浅议市级烟草企业的资金管理

当前烟草行业资金运行呈现出现金流量大,周转速度快,资金存量高等特点,虽然我国烟草企业已经实现了人、财、物的集中化管理,但是从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金监管不够严密、资金预算意识不够强、资金使用效率不够高等问题.本文认为,通过全面提高财务人员素质、加强制度建设,加大监控力度和银企合作,对大额资金支付项目进行重点关注以及推行资金监管系统软件等方式,能够有效地提高资金使用效率,实现国有资产的保值增值.     

我国上市公司营运资金管理问题研究

营运资金作为企业不可或缺的资金,有着流动性最强,流转周期最短的特点,在一定程度上影响着企业资金的使用效率。企业价值的实现与否的关键看企业营运资金的管理。本文通过对我国上市公司营运资金的调查与分析重点总结了我国上市公司营运资金管理存在的问题,最后根据问题提出具体解决对策。     

加强企业资金管理的途径探析

资金是物质资产的货币表现，是一个部门或单位赖以生存和发展的基础，资金管理是企业财务管理的核心内容，资金的管理情况与一个企业的经营管理水平以及经济效益的好坏有着直接的影响，在激烈的市场竞争中，如何进一步加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率，合理运用资金是现阶段多数企业所普遍面临的一个问题。本文就企业加强资金管理的重要性及实施途径进行了分析，从而强化资金管理与合理调度资金，就会化风险为利益，最终实现企业核裂变式的快速发展。     

集团资金管理模式初探

资金是企业经营的血液,资金管理在企业财务管控中处于核心地位,良好的资金管理能够促进企业合理进行资源配置,提高资金使用效率,降低企业经营风险,促进企业实现战略目标.一旦企业资金管理无法匹配企业所处的发展阶段,必将带来企业内部资金配置的矛盾,降低企业效益甚至导致资金链断裂,发生企业倒闭的风险.本文从不同企业发展需匹配不同资金管控模式的角度出发,阐述了不同企业发展阶段所需要的资金管理模式,为我国集团企业资金管理模式做了有益的探讨.     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

试述电力企业财务资金信息化管理

电力企业在运行过程中形成了庞大的资金流,在新的经济发展形势下,加强资金监管、实现资源的集中管理和有效配置正成为一种趋势。本文试图从财务资金管理薄弱等现状进行分析,提出电力企业财务资金信息化管理这一途径来完成筹措资金并有效投放和使用资金的任务,从而最终实现企业价值最大化。     

浅析财政支农资金管理存在的问题及对策

加强财政支农资金的使用与管理,发挥支农资金的使用效益,是落实支农政策,解决“三农”问题的重要手段。但在具体操作过程中,存在支农资金使用效率低下、管理模式落后、监管不到位等问题。该论文就切实加强支农资金管理使用提出了创新支农资金管理模式、加强涉农资金整合、完善支农资金监督体系等一系列行之有效的建议。     

企业集团资金集中管理应用的改善措施

摘要：从资金管理内容看,提高资金效益、改善资金结构、加强资金风险监管,给企业提供足以支撑其长远发展的充足的、均衡的资金流将成为关键。发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,防范资金风险,建立科学的资金管理体系,已成为当前企业集团的普遍共识。文章就企业集团资金集中管理应用的改善措施进行了探讨。     

企业集团资金集中管理模式的比较分析与选择

资金集中管理在企业集团中发挥着越来越重要的作用。在集团企业多元化的今天，资金管理问题已经摆在我们面前。国内众多大型企业集团资金管理缺乏监控，管理混乱，使得资金使用效率低下，存贷款“双高”现象严重，财务费用居高不下，不利于发挥集团公司资金使用的整体优势，长期以往必将制约集团公司竞争力的充分发挥。因此，加强资金集中管理，强化和完善资金在企业内部的循坏和余缺调剂，是保证实现企业集团整体战略目标的一个重要前提。     

如何建立铁路大额资金审批信息系统操作平台

一、防范资金风险的文件要求。 为强化资金监督管理，提高资金使用效率，防范大额资金支付风险，确保铁路局各项资金安全，根据铁道部《关于进一步加强资金管理防范资金风险确保资金安全的若干意见》（铁办2005310号）和铁道部财务司资金结算中心《关于印发〈大额资金动态监督报告管理办法）的通知》（财监管[2005]39号）要求，结合路局直管站段的实际情况，S铁路局在2005年7月，     

如何加强公司的资金管理

公司的资金管理好坏关系着公司的发展成败。一般企业存在资金金管理监督核算不严谨、监管不力、资金实际利用率不高等问题,导致公司盈利空间小。通过分析找出产生这些问题的原因,并提出科学、合理的对策,有助于公司提高资金的利用效率、创造收益。     

公路资金管理的现状及改进

随着我国交通基础建设的推进,公路建设得到了较快发展,但公路资金管理存在诸多漏洞。本文分析了当前我国公路资金管理中存在的问题——融资结构不够合理、资金管理混乱、使用效率低、资金风险意识不足等,并从改善融资结构、完善内部控制制度、改进会计审计工作、提高从业人员的素质等角度提出了解决措施,以期完善我国公路资金管理的规范化,促进公路建设的健康发展。     

我国煤炭企业资金集中管理分析研究

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务,而财务的核心在资金。资金管理日益成为我国企业管理层关注的重点,同时也是企业管理的重中之重。通过实施资金集中管理,企业可以实现集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失。本文以我国煤炭企业为研究对象,指出了煤炭企业资金集中管理的必要性、集中管理存在的几种模式,并就其资金集中管理存在的问题提出有效的解决途径。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。     

浅析资金风险的管理与控制

资金是企业运行的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。但风险是无处不在，无时不有的，企业要提高经济效益、实现良性循环，必须强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面，必须认清资金风险的成因并加强资金风险的防范来降低资金风险。本文就资金风险的管理与控制的问题谈点具体做法和体会。     

如何防范财务风险

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的一个重要原因,企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。我国企业财务风险内部问题主要集中在资金结构和投资决策上。首先,企业资金结构不合理,     

浅谈企业集团会计中的资金集中管理

针对资金管理中普遍存在的突出问题，集团企业中母子公司都认识到，加强资金集中管理，防范资金安全，提高资金使用效率越来越成为集团公司财务控制的核心。     

企业集团资金管理中的问题及对策探析

笔者通过本文对企业集团资金管理中存在的问题进行分析,强调了集团企业必须加强资金集中管理,保证资金安全,提高资金使用效率。通过资金的集中管理,企业集团可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低金融风险。     

对企业集团加强资金集中管理问题的分析

针对资金管理中普遍存在的突出问题，集团企业中母子公司都认识到，加强资金集中管理，防范资金安全，提高资金使用效率越来越成为集团公司财务控制的核心。     

企业集团结算中心资金管理初探

本文思考的是集团下多公司资金集中管理的探索，通过信息平台与理财手段，运用资金收支和节余的统一结算管理，与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合，在集团公司内部建立以现金流量监控为核心的资金结算中心，发挥财务资源的整合优势，达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。