道路景观改造工程的进度管理研究

进度管理是进行道路建设项目管理重点管理目标,在整个项目管理各个环节中占有非常重要地位,进度管理是否成功直接关系到项目成功与否;进度管理又与项目建设过程中非常多环节和因素都有密不可分联系.对景观改造工程建设进度进行有效控制,不仅能保证工程建设项目按预定时间顺利完成,及时发挥项目投资效益和社会效益,还能为地区经济发展提供强大支持,推动国民经济发展,提升群众物质和精神生活水平.     

浅谈工程总承包项目的进度管理

本文围绕近年来工程总承包进度管理实践中暴露出来的问题,建立总承包项目进度管理的一般职能,并对各个阶段的重点工作进行有效控制.     

浅谈工程总承包项目的进度管理

本文围绕近年来工程总承包进度管理实践中暴露出来的问题,建立总承包项目进度管理的一般职能,并对各个阶段的重点工作进行有效控制。     

大型装饰工程项目进度管理研究

目前我国装饰工程项目管理水平低于现今市场经济对于装饰工程项目管理的要求.一套合理高效的装饰工程项目进度管理方法用于大中型项目的建设,对提高建筑装饰业施工企业的项目经营管理水平,提升产业结构高度,都是极具现实意义的.本文对大型装饰工程项目进度管理进行了研究.     

工程监理差异化进度控制探析

进度控制是监理实施项目管理的关键.文章分析研究了如何通过对工程分期采取差异化的控制方法以达到有效控制的目的,供同行借鉴参考.     

工程建设项目进度管理

工程建设项目进度     

工程项目进度控制与管理研究

工程项目的进度控制,是工程实施过程中一项重要而复杂的过程,对项目进度计划进行有效的控制与管理是企业实施经营战略成功的关键。分析了在进度控制与管理中所存在问题,并应用项目管理软件P3对某单位的工程项目施工进度进行了延迟分析,提出了相应的进度控制与管理措施。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

随着近些年公路工程项目的不断开展,人们开始越来越关注工程项目的质量问题,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的控制,同时在保证质量的同时也需要加强对进度的管理,协调好质量与进度的关系,这样才能有效的保证公路工程项目的顺利有效的完工.本文分析了公路工程项目中影响质量控制与进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的借鉴.     

浅谈通信机房搬迁工程的进度管理

"当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目"项目管理发展趋势下,通信机房搬迁工程相对于其他通信工程建设项目,往往面临更多的困难和挑战:不仅要保证在现网稳定运行前提下进行网络割接和设备倒换,而且有更严格的工期限制要求。本文旨在通过安徽联通合肥商友机房搬迁工程项目的圆满完成,浅谈通信机房搬迁工程的进度管理注意事项,为通信机房搬迁工程项目进度管理提供参考和借鉴。     

加强采购管理，控制成本，保证工程建设质量和进度——浅谈电力环保工程公司的物资管理

电力环保企业面对较短的工期,要建设好高质量的脱硫脱硝工程,必须加强物资采购管理,保证质量和进度并控制好成本,作者根据多年工作经验,对加强采购管理,控制成本,保证工程建设质量和进度等方面进行初步探讨,以供同行参考。     

进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨

在电力企业工程的建设过程中,相关部门要加强对进度的管理,在保障工程质量的前提下,有效缩短工期,提升施工效率,推动施工进度,增强电力企业工程的市场竞争力,这对于电力企业的长远发展尤为重要.本文首先说明了进度管理的意义,然后分析了电力工程中影响进度管理要素,最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用.     

浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量.     

浅谈工程项目进度控制管理

进度、投资、质量是项目管理的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系.工程项目进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,通过实施项目进度控制管理,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行计划控制,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施.     

现阶段核电工程项目全面进度管理分析

随着我国国民经济与科技发展的突飞猛进,科研领域更加广泛,而当前我国对核电工程的进度管理也越来越重视。核电工程的发展不仅可以满足我国电力需求与减少环境污染,实现环境与经济协调发展,还可以改善能源结构,加快核工业发展,确保能源安全与提高综合国力。本文通过对我国现阶段核电工程项目发展及进度管理中存在问题进行分析,为核电项目管理提供一些可行性思路。     

紫金花园房地产建设项目进度控制研究

本文以A市紫金花园房地产项目为研究对象,密切结合本项目实际,编制了本项目的进度计划,并在此基础上从项目进度控制系统的构建、项目进度检查制度的制定以及偏差测量机制的建立等方面构建了本项目的进度控制体系,以为加强本项目的进度管理奠定坚实的基础。     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

建筑工程施工管理与进度控制分析

建筑工程从准备施工到施工完毕的整个过程都是跟最终的经济效益挂钩的,如果没有科学合理的管理进行跟踪,那么就会直接影响到工程的经济效益。一个建筑工程的工期长短也是影响工程效益的关键因素。在规定的工期内完成是不会增加工程的额外经济投入的,但是如果延长了工期,那么必然也要加入大量的人工费用等各方面的资金投入,从而影响了整个工程的最终效益。所以,加强建筑工程的施工管理和进度控制是十分必要的。本文主要介绍了一下建筑工程施工管理与进度控制中因注意的问题及相关处理措施。     

建筑施工工程管理的探讨

随着我国建筑业的快速发展,在此同时建筑施工工程管理的存在的问题也越来越凸显,预防和解决这些问题已经是建筑业目前较为重要的任务。本文从质量管理、进度管理以及投资控制这三个方面对建筑施工工程管理进行了分析。     

建筑施工工程管理的探讨

随着我国建筑业的快速发展,在此同时建筑施工工程管理的存在的问题也越来越凸显,预防和解决这些问题已经是建筑业目前较为重要的任务.本文从质量管理、进度管理以及投资控制这三个方面对建筑施工工程管理进行了分析.