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义乌与世界上206个国家和地区做着买卖,据联合国统计,世界上所有商品共50万种,在这里可以买到30余万种,海关每天出口的标准集装箱突破1000个……2004年市场成交额266.9亿元,没有列入统计范围的至少100个亿。这里是永不落幕的“广交会”,每个义乌人都是一本商业教科书。 相似文献
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2000年1月1日~2004年10月15日,斯巴达方阵历经四年风风雨雨,成功地让金融界在美国NASDAQ挂牌上市,股票代号(NASDAQ:JRJC)。斯巴达方阵创造了奇迹: 相似文献
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《对外经贸财会》2007,(5):54-54
CFO这个新生群体的诞生,是公司财务职位革命的结果。由于国际证券市场对企业会计制度的要求日益提高,CFO显得更为重要,更为稀缺。随着中国企业融入世界经济,中国企业更需要CFO。中国的CFO太少太少了,中国企业需要大量的职业CFO,而且这种需求还会逐步增长。由于很多中国企业“走出去”和在海外成功上市刺激了更多的市场追逐者。他们希望能找到既了解美国通用会计准则(US GAAP),又能与国际金融界直接沟通的人。他们要懂市场、懂管理、懂金融,英语流利。目前中国的高级财务经理人与国外的CFO相比,横亘着一条从制度环境、文化价值和知识背景迥然不同的鸿沟。 相似文献
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无论我们如何定义"品牌",其最核心的理念均不超出"价值"、"资产"、"个性"、"影响力"、"文化"等等关键词,也就是说,只要抓住了"品牌"内核,我们可以放心大胆地用自己的语言方式和命名习惯来定义"品牌"。因此,何为"品牌",依我们之见,可以在三维层面上来理解: 相似文献
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随着经济的发展,外出旅游已成为人们的一种生活方式。而一名优秀导游的到来,就意味着一次成功旅行的开始。然而,现状却颇为尴尬,导游未尽职责竟然成了旅游投诉的重点。究其原因,除了导游自身素质有待提高外,其面临的外部环境的恶化也是重要的原因,主要表现为各级相关组织服务导游的举措还很不够。本文针对上述两个原因,提出解决路径:内外联动,探寻高素质导游的成长之路。 相似文献
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关于房价的讨论已经沸翻盈天,对于房价持续上涨的原因却众说纷纭。当然,惟一能达成的共识之处是:房价由供求关系决定。这是经济学中最基本的原理之一,谁敢反对就拿“无知”的板砖拍得他永世不得翻身。可如果仅仅点到为止,则众人仍不免心怀崇敬而一头雾水。供求关系到底如何推高房价呢? 相似文献
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“中国制造”的浓缩品格兰仕要实现从“世界工厂”向“世界品牌”转变,提出了新中国制造时代,其转变的核心战略是2008年提出的“中国红”,“中国红”能否改变“中国制造”的形象,格兰仕的“红色”产品能否铺满世界大道? 相似文献
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中国加入WTO后,外商进入的“鲶鱼效应”,激发了中国本土连锁公司加快发展。现在,连锁公司已经成为中国商业、餐饮服务业和药品销售业的主要营销形式。连锁营销制度何以有如此强大的普适性和生命力,是一个有重大现实意义和理论研究价值的课题。西南财经大学周殿昆教授等的学术专著《连锁公司快速成长奥秘》(已由中国人民大学出版社出版),回答了这个问题。该书有以下特色: 相似文献
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“十一”黄金周期间,北京的严先生与夫人同大多数人一样,想在“非典”过后的第一个长假中好好地出去玩玩,可直到黄金周结束,却哪里也没有去成。这是为什么呢?原来他们购买的“分时度假”根本就不存在。 相似文献
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曾经有人开玩笑地说,如果以投资工具来比喻纳斯达克前主席麦道夫,他被视为是最安全的美国国库券。如今,这个号称“最安全”的人开了全世界一个最大的玩笑,他涉嫌诈骗500亿美元的国际大案给了全世界投资者一个最不安的冬天。 相似文献
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从前些年沈阳飞龙落地、三株神话破灭,"标王"爱多烟消,到年健力宝沉浮、德隆系崩盘、格林柯尔系解体……我们发现转型中的中国经济发展实际上到处充满着变数,企业尤其是土生土长的中国民企,在他们的成长过程中,也面临诸多的诱惑和抉择,使他们难以取舍,终至动荡。当然,在动荡中,我们也发现不少成功的稳健经营者。华帝,就 相似文献
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征战数年,天下初定,刘邦开始论功行赏。“功”怎么定?“赏”又是什么尺度?众多功臣意见嘈杂。刘邦最终确定了“猎人”和“猎狗”的不同标准,发出了“奖金”…… 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2012,(2):66-66
<正>你没有有钱的老爸……你没有"富二代"可以依靠……你没有耀眼的学历……但是,你没有放弃;你想成功,你想赚钱……只是……为什么你赚钱赚得这么累?其实有很多人都会觉得。 相似文献
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企业家精神是一种能够影响企业发展的企业家行为,企业是否成长取决于企业家精神,企业家的创新、冒险及以人为本精神是企业成长壮大的关键因素。 相似文献
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当全球首富、“股神”巴菲特不久前高调释放出自己行将退休的消息后,其所长期坐镇的世界总部——伯克希尔哈撒韦(以下简称“哈撒韦”)的权力安排招徕了外界密集的关注。虽然巴菲特最终选择了父权子继的方式以试图延续家族企业的香火,但其作出的“三权分立”新布局不仅结束了哈撒韦最高管理权长期集中的历史,也为引进优秀的经理人才打开了门窗。 相似文献