如何对国有企业进行业绩评价

在我国,国有企业具有举足轻重的作用。当前,国有企业所取得的成绩及面临的困难引起了许多人士的关注。如何正确评价国有企业取得的成绩和面临的困难,关系到我国国有企业未来发展的方向。以往,我们在对国有企业进行业绩评价时,并未认识到国有企业是一类比较特殊的企业,常常把它当作一般企业来看待,使用常规指标和一般方法评价国有企业业绩,这样,往往容易得出一些不恰当的评价结论。本文是从国有企业本质的特殊性入手,分析国有企业业绩评价应注意的问题。一、国有企业性质与业绩评价内容及指标1.一般来说,建立企业的目标是为了获利。企业只有…     

国有企业业绩评价与激励模式研究

目前,我国在实务界和理论界都对业绩评价和激励机制的研究分别有不同程度的进展,但往往把两者割裂开来分析研究.我国国有国有企业就存在着这样的问题,所以本文首先阐述了研究企业业绩评价与激励机制问题的必要性,分析了当前国有企业业绩评价与激励的存在的问题,提出了基于价值创造的国有企业业绩评价模式和将人力资源考虑在内的激励模式,详细分析了报酬构成与支付形式.     

基于中国制度背景的动态业绩评价体系的构建

业绩评价是企业组织管理控制系统的重要组成部分,对企业的经营起着导向性作用,直接关系到企业核心竞争力的形成与保持。随着业绩评价体系的演变,基于制度背景来研究业绩评价体系越来越受到理论界和实务界的关注。通过回顾改革开放三十多年来中国国有企业业绩评价的改革过程,对中国现有的业绩评价体系进行评价,指出中国在借鉴西方的业绩评价方法的同时要以特殊的国情为背景,通过适当修改,建立适合中国制度背景的动态业绩评价体系才是可行之路。     

论经济增加值在国有企业考核中的应用

目前,我国依据会计指标的情况对国有企业业绩进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值考核的方法被加入到国有企业的考核中,其相对于现有的考核方法有诸多的优势.但是,此方法也有一定的弊端,是一把"双刃剑",所以在应用中要充分发挥其长处,避免其弊端,使其能够更好地考核国有企业的经营业绩.     

经济增加值：企业业绩评价体系的理性判断与选择

经济增加值与传统的业绩评价指标相比具有清晰公正和可靠的特征．是新形势下对国有企业的绩效进行监测和评估的有效途径，是加快我国企业制度创新和技术进步的理性选择。     

浅谈EVA指标在国有企业业绩评价中的应用

EVA作为一种新型的企业业绩评价指标,由于自身的优越性而被企业采用。本文介绍了EVA指标的内涵及计算方法,通过对EVA指标和传统业绩评价指标的比较分析,阐述了EVA指标的优越性,并提出了EVA在我国国有企业的应用对策。     

有效的企业业绩评价指标体系的确定

在当前全球经济一体化和现代科学技术快速发展的时代,如何建立一套科学合理的业绩评价体系来考核经营者的行为成为现代企业的一项有效的制度安排。文章在分析现有的企业业绩评价指标体系的基础上,提出构建我国业绩评价指标体系的基本思路和具体设想,力求探索出一套适合我国企业的业绩评价体系。     

国有企业业绩评价新体系——经济增加值(EVA)和平衡计分卡一体化

一、引言 国有企业在我国经济活动中有着举足轻重的地位,当前国有企业面临的主要问题包括单纯地追求资本扩张以及创新能力的严重匮乏,而传统的业绩评价指标是建立在资产负债表和损益表基础之上,即以会计利润和净资产收益率为核心的指标体系,这不仅不能解决上述问题,而且不能真正准确地反映股东的利益,因此我们迫切需要引入一种全新的业绩评价体系对国有企业的业绩进行客观、公正、准确的综合评判.     

谈经济增加值业绩评价指标

业绩评价理论与实践在不断发展过程中,尤其是现代企业中基于所有权与经营权的分离,推动了业绩评价理论与实践的不断发展创新,经济增加值业绩评价指标将对我国国有企业业绩评价起到重要作用.经济增加值业绩评价指标理论基础源于剩余收益思想,从股东角度定义企业利润,使企业内部管理业绩的评价和外部投资者对企业的经营业绩评价统一起来,能促使企业克服短期行为,更加注重可持续发展.     

EVA评价法在国有企业绩效评价中的应用

为了满足国有企业绩效评价的决策需要和控制需要,本文分别从两个层面来研究讨论如何利用EVA评价法对国有企业的经营业绩进行评价:一是基于战略购并下的企业价值分析,二是基于操作层面的企业内部各业务单元价值创造的业绩评价.     

浅谈基于EVA的经理人薪酬激励制度

我国现行经理人薪酬激励制度因业绩评价指标的缺陷而存在诸多问题,而EVA经理人薪酬激励制度则将业绩评价体系与薪酬激励制度挂钩,促使经理人积极提高业绩,努力推进产业目标实现,更具科学性和优势。因此,应在我国努力推行EVA经理人薪酬激励制度。为克服其本土化应用的障碍,须采取相应对策。     

论国企高管薪酬异化的解决对策

针对国企高管薪酬逐年快速上升的现象,我国政府颁布了一系列的薪酬管制制度。本文分析认为,对国企高管进行薪酬管制将带来一系列的不良经济后果。国企高管薪酬异化问题的根源在于内部治理机制失效、国有企业资源租金阻碍了业绩的可证实性、高管薪酬信息披露机制不健全和股东利益法律保护机制缺乏威慑力等方面。充分发挥职工董事在高管薪酬形成机制中的作用、完善高管薪酬信息披露制度、降低质疑高管薪酬问题的门槛和积极推进国企高管业绩评价手段是解决高管薪酬异化的有效措施。     

证券市场创新与国有企业改革

近年来,我国证券市场发展较快,但也存在着功能性缺陷,主要表现在以下几个方面：一是我国股票价格的变动往往和公司经营业绩关系不大;二是我国股市中非理性成分较多;三是上市公司运作不规范。这些因素影响并削弱了证券市场对经济发展和国有企业改革的积极作用。因此,我国证券市场必须通过制度创新,实现从为国有企业脱困服务到为国有企业建立现代企业制度的改革服务的重大转折。     

基于EVA的电力企业业绩评价研究

2007年全球经济危机的影响，国有企业暴露出了各种问题。而电力企业作为国有企业重要支柱产业，为了更好地评价国有电力企业的业绩，我们需要借助EVA（经济增加值）评价体系对电力企业的经营业绩进行评估。本文首先介绍了经济增加值理论的发展，然后分析了基本理论的特点，并且最后结合电力企业的现状，提出了一些合理业绩评价改进建议。     

试论国有企业应用EVA进行业绩评价

EVA作为国有企业进行业绩评价的一种模式时间不长,这方面的经验也还有待摸索,本文分析了EVA用于企业业绩评价重要作用和意义,并对在实践探索中需要注意的问题提出了一些建议。     

金字塔层级降低了国有企业的政治成本吗?--基于经理激励视角的研究

文章使用2004－2013年我国国有上市公司数据,考察了国有企业金字塔层级如何影响经理激励契约,以及这种影响在不同政治关联的情况下是否存在差异。研究发现,国有企业的金字塔层级越长,经理薪酬与会计业绩的相关性越强,经理更可能因糟糕的会计业绩而被更换;同时,在经理没有政治关联的样本中,上述现象更加明显。上述结果说明,国有企业金字塔结构是政府放权的一种制度安排,降低了国有企业面临的政治成本。但文章也发现,对于业绩良好的企业,金字塔层级过长可能导致经理拥有过度权力,从而出现操纵薪酬的现象。文章的发现对于深化国有企业改革具有重要的政策含义。     

航天JK公司基于EVA业绩评价指标的应用

上世纪80年代,出现了一种全新的指标——EVA(Economic Value Added),其核心思想是注重资本成本,提高资金使用效率,全面衡量企业的核心竞争力,由于这些优点,EVA指标被引入到企业的业绩评价指标之中。本文以某航天国有企业JK公司为具体案例,采用传统方法与EVA计算方法相结合,对企业绩效进行评价。通过两种方法的比较分析,评价了JK公司的经营业绩现状,并就此提出相关建议。通过EVA业绩评价指标在国企的应用,弥补了传统的财务指标业绩评价中的不足之处,有助于企业国有资产的保值增值,并以此引导国有企业的可持续发展能力。     

国有企业绩效评价体系的问题及对策研究

国有企业绩效评价体系是指由一系列与国有企业资产运营绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价作为一种有效的企业监管制度,是国内外企业界的一个重要研究课题。随着我国市场经济程度的不断加深,国有企业已面临着建立适应市场竞争的新的绩效评价制度的迫切要求。     

经济增加值在考核中央企业经营业绩中的运用

随着经济环境的变化,企业经营管理的内容和重点已经有重大变化,与此同时,新的经营业绩评价指标及其体系逐渐取代传统的业绩评价体系。本文介绍经济增加值和在国有企业业绩评价中的优越性,并用简要例子说明经济增加值在反映企业真正业绩、调整会计信息失真等方面的积极作用。     

经济增加值在考核中央企业经营业绩中的运用

随着经济环境的变化,企业经营管理的内容和重点已经有重大变化,与此同时,新的经营业绩评价指标及其体系逐渐取代传统的业绩评价体系.本文介绍经济增加值和在国有企业业绩评价中的优越性,并用简要例子说明经济增加值在反映企业真正业绩、调整会计信息失真等方面的积极作用.