。待冬天真正到来时，凛冽的寒气早已让此来不及了。什么是“冬藏”，意思很好解释，一看字面就懂。但具体做什么农活，却又需细细道来才好。     

企业管理经营之道：在于六句话

从小时候以来，一直喜欢看经济信息联播，看里面的各种商业经济信息。稍微有一点大之后，喜欢看一些企业家传记，看一些企业发展的简史。当看到一些企业从无到有的崛起之后，心里是非常的激动。但是也有一些不明白的就是，为什么有些企业做不好甚至死去。     

婚姻里的附加条件

晚上，李欣吃了饭。连碗也没收拾，就趴在电脑前忙碌起来——耳麦插着，全神贯注听讲座。刘亮吃完了饭本来是窝在沙发里看报纸的，见李欣没有洗碗的意思，只好叹一口气，站起来将碗碟收拢，赌着气洗碗，把碗弄得稀里哗啦的，可惜李欣听不见。     

脚踏官与商

这样的人，往往琢磨别人不会琢磨的事，往往做出一些别人做不出来的事情。在他们的灵魂里，有一个概念在支配一切。别人不明白的事情．他们一眼就看穿。但是．他们需要别人的追捧。     

沟通——通往成功道路的阶梯

<正>倾听和倾述是良好沟通的前提人都长有两只耳朵、一张嘴巴,意味着我们要多听少说。只有认真仔细地倾听才能了解对方的意图,明白他人说的内容和真正的想法,把意思给把握全面,才能使自己在回馈给对方的内容,还原为本来面目。与人沟通首先要学会倾听,认真专心地倾听,也容易与人共鸣,产生了共鸣就会达成共识,有了共识就容易形成合力,有了共识和合力事情就成功了一半;专心地倾听也能提高对方的自信心,加深彼此间的感情,努力做个忠实而感兴趣的听众,同样也会赢得别人的尊敬、喜爱和接