现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的，它贯穿于企业管理活动全过程，在现代企业管理中处于龙头地位，并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来，这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法，以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

浅论财务管理与现代企业制度

中国加入WTO以后，我国企业加入了国际市场的竞争。而面对更加激烈的市场竞争，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度。因此认识和明确财务管理与现代企业制度的关系，对提高财务管理的水平，推动建立现代企业制度具有重要意义。     

对现代企业制度下的财务管理的探讨

“产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学”的现代企业制度是我国社会主义市场经济体制的基本制度。建立现代企业制度是一项系统工程，即通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证企业适应市场经济发展的需要，企业各项经济资源得到最优配置和有效利用创造最佳经济效益。但现代化财务管理是企业其他一切管理活动的基础，     

简论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物。现代企业制度需要有现代水平的财务管理体系。随着现代企业制度的建立，企业以完善的法人为基础，以有限的责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营，自负盈亏，成为法人实体和市场竞争主体。本金的投入与产生是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动发挥着调节、分配、监督的职能，所以财务管理在企业管理中处于主导地位。一、现代企业制度下财务管理的转变传统的财务管理，是建立在计划经济基础上的。在管理内容上，表现为记账、算贴、指标分析，以局部、静止。简单、短期行…     

现代企业制度下的财务管理之浅见

现代企业制度以公司制为主要形式，企业经营权与所有权分离，要求企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济主体，追求良好的财务状况，以获取最大的经济效益。现代企业制度的这些特点，决定了现代财务管理是全员、全业务、投入产出全过程的连续性管理，它的目标只能是企业效益最大化。具体来说，适应现代化企业制度的财务管理新体制应包括以下几个方面。     

加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

大物流背景下如何优化企业财务管理

资金可以说是一个企业的血液，所以对于物流企业来说，财务管理是企业管理的重心和关键所在。但是随着物流行业的快速发展，我国大多数物流企业的各方面体制和制度并没有跟着同步发展和进步，尤其是财务管理方面。现在大多数物流企业的财务管理机制和制度都不够健全和完善。不断优化财务管理，对于物流企业来说是一件迫在眉睫的大事。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度．对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。     

完善企业内部财务管理制度的思考

财务管理制度是现代企业内部的重要制度之一，它是否健全、可靠，对企业的生存、发展具有重要意义。     

试论财务管理在现代企业中的地位和作用

现代企业是指能够适应现代市场经济体制要求的，以现代公司制为核心的整套制度体系。现代企业制度不是指某一特定的制度安排，而是指现代企业所涉及的一系列制度规则和制度环境的总称，随着社会主义市场经济的建立和发展，经济体制改革的实践使我们认识到财务管理应是企业管理的中心环节。财务管理是一个“纲”，“纲举”就会“目张”，管好了财务，就抓住了经营管理的“牛鼻子”。     

试论财务管理在企业管理中的地位

笔认为，建立现代企业制度是企业改革的根本出路。在改革的过程中，企业千万不能忽视企业管理。在企业管理中，特别要充分认识财务管理的作用，确立财务管理的中心地位，使财务管理职能得以充分发挥。     

投资决策与现代企业制度下财务管理刍议

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中，企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位，培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化国有企业改革的一个重要课题。     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

现代企业制度及其财务管理

现代企业制度及其财务管理兰州商学院王石兰现代企业制度，是适应社会化生产和市场经济要求的企业管理制度。它使企业在产权约束下实现自主经营，并以拥有的法人财产自负盈亏，成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人实体。《公司法》的颁布实施，标志着我国企业制度进...     

刍议企业全面预算管理实施

一、企业实施全面预算的意义 在当今全球经济一体化和市场经济竞争日趋激烈的背景下，随着以公司为主要经营形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度的建立，原有的企业内部财务管理办法已不能适应目前公司制企业。尤其是集团企业的组织形式。因此，建立先进的全面预算制度，编制集团全面预算，以尽快建立适应现代企业制度要求的内部财务管理制度和控制制度体系就显得十分必要和迫切。     

加强业绩考核 确保企业战略实施——煤炭科学研究总院经营业绩考核系统建设成果

获奖理由 作为一家由事业单位转型的科技型中央企业，煤科总院确立了财务管理在企业管理中的中心地位，并实施了财务管理战略，制定了企业发展战略。在现代企业管理中，其实最被强调的就是执行力，没有执行力，企业发展战略只能是纸上谈兵。煤科总院在确以了战略目标之后，建立并完善企业业绩考核制度，有力地保障了战略目标的执行，全面支撑了企业的跨越式发展。     

铁路维修企业推行预算管理的思考

随着铁路改革的不断深化，铁路企业即将完成政企分开，企业重组，构建运输市场竞争主体，客货网分账核算，客货分业经营，建立规范的现代企业制度。财务管理在现代企业制度中的中心地位决定了财务管理在铁路企业管理中的重要性。铁路企业推行预算管理正是建立规范的现代企业制度和提高企业管理水平，提升企业竞争能力的需要。     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

企业财务管理目标初探

随着社会主义现代化建设的逐步深入．现代企业制度的不断完善，企业的生产经营和管理工作有了长足的发展。在规范企业行为科学有效运行的过程中。如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用，确定适度可行的财务管理目标。是企业经营管理工作亟待解决的问题。