关于铁路物资企业实施现代物流管理的对策与思考

按照资源集约化管理要求，2006年乌鲁木齐铁路局实施了物资资源管理整合，全面整合和规范了物资管理各生产要素，为实现专业化、集中化管理奠定了基础。物资资源管理整合是符合现代物流管理理念，具有前瞻性、战略性、可持续性的科学发展战略思路。如何运用现代物流管理理念，构建新体制下的物资供应新模式，对于构建先进的物流管理模式，提升铁路物资供应整体功能具有重要的意义。[第一段]     

建筑施工现场物资管理分析

针对建筑施工现场物资管理现状，提出了运用现代物流管理技术的观点，并对此观点进行了可行性分析。     

基于现代电力物资集约化物流管理的探讨

现代物流是以通讯、信息技术等为代表的现代流通方式,讨论分析国家电网公司实行的“物资集约化管理”物流管理,考虑如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。     

施工企业物资管理探析

物资管理的好坏直接关系到企业的生存和发展,它是企业进行精细化管理的重要方面.本文在介绍我国施工企业物资管理的现状以及在工程施工中的应用和存在问题的基础上,针对施工企业物资管理中存在的问题,提出了有效地管理措施,倡导引入现代物流理念,运用现代物流管理技术来改进施工企业物资管理.     

施工企业物资管理探析

物资管理的好坏直接关系到企业的生存和发展,它是企业进行精细化管理的重要方面.本文在介绍我国施工企业物资管理的现状以及在工程施工中的应用和存在问题的基础上,针对施工企业物资管理中存在的问题,提出了有效地管理措施,倡导引入现代物流理念,运用现代物流管理技术来改进施工企业物资管理.     

浅谈煤矿企业物资采购及物流管理

煤矿企业的物资采购,是现代煤炭企业正常运营的重要环节,随着煤炭市场的发展,对于企业物资采购和物流管理的要求也逐渐提高。本文从煤炭企业的实际出发,详细的阐述了物资采购管理的作用,并分析了煤炭企业物资供应及采购管理的现状,提出了规范煤矿物资采购和物流管理的对策。     

现代物流思想在企业物资管理中的应用

在能源企业中,企业的生产服务等多方面的经营活动和经济效益都会受到物资管理工作好坏的直接影响.现代物流思想以科学的、成熟的技术为基础,对物资管理工作有着极大的促进作用.对能源企业传统的物资管理的现状进行分析,然后揭示出在物资管理中存在的问题,最后提出在能源企业如何在物资管理中应用物流思想的措施.     

煤炭企业供应物流中存在的问题与管理创新探讨

目前，煤炭企业供应物流得到了长足的发展，推动了企业的发展和效益的提高。但是还有相当一部分企业对现代物流的认识滞后，管理理念、管理手段、管理方式和发展速度与其他行业相比差距较大。因此应积极深化煤炭企业物资管理体制改革，重组整合物流资源，加快实施煤炭企业物流管理流程再造，大力发展第三方物流，以提高煤炭企业生产力水平和经济运行效率，增强企业核心竞争优势。[第一段]     

对物资采购舞弊行为的几点认识

物资采购过程中的舞弊行为，一直是物流管理中的重点和难点，同时也是内部控制所关注的风险要素。本文结合笔者多年的工作实践，就物资采购过程中的舞弊行为谈几点粗浅的认识。     

对加强企业物资采购供应管理控制的思考

企业物资采购供应管理，是企业整个管理的核心重要管理工作，事关企业生产经营管理的顺利进行和企业经济效益的提高。本文提出并论述了要高度重视物流管理在企业整个管理中的地位和作用；明确企业物资采购供应管理的任务和职能；建立物资采购供应情报信息网络系统，服务于企业物流管理；建立健全行之有效的规章制度，规范管理行为。     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形成的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发、运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，大力实施物流管理信息网络化，推动物资电子商务进程，以实现管理创新和管理水平的提高。一、物流信息及其网络化物流信息，一般是指物资实体、物流技术设备设施、物流状况以及市场成交状况、市场行情、物流政策、物流环境等方面的信息。在物流过程中，伴随着物流的进行而产生大量的反映有关物流输入输出结…     

资本循环和周转理论在物流业建设中的运用

现代物流大致包括了物料管理和物资运送两大部分.发展现代物流业的现实意义在于:(1)降低物流成本,免去不必要的成本开支特别是固定成本开支,加速资本周转,从而扩大企业销售额和利润.     

浅谈仓储物流的现状和可持续发展

随着经济全球化的逐步深入，一个国家物流业的发展水平，直接反映了该国的综合国力，仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。     

健全市场体系 加快现代物流业的发展

物流在我国社会中受到越来越多的关注，物流配送和连锁经营、电子商务一起已经被国家确定为实现流通现代化的工作重点。加快发展现代物流业，对于提高我国经济运行质量和效益。优化资源配置，改善投资环境．增强综合国力和企业竞争力具有重要意义。我国“十一五”规划纲要提出，“大力发展现代物流业。推广现代物流管理技术．促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作；培育专业化物流企业。     

物联网条件下的电力物资库存管理优化分析

本文通过对物联网技术的研究,结合电力物资出入库、盘点等业务特点,分析了电力物资库存管理在物联网技术运用下的业务现状,为优化电力物资管理流程、提升电力物资管理效益、提高电力物资库存管理作业效率提供探索思路.尽快实现"物力集约化"、库存管理"信息化"、仓库运用"规范化"、库存作业"自动化"等现代物流体系建设目标.     

论增值型物流服务

21世纪社会经济逐渐向服务化、高度化方向发展。在这种背景下，物流管理作为现代企业战略的重要组成部分，也越来越显现出多样化、纵深化的发展趋向。本文通过对日本先进企业物流实践的介绍，阐明了经济服务化进程中物流的特点以及服务化物流对现代企业管理产生的影响，以期通过本文能对我国企业物流管理发展有所启示。     

现代煤炭企业物流管理系统模式探析

煤炭是我国能源的基石，在我国一次性能源消耗中占70％以上，煤炭工业的健康发展关系到能源安全和国民经济命脉。随着煤炭企业产能的不断增加，煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供应量不断增大，几乎任何一个大、中型煤炭企业每年的物资采购都要超过亿元。本文就煤炭企业物流管理系统存在的问题进行了分析，并提出了相关解决对策，从而推动现代供应物流管理升级。     

石油企业物资采购成本管理与控制研究

物资采购成本对于石油企业而言影响巨大,加强石油企业物资采购成本的管理与控制是提高我国石油企业国际竞争力的关键。影响采购成本的因素包括物资的价格、数量因素,市场供应情况、物流成本。在分析石油企业在物资采购中存在问题的基础上提出相应的可行性建议:招聘和培养专业的采购人才、健全采购供应信息、构建现代物流产业集群、规范采购流程、充分利用信息化和供应链管理等专业方法进行采购。     

物资供应管理中计算机应用

煤炭企业的整个生产管理过程中物资管理信息系统是非常重要的一部分，是一个繁杂而又特殊的物流，资金流和信息流。物资管理信息系统是以物资计划为基础，围绕物资的收发存而进行的一系列管理活动，文本主要是介绍了物资供应管理系统软件的主要功能模块及应用后产生的效益