加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。因此,如何加强和改善企业文化建设,充分发挥企业文化作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在企业面前的一个重要课题。文章阐述了企业文化对企业生存与发展的重要作用,结合当前企业文化存在的现状,提出了加强企业文化建设的举措,旨在促进企业健康持续发展。     

西方企业内部结构理论考察

西方企业内部结构理论考察／陆建新一、引言在当前国有企业改革及现代企业制度建设的进程中，如何借鉴西方现代企业理论已成为人们关注的重大理论和实践问题。笔者认为，西方企业理论内容丰富，流派众多，但以大的分类来讲，企业理论主要研究两个层面的问题：一是企业怎么...     

关于建设有中国特色的企业文化之思考

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展,企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视,甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是在本世纪８０年代末开始兴起的,其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化...     

建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…     

试论企业文化建设在提高企业经济效益中的作用

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设越来越受到人们的关注和重视，已成为推动企业生产力发展的巨大力量和潜在资源。充分认识企业文化建设在提高企业经济效益中的作用，对于发展企业文化，摆正提高经济效益和提高职工素质的关系，促进企业的持续发展，具有重要的现实意义。企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。从一般意义上讲，它是指企业运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的素质为基本途径，以培育企业的经营哲学、价值观、企业精神为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高企业全面效益为根本目的的管…     

继承优良传统搞好企业职业道德建设

继承优良传统搞好企业职业道德建设张朝阳张占平企业文化建设与企业的生存和发展息息相关，已成为中国企业界人士的共识。如何搞好企业文化建设，也是当今企业界和理论界探讨的热门话题。我们邯钢集团有限责任公司在围绕搞好企业文化建设，促进企业实现两个根本性转变的实...     

创建有中国特色的企业文化

企业文化是现代管理理论的新发展。建设优秀的企业文化,是当前企业界和理论界探讨的一个热门话题。然而不同的国家,由于具体国情不同,文化形成和发展的过程不同。因此,不可能有一个统一的模式。我国是社会主义国家,在社会主义市场经济的条件下,要建设具有中国特色的社会主义企业文化,这不仅是顺应当代世界管理科学发展的趋势,而且也是我国建设社会主义现代化企业的迫切需要。如何建设好有中国特色的企业文化已成为现代企业管理工作的一项重要内容。一、企业文化建设的程序建设具有中国特色的社会主义企业文化并非一日之功,也不是一两句口号…     

试论企业文化对企业发展的作用

企业文化是在企业经营中形成的，它反过来又为企业的生产经营服务，为员工的全面发展服务，为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。充分认识到企业文化所蕴涵的内容，才能够把握企业文化的实质，才能充分发挥企业文化的动力作用，促进企业文化建设的发展。企业文化理论在1986年传人我国后，在市场竞争平淡的情况下，并未受到过多的重视。随着市场的饱和，产品日趋同质化，服务的可攀比性，已经迫使竞争升华到更高的层面，竞争的国际化迫使企业文化必须建立，     

基于和谐和发展的供电企业的企业文化建设

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的认可。企业文化对供电企业的长期业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定供电企业兴衰的关键因素。因此,企业文化建是供电企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。文章提出了基于发展和和谐的供电企业的企业文化建设,为供电企业的企业文化建设提供参考和借鉴。     

知识经济与企业文化创新

企业文化的兴起，引起了世界性的革命，创建有中国特色的企业文化，已成为历史发展的必然。经验证明：企业文化是现代企业中最活跃、最有创造力的因素，是推动社会主义市场经济和提高企业经济效益的基础工程，是增强企业活力并保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。为了迎接２１世纪知识经济的挑战，企业文化建设应树立创新的发展思路。 １．把“科学技术是第一生产力”的思想融入到企业文化建设中。人类的历史不断证明了“知识就是力量”。科学技术已极大地改变了世界，成为人类进一步生存和发展的基本前提。伴随着知识经济的到…     

论建筑企业如何加强企业文化建设

伴随现代经济的不断发展,越来越多的企业在发展中,开始注重对企业文化的建设,因为相对良好的企业文化,能够有效地促进企业各项生产工作的稳步前进。建筑企业作为城市化发展的基础服务单位,如何在市场经济下做好企业文化的建设,也成为一项丞待优化现实问题。本案自建筑企业构建企业文化的内涵意义着手,系统分析了其企业文化建设中存在的制约因素,并针对性提出了相应的改善方法对策。     

知识经济与企业文化重构

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法之一，将企业管理从传统的技术、经济层面上升到文化层面，这是管理理想发展史上的一场革命。产生这一革命的原因在于当时西方的内外部环境发生了显著的变化。科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，员工素质不断提高，参与意识不断增强，这给传统的过分偏重理性、刚性的管理模式带来了挑战。与此同时，日本的经济奇迹令美国企业界惊叹不已，于是在20世纪70年代末，掀起了一场日美管理方式的比较热潮，这一热潮促使企业文化理论应运而生。     

论新经济条件下的企业文化建设

目前，新经济正在引发并造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展，企业文化建设已越来越受到企业的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量和经济建设潜在的力量源泉。只有建设适应时代要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

现代企业制度的企业文化建设

现代企业制度的企业文化由价值观、行为准则和信仰组成。把企业的每个职工都引导到同一方向，使企业具有凝聚力是建设现代企业制度的企业文化的目的。现代企业制度的企业文化定义为企业的行为准则、价值观和信仰，日常行为对企业环境的影响，它既有形式上的符号规则又有非形式上的符号规则，它能影响企业的发展变化和管理者有效地控制企业的发展变化，并且强调现代企业制度的企业文化对企业长期成功发展的重要性。现代企业制度的企业文化是由企业本身产生的，一个企业不会固有一种文化作为z的企业文化，现代企业制度的企业文化的产生和发展…     

《现代企业管理》学习辅导

企业作为国民经济的细胞，其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法，对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作，有着重要意义。为此，本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上，系统阐述了现代企业管理理论和方法，并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、技术进步、文化建设等方面有所创新，以突出现代企业管理的内容和特点。同时作者力求理论与实践、系统性与实用性的统一，在内容选择上充分考虑党政干部的需要，并力求语言的简洁和规范。企望党政干部通过本书的学习，领会现代企业管理的思想和观念，了解现代企业管理的内容和方法。     

金融支持吉林省中小文化企业发展的策略

我国已把发展文化产业上升至国家战略层面,文化产业的发展与国民经济息息相关.近年来,吉林省响应国家号召,积极促进文化企业、尤其是中小文化企业的发展,并已经使其逐渐成为吉林省文化产业的重要组成部分.但是,融资难一直是困扰吉林省中小文化企业发展的主要瓶颈.     

现代企业文化的形成和建设的研究

企业文化作为企业历史的文化积淀，不仅是企业的一种价值观、一种理念，而且是企业的一种管理方法。企业文化体现了企业的成员对组织的一种认同感，它促使企业员工视企业利益高于个人利益，有助于增强社会的稳定性并且能正确引导和塑造员工的态度和行为。企业文化在现代企业中正发挥着越来越重要的作用，也越来越受到管理者的重视。企业文化源于历史，重在建设，贵在落地。只有认真把握好这三个环节，企业文化才能真正成为企业管理的最高境界，才能促进企业的健康发展。     

浅论加强企业文化建设与提升核心竞争力

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性，加强企业文化建设，对提升企业核心竞争力，具有重要的现实意义。     

努力实现企业文化建设向文化管理转型提升

企业文化是企业的灵魂。企业价值观管理是企业文化工作的核心。通过文化管理形成优秀文化体现着企业家及企业的文化境界、精神追求和管理水平。自企业文化理论引入中国,被中国企业认知实践,企业文化就一直在"建设"的进程中发挥着应有的历史作用。面对政治经济文化日益交融发展的国际形势,以及大企业大集团在国际交往中的重要作用,实事求是地再认识再梳理再研究我国企业文化建设的成就、问题和价值,对标世界一流企业公司治理实践,必然带来企业在价值观管理层面的比较与借鉴,以及再认识再实践再提升。中国企业普遍提升对企业文化本质的认识,找准文化定位、坚定文化自信、坚持问题导向,提升企业价值观管理水平,实现企业文化建设向文化管理转型将成为中国企业缩短与国际一流企业文化差异、赢得更广泛社会认同、顺利推进国际化发展的基石。