企业固定资产管理的策略分析

在企业中,固定资产管理一直是人们关注的焦点.本文阐述了企业固定资产管理的特点与现状,并分析了企业固定资产管理的策略,以供参考.     

新会计准则下企业固定资产管理的策略分析

固定资产管理在企业资产管理中占有十分重要的地位.是企业的重要经济资源.然而我国当前企业固定资产的管理还是存在着很多严重的问题,企业如何适应新会计总则并进行有效的固定资产管理就是一个迫切需要研究的问题.本文分析了企业固定资产管理中存在的问题,并对新会计总则对固定资产管理所带来的影响进行了分析.     

新会计准则下企业固定资产管理的策略分析

固定资产管理在企业资产管理中占有十分重要的地位,伴随着新会计准则的发布,企业如何适应新会计准则并进行有效的固定资产管理,成为一个迫切需要研究的问题.本文分析了企业固定资产管理中存在的问题,以及新会计准则对固定资产管理所带来的影响,最后提出了新会计准则下企业固定资产管理的策略.     

企业的固定资产管理经济学分析

固定资产在企业的管理活动中具有重大的作用。固定资产的管理不善可直接导致企业的利润减少。在这些固定资产的流失中追究其原因又是多种多样的：破产、资不抵债、经手人调离等。故在本文中我们就企业的固定资产的管理现状提出一个模型,并根据该模型,就其所表现出来的问题提出解决思路和办法。     

企业的固定资产管理经济学分析

固定资产在企业的管理活动中具有重大的作用。固定资产的管理不善可直接导致企业的利润减少。在这些固定资产的流失中追究其原因又是多种多样的：破产、资不抵债、经手人调离等。故在本文中我们就企业的固定资产的管理现状提出一个模型,并根据该模型,就其所表现出来的问题提出解决思路和办法。     

浅论企业固定资产管理

如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。本文从固定资产管理中存在的问题出发,提出从几个方面入手加强固定资产管理。     

浅析企业固定资产管理

固定资产是企业正常运营和实现经营目标的物质基础。当前伴随着国家对企业改革的深入、财务管理制度的变革以及资产管理制度相继出台,企业资产管理和核算工作显得日益重要。本文就企业固定资产管理要点进行了分析,以提高企业的经济效益和企业的市场竞争力,提出自己的看法与建议。     

加强企业固定资产管理的探讨

一、加强固定资产管理的必要性 1．是企业资金管理的需要。固定资产管理是企业资金管理的主要组成部分。合理使用有限的固定资产，减少固定资产购建和使用中的损失，提高固定资产利用率，就能缓解企业的资金紧张状况，有利于企业经济发展。     

企业固定资产管理的内部控制分析

随着社会的经济发展和进步,企业要想在当前的市场经济中站稳脚跟,就需要保证企业的资产充足,拥有的资产能够保证企业能够正常的生存和发展。而对于企业来说,固定资产正是一个企业的重要资产组成成分,而企业的内部控制在当今的企业管理中发挥着越来越重要的作用和意义,其中尤为显著的问题在于对固定资产的内部控制。有效的固定资产内部控制可以给企业带来巨大的利益。本文针对企业的固定资产管理的内部控制中出现的问题,和出现的原因以及解决方案进行了分析。     

浅议企业固定资产的管理

文章分析了固定资产管理中存在的问题,提出了固定资产管理的建议。     

企业固定资产管理问题研究

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营管理有重要作用。如何加强企业固定资产管理,提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

浅谈企业固定资产管理

文章对企业固定资产管理存在的问题、目标、途径等进行了分析,并对如何强化固定资产具体管理工作提出了相关建议,指出应按照《企业会计制度》的规定,确定适合本企业的固定资产标准等内容。     

试论加强企业固定资产管理的有效途径

固定资产是企业开展生产经营活动重要的物质基础,是企业进行商品生产和提供劳务的重要保障.固定资产管理水平的高低关系到企业经营活动的顺利开展,影响着企业的市场竞争力.因此,必须积极探索加强固定资产管理的有效途径,不断完善固定资产管理制度,加强固定资产日常管理,重视固定资产核算管理,加快固定资产信息化建设,从而提高固定资产使用效能,实现固定资产保值增值,保护固定资产的安全与完整,促进企业持续稳定地发展.     

火电企业固定资产管理的探讨

固定资产管理是企业管理体系的组成部分,发电企业固定资产占总资产的高比率,充分说明了固定资产的优良率与使用率对于发电企业的重要意义。只有继续深化固定资产管理的基础工作,深化固定资产内部控制,从采购、使用、维修、改良等方面上着手,抓管理、出效益,发电企业才能有又快又好发展的物质保障。     

施工企业固定资产管理浅析

长期以来,施工企业的固定资产管理实行从总公司到分公司,再到项目部共三个层次的分级管理体制。各单位的固定资产实行财务部门、安全机械部门、使用部门共同管理的办法。各级单位对自身的固定资产管理工作负责,上级单位对下级单位的固定资产管理具有审批、指导、监督、检查的权力。但是,由于施工企业固定资产本身的特点以及具体措施的落实问题,在现有的管理体制下,固定资产的管理仍不完善,需要在理论与实务中继续改进。     

浅谈电网企业固定资产管理

电网企业生产经营特点决定了固定资产管理在企业经营中占有举足轻重的地位。本文从对电网企业管理现状的总结出发,对电网企业固定资产管理进行了深层次研究,分析了电网企业固定资产管理的特点和存在的问题及相应的解决措施,以提高固定资产管理水平。     

企业的固定资产管理经济学分析

固定资产在企业的管理活动中具有重大的作用.固定资产的管理不善可直接导致企业的利润减少.在这些固定资产的流失中追究其原因又是多种多样的:破产、资不抵债、经手人调离等.故在本文中我们就企业的固定资产的管理现状提出一个模型,并根据该模型,就其所表现出来的问题提出解决思路和办法.     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

固定资产是企业开展生产经营业务及其他业务的重要保障,是任何事物不能代替的企业主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键性问题.本文首先阐述固定资产管理的内容和特点,并就目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并根据固定资产管理的特点、内容以及存在问题,就在新形势下如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些对策.     

浅析企业固定资产管理

在新形式下，固定资产的地位越来越重要，只有加强固定资产管理，充分利用现有物力资源，最大限度地合理配置固定资产，保证固定资产安全、完整；防止固定资产流失，并促进其保值增值。笔者针对企业固定资产管理中存在的问题提出几点建议。     

对于企业固定资产管理的调研与分析

固定资产对于任何一个企业单位来说都是最核心、最根本的基础设施,是所有正常业务开展的必要条件。但随着企业的发展和壮大,办公条件的日益改善,需要添置大量价值不菲的办公设备和生产设备,使得企业单位的固定资产管理负担日益增重。但目前部分企业单位的固定资产管理工作松散随意,存在着诸多不规范、管理薄弱现象,这些严重影响了企业单位的资产保值和增值,成为一种变相的资产流失,最终会抑制和阻挠企业单位业务的开展和发展。本论文调研目前企业单位的固定资产管理现状,发现并总结存在的主要问题,分析问题存在的内在原因,并提出相应的建议和解决办法,以帮助广大企业单位做好内部固定资产管理,从而提升企业的效益和规模,实现更好更快发展。