“三枪”搅动品牌江湖

商场从来不缺乏战争。每一场战争都可用激烈,甚至惨烈来形容。为了商场上的胜出,各大企业纷纷使出了看家本领。而今年的商战大戏尤其精彩,价格战、商标战、人事战……真可谓好戏连连。中国品牌发展有喜有忧,有恩有怨,活脱脱一个品牌江湖。品牌之争的背后是权益的维护。品牌江湖的龙争虎斗,定要分出个胜负。一枪——疯狂价格战这几天最热闹的莫过于京东和苏宁、国美的价格大战。价格战是品牌争斗中最为常用的手段之一,而电商的价格战早已不新鲜。8月14日,京东商城创始人刘强东在微博上高调宣称:京东     

农机企业需谨慎用好价格武器

正长期以来,不仅仅是我们农机行业,国内企业的一个惯常手段就是打价格战,而不从产品的差异化、服务的差异化、营销的差异化、满足细分市场等方面来下功夫。同时在国内知识产权保护环境总体上尚比较缺失的大背景下,企业不敢或无力搞技术创新,因此大多产品陷入同质化竞争的陷阱,打价格战理所当然成了竞争的一种常见手段了。     

中国家电行业价格战与价格协调--基于博弈论的分析

家电行业是我国竞争最充分的行业之一,但家电业价格战也旷日持久,陷入了难以自拔的"价格战陷阱".关于家电业持续性价格大战的形成,有各种评论,本文试图用现代产业组织理论中的博弈论的分析方法来探讨这种竞争格局是如何形成的;并进一步研究行业内价格协调行为的可能性.该分析给我们的启示是家电企业只有更加重视技术和产品创新,才能走出"价格战陷阱",提高行业内竞争层次.     

中国家电行业价格战与价格协调——基于博弈论的分析

家电行业是我国竞争最充分的行业之一,但家电业价格战也旷日持久,陷入了难以自拔的“价格战陷阱”。关于家电业持续性价格大战的形成,有各种评论,本文试图用现代产业组织理论中的博弈论的分析方法来探讨这种竞争格局是如何形成的;并进一步研究行业内价格协调行为的可能性。该分析给我们的启示是家电企业只有更加重视技术和产品创新,才能走出“价格战陷阱”,提高行业内竞争层次。     

试谈“价格战”采用与防御措施

随着产品的丰富化、多样化,生产同一产品的企业日益增多,价格战几乎波及所有行业。价格战的采取或被动或主动,均有其优劣性。本文结合我国现状,对价格战的进攻、防御以及对企业和消费者的影响做出了分析,并给出了避免负面影响,合理利用优势的措施和建议。     

路长全：中国乳业“潜规则”

对这些企业而言，做强是最明智的选择。首先，必须让产品品质得到消费者信赖，其次，不要打价格战，一旦继续打价格战，产品的品质很难得到保障。不要看乳品业今天仍然很风光，如果不能阻止客户信心下滑的趋势，可能牛奶最终也会走上补钙产品经历过的不归路。     

从国际比较的角度分析中国的价格战

从上世纪90年代以来,价格战在我国频频爆发。我国的价格战持续时间长、涉及范围广、降价幅度大。与之形成鲜明对比的是,西方发达国家较少爆发价格战,并且激烈程度和持续时间远远不如。本文从当前的宏观经济环境、企业所处竞争阶段、产品销售价虚高成分、品牌与消费者类型等五个方面进行了国际比较,深入探讨了造成中外价格战差异的原因。     

彩电大战原因何在

绵延10个月之久的价格大战无疑是2000年彩电市场最大的热点。这场价格战持续时间之长,波及范围之广,降价幅度之大,涉及品牌之多,以及对我国彩电行业形成的深远影响,都足以使已往历次价格战黯然失色。 彩电市场价格战之所以此伏彼起,连绵不绝,其原因是多方面的。当前最具代表性的观点有两种,一是由于我国彩电产业结构的特殊性导致市场的“过剩”现象,而价格战是过剩经济的必然。另一种观点认为,从我国彩电产品结构上看,产     

多讲价格竞争少讲价格战

在我国加入世界贸易组织的情况下,正确区分价格竞争与价格战,多讲价格竞争,少讲价格战,对正视和运用价格竞争与价格战具有一定的指导意义. 一、价格竞争与价格战的关系 价格竞争是企业为了自身的利益在取得市场占有份额过程中采取的价格措施.这一概念的内涵与外延都是很宽泛的,人们容易理解和接受,也容易认定.价格战则不同,是指价格竞争最激烈、最突出的表现方式,其外延较价格竞争要小的多.价格战从文字上或从质的方面容易介定,但从量的方面就难以把握了.     

产品差异化下合谋、价格战的理论模型及应用

新经验产业组织理论是研究企业行为策略的重要方法,本文全面介绍了产品差异化下市场均衡模型,研究了如何利用该理论模型对厂商合谋、价格战等竞争格局进行分析和检验。     

对国内空调价格战的理性思考

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国空调市场的价格战进行了评析。提出中国空调市场需求价格弹性大,空调寡头垄断的价格博弈和当前中国空调生命周期对应的产品价格规律是中国空调价格战形成的根本原因。     

简析中国彩电的价格

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国彩电市场的价格战进行了评析。提出中国彩电市场需求价格弹性大,彩电寡头垄断的价格博弈和当前中国彩电生命周期对应的产品价格规律是中国彩电价格战形成的根本原因。     

任天堂和索尼游戏机价格竞争

本文主要论述了任天堂和索尼在游戏机的价格战中你追我赶,不断开发新产品,创新产品定价模式,奋力争夺市场份额,实现利润的提升。最关键的是在这场价格战中,每款游戏机推出时其定价策略对游戏机在每场竞争中赢取胜利的至关重要性。     

消费品市场和工业品市场进入障碍差异性分析

进入障碍在产业经济理论和市场分析中占据着重要的地位。进入障碍指的是准备和刚刚进入某种行业的新企业在同已有企业的竞争过程中 ,可能遇到的不利因素 ,即障碍。进入障碍的高低 ,既反映了市场内已有企业优势的大小 ,也反映了新进入企业所遇障碍的大小。市场竞争的日益加剧 ,经常迫使企业去开发新产品或为现有产品寻找新的市场。所以 ,许多公司都通过直接进入、兼并、细分化等方法进入新的或不熟悉的行业或市场。不可避免的是进入任何市场都具有风险 ,有时甚至是很困难的。进入消费产品市场同进入工业品市场的决策是不一样的。通常 ,进入工…     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏。近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫。一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价。价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略。 一、价格战的“囚徒困境”分析 “囚徒困境”最早是由美国普林斯顿大学的数学家塔克于1 9 5 0 年提出来的,是博弈论中最著名的案例。说的是在一次严重的纵火案…     

渠道，命根子

在保暖内衣产品日趋同质化的今天，谁掌控了销售渠道，占据了最强势的终端，谁就占据了市场。2003年的保暖内衣大战，表面上看是促销战和价格战，其实，对于行业一线企业而言，掩盖在促销战和价格战之后的是渠道和资金之战     

关于制造企业成本管理的思考

近年来,国家制定的制造业2025中长期发展规划给该产业指明了未来的发展方向,但是当前国内的制造公司经营利润较少,而且产品制造市场内部的竞争力比较大。各个制造企业通过开展产品的价格战,来扩大产品市场规模,这样就加剧了制造行业的竞争。制造公司要利用成本管控,来扩大产品利润空间,为公司的长期发展提供有效的支持。     

针锋相对式竞争策略的博弈分析

价格战就是价格竞争 ,它是生产经营某一产品的不同企业通过降低产品价格来扩大市场份额的行为。但价格战常常使卷入其中的企业出现两败俱伤或几败俱伤。避免价格战的策略 ,主要是两大类 ,一类是错位回避 ;另一类是针锋相对。从博弈论的角度对针锋相对式的策略进行分析 ,说明它为什么能够避免价格战。     

价格战与不正当价格行为

价格战是社会主义市场经济的必然现象,有利于产业结构和产品结构的调整。不正当价格行为扰乱生产经营秩序,损害国家和其他经营,消费的合法权益,政府要在制止、查处不正当价格行为的同时,要为企业开展正常的价格战创造良好的环境条件。     

在高处的思维与进取(五)

从格兰仕的价格战可以看出和价格战相关的三大信息:其一,价格战不得不打;其二,价格战不靠价格打;其三,价格战大有进行到底、永远打下去的可能。所谓的价格战不过是一个企业从经营战略到具体拓市、守市的营销战术的表象。透过表象看本质,在价格屠刀的背后有的是来自规模、技术、渠道、服务、品牌及相关营销推广策略的支撑。价格战之所以不靠价格打,靠的就是这些!假如你不具备这些,而又想以价格战来将自己送上市场强者的台阶,那你的如意算盘就可能打空了。如果你要想打价格战,要想做强者,那你就赶快夯实和强化自己在技术、品质、渠道等方面的…