低价“护城河”

价格战让中国制造所向披靡,同样让中国企业艰难求存,让人又爱又恨何以如此？不是因为价格战的技术含量低,而是因为没有找到真正支撑低价的商业模式。     

基于“护城河理论”的运输企业盈利能力分析

本文以我国运输服务行业12家上市公司2010—2013年财务数据为样本,分析了企业过去四年的盈利状况,并采用护城河理论对其长期盈利能力进行了分析,结果表明运输服务企业护城河普遍较窄,长期盈利能力较弱。最后就如何拓宽企业的护城河、提高企业的竞争力和盈利能力提出了建议。     

双元创新、产品竞争优势与企业价值

随着国家经济发展模式的转变,创新已然成为企业发展的重点内容,如何利用不同类型的创新提升企业价值受到重点关注。文章以2011—2020年沪深A股上市公司数据为研究对象,研究双元创新、产品竞争优势以及企业价值之间的关系。研究表明,企业双元创新与产品竞争优势之间存在正相关关系,产品竞争优势与企业价值呈正相关关系。     

创新企业经营理念 培育企业竞争优势

加入WTO对中国企业而言 ,无论在经营方式还是在经营理念上都将面临严峻的挑战。为了确保能在未来的国际竞争中立于不败之地 ,中国企业必须首先彻底摒弃传统的经营理念 ,努力培育自己的竞争优势     

企业文化新思路:创新文化

知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导,作为企业的掌舵人,必须注重弘扬创新文化,使创新文化理念深入人心。     

企业的创新体系

创业维艰，守成亦难，要达到可持续发展这一目的更是难上加难。本文通过讨论三个层次创新来增强企业竞争优势从而实现可持续发展的目标。以及通过公司治理结构，包括市场控制和组织控制来实现和促进企业的创新行为。     

浅谈我国化妆品企业基于科技创新的差异化战略

基于科技创新的差异化战略在一定条件下,能够打破我国化妆品企业的发展瓶颈,满足客户的差异化甚至是个性化需求,弱化客户对于价格的敏感性,培养和提升客户对企业和品牌的忠诚度,获得高于同行的平均利润水平和市场竞争优势,实现为企业和客户创造更大的价值。本文通过对处于高度复杂性和动态性经营环境的我国化妆品企业战略管理的现状进行分析,揭示在AI(Artificial Intelligence人工智能)、区块链、云计算、大数据、移动互联网等数字化、智能化技术融入各行各业的新环境下,我国化妆品企业面临的各种战略性挑战,并提出创造和提升企业及客户价值需要科技兴企的优化建议。     

谈企业差异化战略的实施

企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势。差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业。     

谈企业差异化战略的实施

企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势.差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业.     

基于价值创新的旅游企业持续竞争优势浅析

我国的旅游企业面临激烈的竞争压力,必须寻求在竞争优势上有所突破,才能在竞争中生存下去。本文结合价值创新逻辑,通过为顾客提供更多让渡价值来构建旅游企业的持续竞争优势。     

打造差异化的企业核心竞争优势——山东食品企业的突围之路

饼干、糖果、乳饮、调味品等等。这些一片红海竞争的成熟行业，就是山东食品企业集中的领域。在缺乏差异化区位资源的情况下，山东食品企业陷入了一些竞争误区。[第一段]     

提高新疆竞争优势的组织创新:培育企业群

新疆的地上、地下资源在数量、质量、时空分布、相互配置等方面具有突出的优势。然而拥有这些自然资源优势的企业却没有发挥这种潜在的比较优势形成良好的竞争优势。地区由企业构成,企业是否具有优势,决定着地区是否具有优势。随着经济的全球化,借鉴一些有效的企业组织形式是实现新疆经济发展的一条有效途径,企业群的建立就是一种很好的组织创新形式。     

企业的创新体系

创业维艰,守成亦难,要达到可持续发展这一目的更是难上加难。本文通过讨论三个层次创新来增强企业竞争优势从而实现可持续发展的目标。以及通过公司治理结构,包括市场控制和组织控制来实现和促进企业的创新行为。     

企业的创新体系

创业维艰,守成亦难,要达到可持续发展这一目的更是难上加难.本文通过讨论三个层次创新来增强企业竞争优势从而实现可持续发展的目标.以及通过公司治理结构,包括市场控制和组织控制来实现和促进企业的创新行为.     

服务价值链与保险企业价值创新关系研究

本文重点探讨服务价值链对保险企业价值创新的关系。研究发现,服务价值链是保险企业价值创新的核心驱动力。本文着重分析了企业价值创新的方法和相关的政策,对保险公司相关行业的价值增值有一定的帮助作用。     

集群效应与企业创新

近些年来集群效应越来越多地受到了学者广泛的关注。本文通过分析集群效应对企业创新活动的影响,发现集群效应并不是本质上形成企业创新绩效的充分有效条件,并深入探讨了集群创新机制中的其它重要因素。     

浅议企业知识创新

在我们步入知识经济社会的同时,知识创新的重要性也越来越重要。如何通过充分挖掘、管理利用企业现有的知识资源并创造出最大化的收益,是每一个企业在共同面临的重要问题。本文对知识创新的内涵特征以及影响企业知识创新活动的因素进行了简要的探讨,并提出了相关的改进建议。     

谈网络营销中的企业差异化竞争策略

互联网的迅速发展为企业营销开辟了一个广阔的市场,但激烈的竞争导致企业同质化竞争趋势明显。本文从产品、服务、渠道、品牌、价格以及人员等方面分析网络营销的差异化方向,并且讨论了这些差异化方向和差异化战略与企业竞争优势之间的关系。     

“山拖农装”：倾力创新 提升竞争优势

面对市场竞争．山拖农机装备有限公司着眼于打造差异化竞争优势．优化创新机制，狠抓技术提升，仅半年时间先后完成技术改造项目近40项．研制推出了TS70—90系列拖拉机、轻型25—30系列拖拉机，以及玉米收获机械等新产品．使企业产品链条得到进一步延伸．企业市场竞争力进一步增强。     

企业市场营销创新与差异化营销理念的运用探索

作为市场经济重要组成部分的企业,根本目标为盈利,要想降低生产成本,关键是对市场营销战略进行创新和完善。文章首先介绍了什么是差异化市场营销,然后结合市场发展的方向,提出了对基于差异化理念的市场营销战略进行创新的策略,例如,明确市场定位、重视企业创新等,供企业管理者参考。