林少斌：从蛇口出发

林少斌很实在，他对着媒体说：“想二十年后的事情确实想不清楚。我们现在每年做一遍五年规划．我是一个职业经理人，就是要把五年的事情办好，”如此实话实说真有点那个……     

李嘉诚较力沃达丰

在欧洲的3G之争中，沃达丰想通过一步步的用户培养，把和记黄埔拖死；李嘉诚则用“快”来抢占市场。     

博客求职：三大纪律八项注意

一、内容与求职意向要吻合 想用博客来求职，那你得专注一点儿，要把它做成彰显个人能力和思想的名片，而不是记录吃喝拉撒的日记本（想写些家长里短，请换地方）。将日常生活感悟、心情故事和你主要想表达的求职信息混在一起，还想让招聘方从中找出来细看是不现实的。你首先要清楚：你想找什么职业，你的特长又在哪里，重点突出这些。网页内容做得单纯些，你学的是什么专业，招聘方看第二眼时就能猜个八九不离十。     

携程计算机技术（上海）有限公司：商旅通开启携程新时代

“要想使服务有质的提高，还需要围绕客户为中心，提供更多高品质的服务内容。”围绕这一宗旨，携程近年来面对市场变化主动出招，不断创新，在国内旅游行业始终领先一步。     

林少斌:从蛇口出发

林少斌很实在,他对着媒体说:“想二十年后的事情确实想不清楚。我们现在每年做一遍五年规划,我是一个职业经理人,就是要把五年的事情办好。”如此实话实说真有点那个……     

家用数码相机选购之"必杀计"

随着数码时代的来临，数码相机已逐步普及成为了人们生活中必不可少的一件工具。带着适合自己的数码相机外出去旅行，在节日或生活中记录下最美好的一刻，是每个人所想要的。要想选购一台适合自己又物美价兼的相机，要需要一步步的来。而如何能选购一台适合自己的家用数码相机呢？     

穷人的习惯

有个故事，说的是一个穷人，很穷，一个富人见他可怜，就起了善心，想帮他致富。富人送给他一头牛，嘱咐他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以远离那个“穷”字了。穷人满怀希望开始奋斗。可是没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子比过去还难。穷人就想，不如把牛卖了，买几只羊，先杀一只吃，剩下的还可以生小羊，长大了拿去卖，可以赚更多的钱。穷人的计划如愿以偿，只是吃了一只羊之后，小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了，忍不住又吃了一只。穷人想:这样下去不得了，不如把羊卖了，买成鸡，鸡生蛋的速度要快一些，鸡蛋立刻可以赚…     

论长度单位“米”的发展

在工厂里 ,一台复杂的仪器 ,零件不下几千个 ,要想把几千个零件装配成一台能运转正常的机器 ,在制造和检验时 ,必须使用各种测量的计量器具 ,保证零件尺寸的精确度。如果没有统一的长度计量单位 ,这样的工作是无法完成的。要把一个零件的尺寸量得很精确并不那么简单。别的不说 ,几千年来 ,人们为了寻找一把标准的尺子 ,就花费了很多的精力。古代各国都有自己的长度单位 ,各个时期、各个朝代还适时变化。比如古罗马凯撒大帝时规定 ,以罗马士兵步行两千步为“一罗马里” ;罗马帝国的查理曼一世规定以他的脚长为“一罗马尺” ;古埃及则把国王的…     

领导的威信从哪里来

现在，有少数领导干部常常感叹己在部属面前没有威信，对自己“说没人听，办事没人跟”感到懊丧。但们往往较多从别人身上找问题，却少从自己身上查原因。其实，我们少领导干部之所以在部属面前没有威，最主要的还是自己在有些问题上有很好地把握住、处理好，以致引起部属的反感，丧失了威信，导致工作动。那么，领导干部的威信究竟从哪来呢？据笔者多年来的体会，一个成的领导干部要想在部属面前树立较的威信，应当从以下四个方面入手：一是各项工作要带头。俗话说得：“干部干部，要先干一步”；“领导领，既要带领又要引导”；“喊破嗓子…     

行之有效的商业智慧

有人曾问过希腊船王欧纳西斯，是如何变成一位叱咤全球的船业巨子，欧纳西斯回答说：“我做生意总会想知道一些别人不知道的事情，只要比别人早一步，我就能赚大钱。“这就是商业智慧的作用，当别人还不知道要利用商业智慧来做客户的深度分析时，如果你比别人早一步知道客户要什么，无形中，你就比别人更接近消费者荷包了。     

突破的勇气

最近去了一趟新加坡，想起很多年前遇到的一位新加坡官员说的话，他说新加坡就是一个大的公司。不论这位官员的比喻是否恰当，今天如果我们要评论新加坡这个国家的政治经济社会等等各方面，题目可能就太复杂了，但如果把新加坡这几年的发展与一个公司的发展来比较一下，我想对大家应该是很有启发的。     

庄泳:做最好也要做最大

“奥运冠军的身份帮助了我。比如说要去约客户谈生意,客户知道是我,一般都不会拒绝,毕竟想看看奥运冠军现在到底是什么样。但是,冠军身份只是一个敲门砖,如果真要谈下生意,把合同签订下来,绝对不能只靠奥运冠军这个头衔了。有一种力量,每到关键时刻总会推动我,能走到今天这一步,我自己都没有想到。我想我的成功是因为我的幸运。”     

建立你的职业顾问群

你本来以为升职十拿九稳，却未想等来了失败的结果，感到非常沮丧与恼怒，不知道如何应对。对于这种事情，首先要冷静，尽管遭受了打击，还是需要仔细思考和分析。在事情没有想清楚之前，尽量不要说什么。     

就业过程中，如果想从技术岗位转到管理岗位,应该怎么做？

上官清：其实技术和管理是相通的，技术跟事打交道，管理跟人打交道，要是想从技术岗位转到管理岗位，要看你的目标是什么，性格怎样，自己选择了什么。 邵剑梁：我觉得这点不必担心，因为现在的工人已经不像以前了，公司对很多一线的技术员工都会有完善的晋升通道，现在公司里的很多高层管理人员都是当初从最一线的工人一步步升起来的。     

要改变命运，先改变自己

人生不断面临着选择，机会来临时，你是否清楚自己要走向哪里？ 你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却是很重要。如果你以前没有规划过自己的目标，那么从现在开始认识自己，为自己做一个切实可行的职业生涯规划吧。     

企业成本动因分析

企业成本的组成是多种因素构成的,各种不同的因素结合在一起才能构成活动的成本,所以要想控制企业成本,那就要把构成的因素要分析清楚,变化方式分析清楚,才可以最终控制企业成本。     

跨越贸易技术壁垒

贸易技术壁垒是当前国际贸易中所面临的一大突出问题,对我国来说,它甚至还造成了出口贸易的主要障碍。要想成功跨越贸易技术壁垒,一个很重要的前提就是要对自身有一个清楚、正确的认识,进而从中发现问题,制定策略。     

Vasual FoxPro中SQL查询模块分析方法与应用

SQL语言,有数据定义、查询、操纵和控制的功能。它不告诉计算机"怎么去做",只要用户描述清楚"干什么",它就可以把要做的事交给系统,系统就会自动完成所要完成的任务。然后按照想得到的类型定向输出结果。文章通过分析查询模块,探讨了把模块分成六个子模块,用查、来、去、选、分、排六步方法完成查询的应用。     

保证企业集团健康发展的七大原则

一、领导对企业的作用和目标要明确。真正明日自己的工作目标，三年、一年、甚至半年的目标是什么？要具体地告诉职工，目标只停留在口头上是没有任何意义的，必须要有达到目标的时间和措施。二、领导要有准确地宣传目标和前景的能力，动员职工共同奋斗的能力非常重要。一个企业的奋斗目标只有领导人知道，这位领导将成为孤家人。三、领导要建立很好的能完成目标的组织机构。大家都清楚工厂设备和厂房是死的东西，目标必须用人来完成，人的因素很关键，但必须有一定的组织去把职工集合起来才能完成任务。只靠领导个人指挥是不行的。四、领导…     

论企业发展的精益管理思路

近年来中国经济下行压力逐渐增加，在现代企业管理的发展过程中，许多企业难以继续依靠对外扩张来发展，企业发展的转折点正在一步一步临近，企业发展的潜力在哪里？李克强总理指出“提质增效升级是我国经济行稳致远的必然要求。”那么在社会经济下行的背景下，我们必须从管理上大力挖掘企业自身潜能才能实现平稳发展和提质增效。企业要想在管理上下功夫，挖潜增效，就要进一步提升管理创新能力，对涉及到人力、财力、物力的业务活动进行全面、规范的梳理。以优化资源配置、消除各种浪费、提升效率效益为主要目标，建立健全企业制度，优化流程设置，把精益管理、精简用人、精细办事的思想导入到生产、经营活动的每一个环节，把各类资源的正能量收集和运用到极致，努力实现“以相对少的投入，创造出相对大的价值”。对此，结合工作实际，笔者探讨下企业精益管理的发展思路。