创新:核心竞争力的灵魂

从核心竞争力来研究企业发展,创新是十分重要的.核心竞争力的不断积累过程也是企业持续创新的过程,是企业不断学习的过程.     

企业核心竞争力理论及其启示

追求利润永远是企业家的奋斗目标和人生主题。为使企业在市场竞争中永恒生存和持续发展,由此创新企业核心竞争力理论。文章在论述核心竞争力的涵义、特征及形成的基础上,提出了企业在构建核心竞争力过程中应注意和处理好的几个问题。     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

走进知识经济时代的“学习型”企业

不断学习——知识经济时代的必然选择 知识经济的脚步已经清晰可闻。在知识经济时代,最紧要、最核心的工作就是学习。对个人而言,通过学习挖掘自身的潜能,激发自己的创造力,不断超越自我的巅峰。对企业而言,学习亦是提升素质,增强应变力和竞争力的绝对必要之条件。美国著名管理学大师彼得·圣吉指出,现在全世界的管理和思维方式正在酝酿一个新趋势,那就是学习型企业的诞生。未来企业唯一持续的竞争优势,就是“有能力比你的竞争对手学习得更快”。知识经济使世界更息息相关,更复杂多变,只有学习能力更强才能适应变局。学习比以往任何时候更为重要。未来企业的员工必须是“学习者”,未来真正出     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

对企业管理创新的思考

企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新和增加就业机会、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。随着市场经济的发展,企业管理创新具有重要的作用与意义。企业管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,培育和提升企业管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。     

试论打造企业核心竞争力的途径

核心竞争力是以企业能力形式出现的并能帮助企业取得和维持竞争优势的力量.它是企业专用性资产、组织结构、企业文化、知识积累等动态和静态因素的综合体.企业必须在决策创新、R&D创新、文化创新、组织创新、营销创新等方面有所突破,才能打造自己的核心竞争力.     

对企业实施品牌战略的若干思考

品牌是企业核心竞争力的外在表现，是企业综合实力的象征，有品牌的企业才是一个有社会影响力和市场竞争力的企业。我国企业已进入品牌时代，创建知名品牌成为政府和企业的共识，但目前我国企业在实施品牌战略方面存在一些误区。我们要借鉴国外知名品牌的成功经验，不断强化品牌意识，通过自主创新创造和培育品牌，强化品牌效应，创新品牌文化，充分发挥品牌的巨大威力，不断提升市场竞争力。     

提升企业核心竞争力的重要举措——克胜集团知识产权保护工作扎实推进

近几年来，江苏克胜集团在大力推进“科技创新、品质致胜”等发展战略的过程中，十分注重依法保护企业知识产权，既抓有形资产积累，又抓无形资产保值增值，持续提升企业核心竞争力。     

淮海经济区企业技术创新能力评价

根据我国目前加速建设创新型国家的要求和“大众创业、万众创新”科技战略的提出,技术创新是企业在经济全球化背景下不断提升竞争力的关键因素,同时是企业核心竞争力提升的中枢。关于淮海经济区企业技术创新能力的评价研究,对促进处于技术“塌陷区”的淮海经济区和中国企业的发展具有一定意义。本文通过主成分分析对淮海经济区企业进行城市创新储备能力、城市创新投入能力和城市创新转换能力等三个方面进行分析。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

培育粮食企业的核心竞争力

经营环境的变化给我国粮食企业带来巨大压力，粮食企业的生存、发展之路是培育核心竞争力。提高知识学习能力、增强企业创新能力、构建优势企业文化是培育粮食企业核心竞争力的重要途径。文章结合粮食企业实际提出了相应的措施建议。     

企业核心竞争力的几个重要问题

四、企业核心竞争力的缺失与保持 企业核心竞争力是企业维持竞争优势的根本。已有核心竞争力的公司，可以把注意力转移到维持和增强其价值上，防止核心竞争力的缺失。但由于核心竞争力本身的多重特性，对其进行管理并非是件容易之事。在企业经营管理的过程中，往往会因种种原因导致核心竞争力的缺失。     

提升我国中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力,是中小企业发展的根本保证,提升中小企业的核心竞争力对我国经济具有重大意义.中小企业应该从自身的特点和个性出发,通过科学地确立企业发展规划、建立科学的管理机制、进行核心技术和组织设计创新、把握核心性中间产品的主动权、培育现代人才竞争机制等方法,培养自己的核心竞争力.     

实施“五个战略”提升粮食企业核心竞争力

企业的核心竞争力，就是能带来特殊利益或超额利润的，不易被竞争对手效仿的，在经营过程中形成的一种独特优势和核心能力。其外在表现形式，主要是企业的知名度和产品的市场占有率。对于转制后的国有或国有控股粮食企业来说，具备核心竞争力就意味着效益，意味着重生，意味着发展。     

我国企业经济统计创新问题管窥——以农业企业为例

随着全球化经济的快速发展,我国农业企业管理面临新的挑战与机遇,传统的企业经济统计方式与体制无法满足新时代企业发展的需求。为了有效提高企业管理水平和企业核心竞争力,实现农业企业的可持续发展,就要创新企业经济统计制度,提高企业管理水平。     

激励机制创新与国有商业银行发展

建立、健全有效的激励机制是推动企业快速发展的动力之源。中外企业经营管理实践证明：企业能否搞好，关键在人；人有没有积极性、主动性和创造性，激励机制是关键。对国有商业银行而言，创新激励机制，增强经营活力，已成为从深层次上提高核心竞争力、加快发展的迫切要求。     

垦区建筑企业的创新与发展

创新是企业进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的企业，难以屹立于世界先进企业之林。企业的创新能力是决定经济发展水平的重要环节，只有提高企业的创新能力，才能追赶上世界先进水平。　　目前，国内建筑企业创新能力与世界上发达国家相比存在明显的差距。受计划经济影响，大多数经营者观念落后，缺乏创新意识，缺乏创新的积极性和主动性。黑龙江垦区建筑企业要想不断发展，永葆活力，就要始终保持开拓和创新精神。　　一、经营观念创新　　观念创新是企业发展的前提，没有观念创新，企业的创新活动就失去了支撑…     

基于BP的房地产企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业发展的要素之中最关键的要素。近年来,我国房地产企业在不断的发展,但是在发展的同时也存在着许多问题。本文通过分析企业核心竞争力的内容,结合BP神经网络模型,建立影响房地产企业核心竞争力的关键影响因素模型。从而识别出项目开发数目、顾客忠实程度、技术创新能力等是影响房地产企业核心竞争力的主要因素。     

农业企业管理的困境与对策研究

农业企业发展状况直接影响我国农业现代化步伐.我国加入WTO后,农业面临着更加激烈的国际竞争,农业企业所面临的竞争问题亦越来越激烈.通过农业企业管理创新,可以有效增强农业企业核心竞争力.本文以贵州省农业企业为例,根据其农业企业发展在技术、规模、资金、管理制度和人才等方面的困境,提出了对应管理创新策略.