企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

企业档案管理信息化建设探讨

企业的档案管理的信息化是企业进行现代化管理的重要手段和方式,企业的档案管理信息化是切实提高企业档案管理效率的有效措施,企业的档案管理应基于本企业的档案管理实际,针对企业档案管理现状制定具体的企业现代化和信息化的档案管理模式,提高企业的档案管理效率,建立创新的档案管理模式。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着信息化建设的不断深入，出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

我国企业信息化渐入佳境

<正> 这些年来,经过社会方方面面的宣传与努力,我国 ERP 应用环境日趋成熟。其中一些现象及其体现出来的思想与方法,无疑代表了我国 ERP 应用的水平和发展方向。是我国 ERP 应用与发展过程中一个转折点。据此预计,未来的5年内,将会有一两万个企业逐步建立起基于供应链管理的 ERP 系统。具体而言:首先,企业主体意识明显增强。主要体现在一些企业对推进 ERP 应用和信息化建设的目的和意义、内容和范围、方法和措施方面有了全面、深入的认识和理解,并逐步付诸实践。一是面对全球化的挑战和压力,以及我国企业缺乏有效管理的现状,越来越多企业的中高层领导特别是一把手,先后做出应用 ERP、SCM、BMR 和推进信息化建设的决策,力求通过管理变革再创竞争优势。     

浅谈企业信息化建设

本文论述了企业信息的重要性,并对企业信息化的建设,提出了相应的措施。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

打造信息化建设新思维提升企业竞争力

以信息化带动经济化，大力推动信息化建设是我国实现现代化的重要战略决策，中国经济的高速增长是国民经济与信息化建设的高速发展，这是现在大家基本上形成的一个共识。     

新形势下企业档案管理信息化建设探讨

企业档案管理是目前油田企业所提倡的精细化管理的重要组成部分,在新形势下,企业管理信息化是企业逐步实现现代化的一个重要里程碑,而目前企业档案发展的目标就是实现信息化。本文主要介绍企业档案管理信息化的内涵,从不同的角度阐述档案管理信息化的实现过程。     

企业网络经济与信息化管理的创新

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,一些企业开始认识到网络经济与信息化管理创新,对于提升传统企业竞争力的重大作用。从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,强化网络与信息化管理法制,全面提升企业网络经济与信息化效益,探索这些成功做法,对企业发展是颇有益处的。一、确立网络信息化管理新理念面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业网络经济与信息化管理创新十分紧迫。一位经济学家指出,没有企业信息化,…     

探讨企业信息化建设对提升企业管理的作用

油田信息化建设是利用现代信息技术,借助计算机软、硬件资源,利用较低的管理、通讯成本,以促进油田勘探开发技术和管理技术不断完善的现代化工程。本文主要通过对华北油田智慧油田的企业管理一体化系统等方面的分析,探讨企业信息化建设对企业管理的作用。     

关注企业信息化的外部障碍

面对一些信息化项目的失败，人们通常总是说，要从内部找原因，但基于如今的网络协作时代，外部阻碍因素对企业信息化的负面作用应该说越来越直接和明显。     

加快企业信息化建设

什么是企业信息化? 我国企业信息化起步于70年代中期,80年代掀起了高潮,进入90年代以来迈进了一个新的发展阶段.     

我国企业信息化现状及对策建议

<正>企业信息化已成为企业提高竞争力的必然选择。我国企业在信息化过程中取得了一定的成绩,但也存在许多问题,本文在分析上述问题的基础上,提出我国企业信息化的思路,以加快我国企业信息化的建设。 一、企业信息化的内容 企业信息化是指广泛利用电子信息技术,使生产、管理过程实现自动化。它包括两方面的内容。一是生产过程自动化。是指在现代化生产中,生产的控制、测量、加工以及产品的设计等都采用信息技术,使生产过程中所产生的信息不断地被收集、传输、加工、存储和使用,使整个生产过程达到自动化。二是指管理过程自动化。即通过自动化的工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替人的脑力劳动。也就是要建立企业管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、专家系统（ES）     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

加快信息化建设 推动企业管理革命

企业信息化管理是一场革命,它是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口,是解决企业管理中突出问题的有效措施,是实现管理创新的有效途径,是参与国际竞争与合作的重要条件,也是应对加入WTO挑战的迫切需要,更是实现我国工业跨越式发展的必由之路,对于中国企业而言,管理信息化不是可有可无而是生死攸关的大事。     

企业信息化的障碍及对策

<正> 党的十六大要求走新型工业化道路。所谓新型工业化,其核心是以先进的信息技术改造、提升传统产业,以信息化带动工业化。信息技术代表新一代的生产力,成为整个世界从传统经济时代向知识经济时代过渡的先导产业。随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国信息技术建设,无论是信息技术的硬件、软件都有长足的进展,在企业管理中已愈来愈显示出重要的战略地位和巨大作用。企业信息化已经成为国家信息化的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的必由之路。