“蛇吞象”悲剧

自2005年9月海信集团从顾雏军手上接管科龙后,更名后的海信科龙,在新老板手中公司高管震荡不断。但从目前的情况看,频繁更换的几任总裁,以及海信系的其他高层并没能从业务上提升科龙,而只是把这种高管换血的闹剧不断演绎下去。     

鲁冠球 民企“蛇吞象”

鲁冠球妙语我们通过兼并、收购、联盟等方式,与国外公司建立紧密而松散型的战略联盟关系,以股权换市场,以设备换市场,以让利换市场,这是一条捷径。     

蛇吞象是寓言还是样本？

我们先从这本书中一个有趣的“内幕描述”开始吧：在宣布并购的当天,就在记者会开始前的10分钟,柳传志等联想核心人物突然紧急召集秘密商讨,甚至已经要求会议主持人准备好可能要宣布记者会取消。时间一分一秒的过去,所有内部的人员都紧张到了极点。     

“蛇吞象”式跨国并购的风险分析

当前,国际投资遭遇寒流,2020年的总体表现不尽人意,但在这个全球化的时代,各个国家、各个企业早已处于你我并存的状态,这短暂的寒流并不会让大势所趋的全球化改变它的方向,并且随着各个跨国公司的发展,跨国并购也必然会再次掀起浪潮.在西方发达国家中,跨国并购往往通过以“强”并“弱”为主,然而近十年来,随着一些新兴国家的快速成...     

生意是“帮”来的

刚下海那阵,我根本不懂得怎么做生意。最大障碍在于不懂怎么开口跟人报价。曾有一段时间很迷茫。     

“父母官”是怎样来的

“父母官”是旧时对地方官的一种敬称,至今仍有人使用,父母官的叫法经常见诸报端。笔者不禁在心里打个问号：难道戴乌纱帽的人都有资格被叫做“父母官”吗 ?笔者从“父母官”的来历中找到了答案。 　　西汉宣帝时九江寿春 (今安徽寿县 )人召信臣出任南阳太守。他“好为民兴利,务在富之”。召信臣深知水利的重要,他外出巡察时,特别注意各种地势、山泉的大小、河流的走向、塘堰的分布,并绘制成一幅水利施工图。然后,组织民工逐年按图施工。几年后,就修建了数十处水利工程。其中以六门堰、钳卢陂和召渠最为著名。六门堰是一座灌溉枢纽…     

频频上演“蛇吞象”——TCL国际化摸着石头过河

从目前来看，2年品牌无偿使用协议，可使汤姆逊在未来从容地退出合资公司。在这种情况下．TTE的国际人才能否同心同德．能否诞生出宏基兰奇这样的人物．也许将成为TTE成功的关键原因之一。     

蛇吞象的结局

张生似乎看到了一群白皮肤、蓝眼睛的TMR员工在不停地吞噬着恒生,不停地颠覆着恒生的企业文化。他看好的“蛇吞象”式的并购要以失败告终了,他该怎么办?     

“蛇吞象”跨国并购后的整合战略分析

本文在对已有相关文献梳理的基础上,总结了"蛇吞象"跨国并购的特点,及其独特的整合风险,提出了"基于示弱思想的品牌整合战略、基于吸收学习的技术整合战略、基于高度自治的人力资源整合战略、基于平台共享的成本管理战略、基于动态变化的企业文化整合战略"等五大整合战略,以期为我国企业的跨国并购实践提供借鉴与帮助。     

“倒计时”是怎么来的?

最近．澳门回归倒计时牌陆续在一些城市竖立起来了,这更增添了我们对澳门回归祖国的关注。那么“倒计时”是如何来的呢？１９２６年,世界第一枚液体火箭在美国发射成功。为传播这一人类科技领域的最新成就,德国一家电影公司决定拍摄一部描述太空旅行的科学幻想影片。在摄制过程中,他们利用制作的模型拍摄火箭升空的镜头。为了加强影片的戏剧效果,该片导演设计了倒数计时发射程序,即“３。２、１、发射！”。没料到,这一有意设计的发射程序引起专家们浓厚的兴趣。科学家们认为,这种倒数计时发射程序非常符合人们的思维习惯。它简单明…     

“彰往”是为了“知来”

“彰往知来”是我国杰出的历史学家、教育家和思想家白寿彝教授喜爱并经常提及的词语,后来又成了他的座右铭,出自于古典。《周易·系辞下》记载：“夫《易》彰往而察来,而微显阐幽。”晋·杜预《春秋左氏传序》云：“若夫制作之文,所以彰往考来,情见乎辞。”     

中国企业并购,从“蛇吞象”到“吃小鱼”

不同类型的中国企业按照自己的特定需求,针对性地并购技术领先的中小型企业,既提高了并购的可行性又容易消化,将风险降到最低。在三一重工宣布收购普茨迈斯特后的第二天,1月31日,广西柳工机械股份有限公司发布公告,宣布斥资3.35亿元并购     

是“寒流”来了吗?

中国地产市场目前正处在一个危险的"关口"。自2004年以来,政府数年调控,市场过热的趋向却始终未有减退,而房价更是屡控屡涨,其中一线城市的房屋均价涨幅尤为突出。而更为蹊跷的是,除了2008年受国际金融危机影响、市场短暂遇冷外,这几年来,尽管房价一涨再涨,百姓一叹再叹,房市"泡沫"论一提再提,我们的房地产市场却始终在高温高热中勇猛前行,其势"锐不可挡"。尤其让人担忧的是,从去年底中央政府开始的新一轮房     

来的示必都是“狼”

“知彼知已,百战不殆”。“入世”在即,我们将直接面对跨国公司的强劲冲击。本的观点是：对此大可不必风声鹤唳……     

“是上帝背着我走过来的”

孙寅贵，《公平定律》，一位亿万富翁用他鲜活的人生经历铸就的一部著作，一个新的阶层在向社会吐露他们的心声。他坦陈本书的通篇宗旨就在证明八个字：“公平定律，混血主义。”无论企业，或社会，公平就是效率的基础。[编者按]     

联想神话——联想：演绎“蛇吞象”活剧

联想集团并购IBM全球个人电脑业务，演绎的是一场精彩的“蛇吞象”活剧，留给国人的是一个很有嚼头的故事。联想人借并购之举，一脚跨进了世界500强，稳稳坐上了国际PC业第三把交椅，与戴尔、惠普形成新的竞争格局。这是一次具有历史意义的交易，将对全球PC业产生深远的影响。     

押宝亚运会TCL又一次“蛇吞象”？

在过去的2008年,家电产业成了金融风暴的直接受害者之一,欧美家电企业疲软,目系巨头甚至全线巨额亏损。在这种情况下,中国家电行业也难以独善其身,因此国内家电企业纷纷开始自救突围,有的将希望寄托在家电下乡,有的全力推进“大家电”整合营销,而TCL则主打自己擅长的体育营销,这一次它将目光投向了2010年广州亚运会。2009年3月11日,由亚奥理事会、广州亚组委联合主办的大型迎亚运文化体育交流活动——“亚洲之路”在科威特正式启航。     

一家“精打细算”车企的8年扭亏路

<正>面对跨界造车的考验,零跑汽车交出了一份怎样的成绩单?一位创始人会怎么“精打细算”?零跑汽车创始人、董事长朱江明的一双皮鞋,已经在公开场合穿了8年。他自认为这跟他对于资本使用的态度是一致的。“我们每一分钱都掰成两分花,才有可能让零跑走到今天。”朱江明是安防巨头大华股份主要创始人之一。8年前,48岁的朱江明带着大华汽车电子部门的20多人成立了零跑汽车。2022年9月,零跑汽车在港股IPO,发行价48港元,市值约548亿港元,成为继“蔚小理”后,第四家登陆港交所的造车新势力。     

精打细算的好管家

贵州省“五一劳动奖章”获得者、“中铁五局十大杰出青年”赵宇,是中铁五局贵州公司铜仁五福大道、金扎A标的项目经理和大思三标、十五标项目的收尾工作负责人。近10年来,他先后参加了禹闫高速、西安三环路西户立交、杭瑞高速、大思高速、金扎市政、铜仁五福大道等重点工程建设,从见习生、技术员、技术主管、工程部长、总工程师一直到项目经理,工作地域和角色在不停转变,而唯一不变的是他干任何工程都坚持技术先行、精