中小企业吸引人才的难点与机制研究

人才战略是整个企业发展战略的核心。在企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的对策。     

IT企业知识型员工的管理

在IT企业中人才的管理是一个重要的课题，本文探讨IT企业中知识型员工的特点及如何进行有效的管理。     

基于区域人才特征的企业HRM研究——以广东为例

在今天市场竞争日趋激烈的情况下，人力资源已经成为实现企业战略目标乃至企业生存与成长的一个非常关键的因素。企业HRM只有较好的结合地区HR特点、人才优势、人才环境及区域发展趋势，才能制定科学合理的人力资源政策，才能确保企业竞争力的提高和持续健康地发展。分析企业HRM与区域人才特征的关系，探讨区域人才特征与企业HRM的相互影响，提出促进企业HRM战略发展的对策。     

建筑企业的人才策略

在建筑企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。本文根据企业的特点，比较系统地提出了企业吸引人才的策略。     

人才派遣方式下的雇佣与劳动关系

在人才派遣方式下，企业的雇佣与劳动关系出现了一些新的变化特征。结合国外人才派遣的经验，对我国人才派遣的特点、其在中国兴起的背景及现行派遣方式对雇佣双方产生的不同影响等，进行了一些理论与现实问题的探讨。认为应该重视在人才派遣方式下可能引发的劳动关系问题，并需要对我国方兴未艾的人才派遣业进行有效规制，以促进劳动关系的正常发展。     

信息技术企业人才管理探析

近年来，由于信息行业的快速发展，信息技术企业在生产经营过程中，面对严峻的形势和任务，加强人才工作愈加紧迫和重要。信息技术中心为了充分发挥人才优势，实现企业跨越式发展，研究并制定了“人才强企”战略目标。企业多次研究探讨如何实施“人才强企”战略，并结合企业的实际情况和业务特点，制订了企业人力发展计划。     

机械供销企业摆脱经营困境的对策

机械供销企业摆脱经营困境的对策梁迪在深化流通体制改革，建立现代企业制度过程中，机械供销企业能否抓住机遇，强化经营观念，转换经营机制，是机械供销企业面临的一项重大战略决策。笔者以为．机械供销企业应从组织创新、经营观念变革到经营战略、策略及经营方式上来一...     

技工学校车工实习教学改革探索

技工学校车工专业的主要职能是培养合格的中高级机械技术工人。然而，现行的技工学校车工专业教学工作有时并不能很好地适应现代企业的需求。本文对车工实训教学的现状进行了分析，结合车工专业及机械生产的特点，联系机械生产实际，指出车工专业教学须有明确的培养目标和教学内容、基本建设以及教学理念。     

供电企业生产技能人才培养的思考

供电企业的特点是高安全性、高技术性、高专业性、业务流程长且彼此关联性极强，与一般意义上的企业运营存在较大差异。高层次的人才成长周期长，绝大部分是从内部培养成长起来，社会人才的替代性较低。本文主要对供电企业生产技能人才培养提出一些相关的建议及看法。     

浅谈轧钢机械营销的策略

轧钢机械是重要的生产和建设设备，对于建筑业、造船业、交通业有重要的意义和作用，是人们改造粗钢性质和形状，实现工程应用的关键设备。轧钢机械设备的不同于其他生产设备，因此具有不同的营销特点，需要轧钢机械设备生产商对此进行不断地探索和深入的研究，发挥自身企业的特点，用切实的方法、有效的策略实现轧钢机械的有效销售。本文结合轧钢机械销售的实际，提出了若干项轧钢机械生产企业的营销策略，希望可以指导实践。     

迷幻的玳瑁

海外归来的留学人员，被国人称为“海归派”．他们大多年轻有为．海归企业具有典型的国际化特征和技术先进性特点。不过，上海海归企业特别是高新技术企业在取得骄人业绩的同时．也存在不少隐忧，相当部分海归企业并不顺利。     

浅析企业文化的建设问题

企业文化，作为２０世纪８０年代登上企业管理舞台的一种管理新模式，它是适应现代工业发展的需要，在扬弃传统企业管理理论的基础上诞生的。所谓企业文化，它是指一种以人为中心，注重企业人的素质开发，以约束与激励、规章与人情相结合为特点，以确立企业价值观为核心内容，     

我国高科技企业人才激励机制的建构策略

高科技企业竞争优势的核心是其拥有创新型人才及其人才潜能的开发。如果最有效地激发企业人才的积极性和主动性、最大限度地开发人力资源的潜能，成为各高科技企业关注的焦点。从高科技企业人才的特点着手，分析了我国高科技企业人才激励的现状和存在的主要问题，在此基础上提出构建我国高科技人才激励机制的若干构想。     

积极倡导以人为本的人力资源管理模式

知识经济环境下，企业的资源配置、外部生存环境状况及企业内在的发展特点均对企业的管理体系，包括人力资源管理体系，提出全新的变革要求。对于企业而言，对人力资源的开发已成为企业的原发性需求，如何从企业的外部吸引人才、并使人才的思想与观念转化为实践行为是这类企业的当务之急。     

关于武汉市企业高技能人才评价工作的探析

本文通过对武汉市高技能人才评价工作推进较好的三家大中型企业开展的调研活动，总结企业高技能人才评价工作特点，分祈当前高技能人才评价体系中存在的问题，探索建立以创新精神为导向、以职业技能为基础、以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平相结合的企业高技能人才评价体系，为切实指导和推动我市企业高技能人才评价工作的开展奠定了良好的基础。     

企业文化建设的思考与对策

文章通过介绍余姚市电波机械有限公司企业文化建设方面的经验,阐述了企业文化建设的意义和必要性,以及企业文化建设的措施和途径。     

新时期电力企业培训管理在培养全能型电力人才中的作用及具体措施

为了更好地符合电力企业发展的要求，全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点，提出了加强人才培训管理的几点建议，希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新，更好地做好人才培训工作，从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间，能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。     

企业人才的界定与培养

一、对企业人才的界定及分类 现有的企业人才的概念都显得过于宽泛，笔者认为，企业人才是指忠诚于企业，能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一，在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用，具有较强的不可替代性的人。企业人才是企业人力资源的精华，他们不仅在自己的工作岗位上努力工作，依靠自己的才华为企业做出重大贡献，而且对企业忠心耿耿，稳定和团结着整个员工队伍。 企业人才大致可以分为三类：一是科学研究型人才，指那些善于抽象思维、推理判断的人，如研发人员；二是管理型人才，指那些善于组织、领导、处理包括人在内的复…     

煤炭机械制造企业产品成本核算系统的设计

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,它为企业提供了有关财务报告的数据信息,同时为企业的成本预算、决算与控制及相关产品决策提供依据。我国煤炭机械企业属于离散型制造业,产品具有结构、生产工艺路线复杂,生命周期长且成本数据采集难度大等特点,因此成本核算问题是该类企业成本管理的核心问题。首先,本文深入分析了我国煤炭机械企业目前的成本核算现状;其次,在煤炭机械企业成本核算的现状中发现了几点核心问题;再次,针对目前我国煤炭机械企业成本核算现状及存在的问题,本文采用了结构化的系统开发方法,给出了以标准成本计算边际利润的标准成本核算系统。     

企业怎样才能留住人才

据北京有关部门对１５０户国有大中型企业１９８２年以后引进的大学学历以上人员流失情况的调查，发现人才流失率高达６４％，而目大多数流入了外资、合资企业或跨国公司。又据北京市对本市非公有制企业专业调查显示，到２００１年４月，北京市私营企业人才总量已达４８．３万人，人才密度首次超过国有企事业单位，并显示出私有企业青年人才和高级人才比例优于公有制企事业单位的特点。由此我们可以预感到国企人才流失正在蔓延，大有内外夹攻之势，若不及时采取有效措施，任其由量变到质变，有可能达到不可收拾的地步。 我国加入ＷＴＯ，经…