商业模式与市场想象力

中国企业面临的经济寒冬还没有过去。这次寒冬的到来，尽管有外在的因素，但不能否认，我们自身的一些行为也加速了寒冬的到来。比如说，中国企业的领导者对于商业模式普遍不够重视，他们对商业模式的理解还非常粗糙，对商业模式的内在构成、本身机理，以及商业模式带来的很多挑战都没有认识清楚，很多时候对商业模式的理解就是：抓住一个机会，低价买进，高价卖出，这就是商业模式。这样的理解过于简单粗糙，而在下一个30年里，中国企业如果仍然沿用这种粗糙的、原始本能的商业模式，就不会有国际竞争力。     

中国服装企业商业模式研究

本文对中国服装企业的商业模式进行了研究,以商业模式涵义为起点,分析了现有的三种商业模式类型。对商业模式的特征、适用条件、选用方法进行了对比分析,同时对商业模式的评价标准进行了研究,为深入研究服装企业商业模式提供了借鉴。     

基于画布理论的中国服装企业商业模式研究——以SHEIN为例

中国服装业发展多年，经历了从“中国制造”到“中国创造”的转变，开始探索商业模式创新，探求品牌效应，拓展海外市场。商业模式涉及企业正常运转的各个环节，是企业创造价值、传递价值和获取价值的表现，对企业的发展至关重要。文章选取跨境电商服装企业SHEIN作为研究对象，运用商业模式画布理论分析商业模式九要素，通过分析发现其拥有品牌定位清晰、柔性供应链、数字化营销和独立站模式特点，可以成为中国服装企业发展的典型。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新

随着物流企业对资本运营认识的加深和实践经验的积累,物流企业逐渐认识到通过资本运营进行商业模式创新的意义。本文主要对物流企业的资本运营和商业模式创新进行分析和探讨,以期为中国物流企业更好地进行商业模式创新提供一些参考。     

经济危机背景下中国软件企业的创新商业模式研究

中国软件企业大都面临着严峻的生存发展问题，如何平稳的度过危机，寻找一个新的商业模式成为最好的选择。SaaS商业模式适时的出现，中国的软件企业以期在这一创新商业模式的帮助下度过发展难关。结合案例，分析SaaS商业模式。     

商业模式创新与物流企业成长的关系研究

进入21世纪,中国企业处于一个前所未有的变革时代,积极探索新的商业模式以保持企业的竞争优势,是当下每一个企业的迫切需要。本文以物流企业为研究对象,总体思路是以国内外企业商业模式的创新为基础,分析现有的物流企业商业模式,界定物流企业商业模式的创新之路,以期对企业商业模式的选择具有指导意义。     

商业模式考验-商业模式的生存考验

当顺风顺水的成长环境成为过去，或者发生变异之时，企业的商业模式开始遭受考验了，尤其是依赖商业模式创新而迅速成长的企业。     

以企业文化提升饭店核心竞争力

中国的产业发展所需要的能力，恰好就是要由外部的能力向内部的能力转化。换句话说，现在所需的能力就是自我提升的能力。这种能力要体现在企业人的才能和美德上，企业要能够寻找到一种很好的商业模式，并且通过细节的操作，能够更好地突出商业模式的价值。比如说餐饮企业，如果能够开展连锁经营，一定意义上也就意味着企业价值的提升。任何一个项目都可以看成企业整体价值的一部分，而这个企业整体价值的最大化，就是企业核心能力最重要的外部表现。     

中国优质公司的方法论盛会

每一次年度最佳商业模式的评选都是艰辛而精彩的’发现之旅，而9月16日在清华科技园举行的最佳商模式中国峰会，无疑是这次旅程的高潮。400多名专家、学者、企业界人士云集一堂．构成了目前中国探讨商业模式规模最大，级别最高的盛会。上午，年度最佳商业模式10强、未来之星10强在华彩乐章中闪亮登场．获奖企业代表在聚火灯下坦陈自己的价值创造逻辑。[第一段]     

企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

你有好的商业模式吗?

在商业模式致胜的时代，企业要么进行产品创新，要么改变商业模式。只有清晰的商业模式，准确的市场定位，才能让企业基业长青。     

2007最佳商业模式——2006～2007年度最佳商业模式

精彩纷呈的发现之旅终到高潮，2007最佳商业模式中国峰会隆重揭晓年度最佳与未来之星两大奖项。这也是中国探讨商业模式规模最大级别最高的盛会。本刊隆重推出20个最佳商业模式的案例解析以及峰会实录，让读者在领略价值创造的神奇中．切身感受中国企业商业模式竞争时代的来临……[编者按]     

“中国商业模式评选大赛”回顾

2012年1月12日，由《新财富》杂志和北京大学汇丰商学院联合主办的“2012中国商业模式评选大赛”在深圳拉开战幕。此项由国内首个由权威学术机构和权威财经媒体联袂发起的商业模式评选，旨在挖掘中国企业创新商业模式，提升企业价值。     

企业商业模式的选择对税收筹划方案的影响

在国际贸易不断融合的背景下，企业的商业模式选择成为企业扩大发展范围、提升经济效益的关键内容，企业在商业模式选择中会直接关系到税收筹划方案，想要了解企业商业模式选择对税收筹划方案的影响，就要明确我国企业国际商业化模式的选择，并了解税务风险的主要来源和海外组织机构等内容，文章结合国内某通信企业进行分析，并考虑企业国际化税收筹划的其他因素，帮助企业建立清晰的认知，促进企业长久稳定发展。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

商业模式创新的政策依据与工具初探

商业模式创新是一种新的企业创新形态，受到日趋广泛的重视。美国、日本、法国等许多国家的公司也都在美国为它们的商业模式创新申请了专利。商业模式创新对我国企业及产业发展同样具有重要意义，推动商业模式创新，可以从微观企业供给方面提供增长的长期持续动力，更有助于企业转型、技术产业化形成新生产力、已有产业中企业提高国际竞争力、成功创业及企业家经济的构建。商业模式创新主体是企业，但在我国当前条件下，企业进行商业模式创新，还面临一些约束。     

说出你的商业模式

这次，我们做了一个有趣的尝试，让企业的掌门人走到前台，阐述自己的商业模式。说出你的商业模式是非常有意义的。第一，你的模式需要让别人看得懂。中国企业的模式产生有两种方式。一种是应市场而生，模式在市场铁阵中冲杀．层层突破而成。回来一望。模式由来的轨迹就是突围的路线．中间暗合了行业发展趋势与市场新规则。存在即是合理。但这样的模式需要重新回头。     

第七届最佳商业模式中国峰会

《最佳商业模式中国峰会》召集人——胡浩 《商界评论》是商界传媒集团旗下的高端财经管理类杂志，是国内第一本最彻底深入研究微观中国经济，研究微观中国企业问题的泛MBA读本：从2005年开始，《商界评论》已经连续七年举行商业模式峰会，最早倡导用商业模式理念观察企业，伴随了一大批优秀企业的成长与壮大。     

互联网时代下大中型零售企业商业模式转型研究

本文通过对大中型零售企业商业模式进行调查研究,结合当前互联网大时代下环境的影响,分析大中型零售企业商业模式转型情况,对其进行现状分析,并对大中型零售企业商业模式转型提出建议。     

关于我国服装企业商业模式创新的思考

商业模式在我国服装企业发展中发挥着越来越重要的作用，商业模式给我国服装企业提供了参考的思维方法与实践框架。本文结合我国服装企业的实际情况，阐述了我国服装企业商业模式创新的重要性，并提出我国服装企业商业模式创新的途径，及我国服装企业在商业模式创新过程中需注意的问题。