关于德州市中小企业发展的财务管理模式的创新

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.中小企业是国民经济重要组成部分.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.本文意在分析目前中小企业财务管理模式的现状,提出中小企业财务管理模式的创新对策.     

浅析中小企业财务管理的创新

随着当前经济一体化和知识经济的不断发展,我国中小企业经营与管理的环境发生了根本性变化。而处于企业管理中心地位的财务管理工作,又要如何进行全方位创新,从而实现破冰之旅,已然成为摆在企业面前的重要课题,本文就此进行如下浅析。     

浅议中小企业财务管理的发展与创新

财务管理工作,对于中小企业的发展具有非常重要的意义,良好的财务管理手段能够有效掌握企业资金流向,减少企业风险,提高企业经济效益的增长。本文就我国中小企业财务管理展开分析和探讨,指出目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善方案,希望对于我国中小企业发展起到一定的借鉴性作用。     

中小企业财务管理模式浅析

中小企业作为当前国民经济的重要组成部分，也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业的财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念：目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。     

中小企业财务管理的发展与创新策略探析

随着经济的快速发展,越来越多的中小企业参与到了市场竞争中,中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,对于国民经济的发展贡献越来越大.但由于中小企业对财务管理仍有一定的欠缺,制约了其发展.本文通过对中小企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了相应的对策,以期能够使中小企业加强财务管理,促进自身的快速发展.     

中小企业加强财务管理创新思考

文章首先阐述了中小企业财务管理创新的必要性,其次分析了财务管理创新过程中存在的问题,并提出了相应解决的措施,以期中小企业走出财务困境,良性快速发展。     

中小企业财务管理模式的选择

现行的中、小企业内部财务管理模式组织架构简单,财务管理制度不健全,完全不能适应信息化进程和网络财务环境的要求。为此,中、小企业可以根据自身的条件、特点及要求,选择采用ERP模式或A SP模式,以建立规范的现代企业财务管理模式,充分发挥财务管理的职能,提高企业管理的水平。其中,ERP模式较适合于资金充裕的中型企业,A SP模式更适合于大多数规模较小、资金和人才力量较薄弱的中、小企业。     

中小企业财务管理浅析

随着世界经济格局一体化,我国的企业应一步的加深改革以促进经济发展。我国的企业大多数是中小企业,全年的总销售额占全国的一半以上,它是经济发展中最具活力与活跃的因素。然而,当下中小企业由于其自身的局限性(规模小、资金少、技术不成熟)以及财务管理的落后,从而使财务管理的作用没有得到重视也没有得到充分的发挥。因此,财务管理的创新应成为中小型企业管理者们关注的焦点。     

论中小企业财务管理的创新

中小企业在我国国民经济发展中起了非常重要的作用,但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况,采取渐进式的创新,主要包括日常经营管理活动的创新、投资活动的创新、筹资活动的创新、信息披露的创新、财务监管活动的创新。     

论中小企业财务管理模式的创新

随着世界经济—体化和知识经济的发展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。有效的财务创薪能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容等多方面进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。     

浅析如何强化中小企业财务管理

现阶段中小企业财务管理创新不足已成为其进一步发展的主要障碍。中小企业应当结合自身的经营状况采取渐进式财务管理的创新,主要包括日常资金管理创新、投资创新、筹资创新、财务监管创新。     

关于中小企业财务管理思考

财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析从而进一步提出解决的办法,对于强化我国中小企业财务管理职能从而促进社会经济良性发展具有重要意义。     

浅析中小企业财务管理创新

一、财务管理观念的创新1．人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与发展观,已成为现代财务管理发展的基本趋势。美国已故钢铁大王卡耐基称：“把我的所有的资金、设备和市场全部拿走,只要保留原有的组织机构和人员,四年之后我仍将成为一个钢铁大王”。卡耐基的此番言论充分说明了人的智慧和创新在现代经济社会的核心作用与价值。因此,中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的创造性、主体性和自觉性。     

以法制建设提高中小企业的财务管理水平

本文通过对中小型企业经营特点的分析,发现一般中小型企业都存在着内部控制制度缺乏、会计基础工作薄弱和融资渠道不畅通等问题。文章明确提出了通过法治建设来解决上述问题的对策建议。     

中小企业财务管理问题及对策研究

中小企业不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用,而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力。目前,中小企业对中国经济贡献作用巨大。文章通过对中小企业财务管理存在的问题进行研究,提出了相应的解决对策。     

关于加强中小企业财务管理的思考

中小企业是我国每个行业发展中的一个必要的组成部分.同时,由于中小企业本身的经营规模比较小,管理的方式不够规范,受到很多的因素影响,使得其在经营的过程中经常面对比较多的财务问题.     

对中小企业财务管理创新的几点思考

随着改革的不断深入和市场体制的不断完善,中小企业的经营环境有了很大的改善,中小企业的发展取得了斐然成绩,无论在企业的整体规模还是宏观经济地位,中小企业在我国经济体系中扮演的角色越来越重要。但是我国中小企业发展迟缓,平均寿命仅2.5年,财务管理问题特别突出。如何规范企业的财务管理活动、处理好财务关系、加强企业内部财务控制,并探究相应的解决路径,尤为关键,文章结合我国中小企业的财务管理现状,从管理、资金筹集、投资、财务人员等方面进行思考,力求深入分析我国中小企业的财务管理问题,为中小企业财务管理的健康发展提供良好的建议。     

中小企业财务管理创新探析

目前我国中小企业资金短缺,资本结构不合理,并且资金营运水平低,抗风险能力较弱,财务资料缺乏,管理不规范,管理技术与方法落后,内控制度不完善。据此,必须增加中小企业筹资渠道,选择成本较低的资本来源;优化资本结构,创造良好的外部信用潜力;具备完整的财务资料,提高营运资金管理水平;合理使用财务杠杆,控制利润分配;稳健理财,切忌盲目扩张和分散投资;建立健全中小企业内部控制制度     

中小企业财务管理探析

随着中国经济与国际经济的接轨,我国中小企业迅猛发展,其财务管理问题就凸显出来。中小企业具有特定的含义和特点,其在财务管理过程中存在不少问题,如何应对这些问题是值得探析的一个课题。     

浅析中小企业财务管理现状及发展策略

文章简述了财务管理的内涵及功能,结合中小企业财务管理的现状,就如何提高企业财务管理水平,使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地提出了几条发展策略。