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相似文献
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1.
现阶段全面预算管理在国有企业广泛应用推广并取得了初步成效.通过全面预算管理可以有效促进资源合理配置,保障国有企业健康发展,理顺经营管理机制,对标世界一流企业,提升国有企业的管理水平.本文阐述了国有企业实施全面预算管理的意义,剖析了目前我国国有企业全面预算管理存在的问题,并提出了针对性的改进措施.  相似文献   

2.
在新发展阶段,我国经济面临着诸多机遇与挑战。对于国有企业来说,如何实现开源节流、提升运营管理水平、实现高质量发展是亟须思考和解决的问题。全面预算管理的推行可以有效推动国有企业管理模式的创新,加强企业运营活动的控制,提高经营管理效率,使企业资源得到优化配置,成本管控得到加强,从而推动国有企业实现高质量发展目标。本文主要阐释了全面预算管理的定义与特点,论述了推行全面预算管理对国有企业的必要性,分析了当前国有企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理的策略,希望能够为相关企业和人员带来有益参考。  相似文献   

3.
随着我国社会经济的不断发展,全面预算的重要性得到充分凸显,越来越多的国有企业也将全面预算在企业管理中进行全面推广与应用。本文主要分析了当前我国国有企业全面预算管理中存在的问题,有针对性的研究相关的对策。  相似文献   

4.
国有企业为我国经济的发展做出了卓越的贡献,在我国国民经济中的占据着相当重要的地位。但是大部分国有企业因为受到政府的扶持,严重缺乏创造力和市场竞争力,导致企业逐渐被市场经济所淘汰。因此,国有企业必须做出改变,引进全面预算管理的先进理念,把握住国有企业进一步发展的机会。当前大部分国有企业已构建和完善了全面预算管理体系,但还有少部分国有企业不够重视全面预算管理的相关工作,并没有真正有效执行全面预算管理,构建的全面预算管理体系只存在于形式上,没有从根本上去解决所存在的问题。文章着重分析了国有企业实行全面预算管理的重要意义,并就当前全面预算管理工作所存在的问题进行了阐述,针对相应的问题提出了一些改进对策,希望能够提升企业预算管理的整体水平,进而促进国有企业的长远发展。  相似文献   

5.
全面预算管理在实现国有企业战略目标、合理配置内部资源、完善考核机制、加强内部控制管理等方面发挥着重要作用。本文阐述了全面预算管理的现实意义及国有企业应全面推行预算管理的必要性,从国有企业全面预算管理的现状及问题入手,分析了国有企业全面预算管理问题产生的原因,并针对相关问题提出了对策建议。  相似文献   

6.
全面预算管理具有很强的资源整合功能,是一种科学的预算管理模式,可以广泛应用于大中型企业预算管理工作当中,特别是对国有企业更具有战略价值。但目前一些国有企业在开展全面预算管理的过程中还存在诸多不到位的方面,特别是全面预算管理的水平不高,制约了预算工作的系统性。本文对此进行了研究和探讨,不仅分析了国有企业全面预算管理的重要价值,而且也分析了国有企业全面预算管理存在的问题,最终就如何促进国有企业全面预算管理改革和创新提出了有针对性的解决对策。  相似文献   

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8.
本文以广西BT集团实施全面预算管理为例,首先解释了全面预算管理的内涵,阐述了其在国有企业管理中的重要意义,其次指出BT集团在实施全面预算管理存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的改进建议,对推进国有企业全面预算管理的高质量实施具有现实意义。  相似文献   

9.
中国正处在经济高速发展的阶段,大部分国有企业实施全面预算管理多年,但总体效果总是不尽人意,没有抓住预算管理的核心,在实际工作中总是出现各种意想不到的难题,最后常常因为全面预算管理不符合成本效益原则而使预算流于形式或直接放弃.文章从全面预算管理的重要性出发,分析了国有企业面临的全面预算管理的困境,较有针对性的提出了解决方...  相似文献   

10.
随着我国经济的持续发展以及改革的不断深化,国有企业经济效益显著提高,实现了国有资产的保值增值。但是,在日益激烈的市场竞争环境下,国有企业经营发展面临着更加严峻的挑战,全面预算管理的应用有助于国有企业保持竞争优势,提高市场竞争力,不失为国有企业迎接挑战的有力武器。当前,部分国有企业在实施全面预算管理过程中仍存在一些问题,这严重阻碍了企业高质量发展的步伐。为此,本文重点探究了国有企业加强全面预算管理的对策,以提高国有企业的管控能力,更好地适应外部环境的变化。  相似文献   

11.
朱安红 《企业研究》2011,(5):45-45,54
国有企业全面预算管理是一个比较系统的管理体系,也是国有企业内部控制的一种手段和方法,对提高国有企业的管理水平具有重要的推动作用。本文作者通过分析国有企业全面预算管理的意义以及存在的问题,进而提出了一些合理化的建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。  相似文献   

12.
严龙霞 《西部财会》2022,(10):52-54
全面预算管理是集团型企业优化资源配置、提高管理水平和效率的重要管理会计工具,目前已经在集团型企业的管理实务中普遍应用,但是受各种因素制约,多数企业集团的全面预算管理在编制、执行以及分析考评等环节存在诸多问题。基于此,以集团型企业实施全面预算管理的必要性为切入点,深入分析集团型企业实施全面预算管理存在的问题,针对问题提出完善应对策略,以期能够对集团型企业全面预算管理水平的提升提供参考。  相似文献   

13.
梁晓岩 《活力》2024,(4):115-117
全面预算管理能够帮助国有企业科学配置资源,提高运营绩效,并加大内部风险控制力度。然而,在实施全面预算管理的过程中,部分国有企业也面临着一些问题,比如在全面预算管理过程中员工参与度不高、组织机构不健全、预算编制的全面性不足、监督力度不够,以及信息化程度有待提升等。这些问题阻碍了全面预算管理的高效实施。为解决上述问题,国有企业应从以下五个方面采取有效措施:一是在全体员工中积极推广全面预算管理的概念,提高其重视程度;二是建立健全预算管理组织机构,确保各部门间的协调和预算的有效使用;三是提高预算编制的全面性,确保预算的科学性和准确性;四是加大预算管理的监督力度,对执行情况进行及时的分析和控制;五是完善预算管理体系并提高信息化程度,提升预算管理的效率和效果。尽管现阶段部分国有企业在全面预算管理上遇到了一些挑战,但是通过实施一系列策略,可以有效地解决这些问题,从而提高全面预算管理的效率,推动国有企业的持续稳定发展。  相似文献   

14.
近些年,预算管理被广泛运用在各行各业,其社会价值与经济效益越来越被社会和企事业认可.民办高校实施全面预算管理,一方面是应对高校自身发展,提高管理水平和质量,另一方面也是社会对人才的渴求,是提升我国教育水平的重要手段之一.基于此,本文先对民办高校优化全面预算管理现实意义进行简述,接着指出当前民办高校实施全面预算管理遇到的...  相似文献   

15.
国有企业全面预算管理相关问题探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
国有企业全面预算管理是一个比较系统的管理体系,也是国有企业内部控制的一种手段和方法,对提高国有企业的管理水平具有重要的推动作用。本文作者通过分析国有企业全面预算管理的意义以及存在的问题,进而提出了一些合理化的建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。  相似文献   

16.
随着我国市场经济的不断完善,市场竞争越来越激烈,企业在发展过程中面临的挑战越来越大.国有企业作为我国国民经济重要的组成部分,只有不断提升自身竞争力,才能实现可持续发展.全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,同时也是现代企业管理的科学方法,可以促进企业实现战略目标.但就目前我国国有企业实施全面预算管理的情况来看,还...  相似文献   

17.
论我国国有企业的全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理通过经营预算、资本预算、金融预算和财务预算等四方面,体现了全员、全方位和全过程的经营管理体系。目前,我国国有企业基本上已实施了全面预算管理,但是仍然存在一些问题,本文主要就目前存在的问题进行了分析,并提出了全面预算管理在我国的发展建议。  相似文献   

18.
全面预算管理是现代企业经营活动中的一项重要工作,也是企业在激烈的市场竞争环境中加强自身竞争能力、获得长久发展的重要保证。从流程角度看,全面预算管理包含预算的编制、执行和考核等步骤。目前,许多企业在经营管理活动中都开展了全面预算管理工作,取得了很多的成果,总结了不少的经验。但是,由于受到各种主观和客观因素的影响,全面预算管理工作仍然存在着许多不尽如人意的方面,严重影响着全面预算的效能。因此,本文就全面预算管理中存在的一些问题以及相应的对策进行一些探讨。  相似文献   

19.
当前,国内外市场竞争激烈,能否及时把握全面预算管理信息,抓住机遇、规避风险是企业发展的关键。全面预算管理是信息社会对财务管理的客观要求,已经成为企业不可或缺的重要管理模式,对现代企业发展有着重大推动作用。本文对当前全面预算管理实施过程中存在的问题进行分析,并提出针对性对策,以期为相关企业提供参考借鉴。  相似文献   

20.
随着我国经济的快速发展,国有企业在各自行业中的影响地位越来越高,对国有企业的管理水平也有了更高要求.为了提升国有企业的管理水平,巩固国有企业的行业地位,就要加大国有企业的全面预算管理工作.基于此,本文详细探讨了国有企业全面预算管理的概念和重要性,提出目前国有企业全面预算管理中存在明确指导、执行过程不能有效监督以及国有企...  相似文献   

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