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他的人生“秘诀”,一是处事之道,多行善举;二是为官之道,多干实事;三是桑榆之道,多看今天。他晚年的信条是“一个中心”、“两个基本点”,即以身心健康为中心,勤奋一点,宽厚一点。他坚信“要愁愁常在,要乐乐常来”之哲理,坚持“少讲昨天,少想明天,多看今天”。 相似文献
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道家常说“无为而无不为”,道家管理文化则强调根据“道”之原则,实行独到的管理之“本”。但是“道”是绝对“无为”的,而管理之“术”必须是“有为”的,看起来似乎有矛盾。这种“矛盾”,成为历来人们对道家思想和道家管理文化难以确切诠释的关键所在。本文认为,道家管理文化中关于“道”与“术”的关系,实际上也就是“无为”和“有为”的关系,道家管理文化要谛在于,通过“无为”的方式,取得“有为”的实际效果。本文主要 相似文献
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《展览与专业市场信息》2014,(20):20-21
我国是一个“会议大国”,给“会议大国”戴上紧箍咒既是一种需要,又是一种必要。开会要到会议室!对变相腐败的“开会游”说不!此番再度高规格强调,能否做到令行禁止?且行且关注。 相似文献
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庄子的“物化”论代表着中国古典美学对物我关系的一种经典性普遍论断,在强调物我同一、物我两忘的基础上,通过“心斋”“坐忘”的方式,来达到物我互化的审美境界,同时又主张“外化内不化”,这对中国古典文艺理论的研究和创作皆产生了深远的影响。 相似文献
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10月12日14时,“经典论坛的组织之道”专场培训会在光华路五号会展中心五层B厅召开,博鳌亚洲论坛执行总监姚望以博鳌亚洲论坛为例,与参会的业内人士交流了经典论坛的组织之道,并强调了关注细节的重要性。 相似文献
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本文主要讨论在知识经济迅速发展的形势下,企业领导如何从“道”、“新”、“严”、“和”四个方面进行管理思想创新,如何掌握和运用以“应变”和“公共关系”为主要内容的领导艺术。强调必须全面提高自身素质,才能充分发挥领导力的作用,才能使企业真正做到:以人为本、环境友好、内外双赢、全面发展。 相似文献
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人类进入太空后很快就发现,在太空搞真格的,非得在“对接”(docking)和“出舱活动”(extravehicular activities,EVA)两项技术上玩得转才行。载人航天事业只有超越这两道关口,才能更上一层楼,开拓出一片可持续发展的沃土。 相似文献
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在《老子》一书中,老子首先提出了一个永恒的哲学话题“道”。“道”的运动规律“反者道之动。弱者道之用。”实际上也是老子的处世方法。《老子》中所论及的“无为”、“不争”等.均是“弱者道之用”方法在治国、国际关系领域的具体运用。老子的方法论,基于哲学的分析,落实于具体的实践,实现了形而上与形而下的完美统一。 相似文献
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11月19日,湖南卫视继广州、上海之后,“2009年媒体推广暨广告招商会”在北京天伦王朝大酒店举行。此次名为“快乐道,中国行”的招商会,由快乐主持李湘、陈鲁豫、曹颖、李锐、魏哲浩幽默开场。火爆的会场瞬间增添了快乐的色彩。 相似文献
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“道可道,非常道”,这是老子在《道德经》中开宗明义讲的一句话。世事皆有道。在2005年中国卡车市场激烈竞争的情况下,一汽解放的致胜之道是什么?这就是持续提高产品质量,强化完善客户关系,打造“感动服务”品牌。 相似文献