分析行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源是企业三大资源中最重要的资源，人力资源的有效发挥要靠强有力的管理制度，企业想要加强自身的竞争力，必须有效的提升人力资源管理制度。在行政事业单位中，想要提升企业的效率，必须积极培养并且有效的利用人才，而人力资源的管理正是培养人才的重要工具。行政事业单位由于其特有的工作性质，具有一定的特殊性，并且行政事业单位在人力资源管理上存在一些问题。本文作者结合多年经验，首先论述了当前行政事业单位在人力资源管理上的问题，并对如何解决这些问题，提高管理水平提出了一些建议与措施，希望可以为行政事业单位的提升做出一定贡献。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在，因此，加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器，解决企业在绩效管理中存在的问题，完善绩效管理，激发员工工作积极性，培养员工的企业归属感，提高工作效率，降低生产成本，提高商品和服务质量，使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题，提出了一些有建设性的意见和建议。     

基于提高企业核心竞争力的知识管理应用与研究

社会的进步和发展,世界进入了知识经济时代,知识是企业核心竞争力形成的源泉,在企业的发展中将占据着中重要位置,发挥着不容小觑的作用,知识管理将作为企业管理的核心和基础在企业中得到广泛应用。文章从知识管理在企业中的发展趋势、企业核心竞争力的知识管理应用,以及如何形成和发展知识管理的企业核心竞争力等方面,论述知识管理在企业管理中的应用问题。     

煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是企业经营管理中最重要的组织部分之一,企业通过科学有效的管理方法对人才进行开发和利用,这对企业的发展有着至关重要的作用。本文主要从煤炭企业中人力资料管理的发展现状入手,发现煤炭企业在人力资源管理方法上存在的一些弊端和不足,因此运用现代企业的管理制度和人力资源的管理理念对煤炭企业人力资源管理上存在的问题进行有效解决,以提高企业煤炭的经营管理水平和核心竞争力。     

人力资源管理与企业核心竞争力

当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展。必须不断提高竞争力和核心竞争力。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套自己的人的管理方法,企业第一资源要素是人力资源。是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心;加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎样能提高企业核心竞争力。     

加强人力资源管理提升我国企业核心竞争力

人力资源管理在提升企业核心竞争力中占有重要位置。而当前我国企业在人力资源管理过程中存在诸多问题 ,制约了企业核心竞争力的提升。本文从选人、用人、育人和留人等四个方面分析了我国企业在人力资源管理中存在的问题 ,并根据我国实际情况提出了解决这些问题的方法     

浅析加强石化区企业基建项目财务管理与核算的几个关键环节

随着经济的快速发展,当今的市场竞争也日益激烈,想要提高企业的核心竞争力,在市场中占据一席之地,提高财务管理的水平是必不可少的。作为建设企业日常工作管理中的重要一环,基建项目财务管理与核算有着至关重要的作用。本文从石化区企业基本建设财务管理与核算的现状入手,提出了几点主要的问题,进而提出几项有助于加强基建项目财务管理与核算的有效措施,希望能够对建设企业会计水平的提高有所帮助。     

现代化企业行政管理体制思考

在企业正常运营过程中，行政管理工作占据着重要位置，对于企业的长期可持续发展产生着长远的影响。当前，市场经济的发展日益深化，企业的行政管理工作在企业生产经营过程中所发挥的作用也愈发重要。文章针对现代化企业行政管理的相关内容进行分析，进一步阐述企业行政管理存在的问题以及解决对策，进而使现代企业行政管理价值实现最大化。     

建立有效绩效管理机制提升企业核心竞争力

利润是企业的生命线，企业竞争力的高低直接决定企业利润。决定企业核心竞争力的因素有很多，绩效管理作为企业管理的关键一环，对于企业核心竞争力至关重要。本文就当前企业绩效管理存在的问题及对策进行了探讨，以此提升企业核心竞争力。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快，这为企业带来了良好的发展机遇，同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段，加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题，并及时的采取相应的措施进行解决，从而保证企业获得较好的经济效益，并能够不断的扩大生产规模，不断的发展壮大，可以说，企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

浅析企业内部会计控制制度

在现代企业的管理中,内部控制成为重要的内容,内部会计控制是企业内部控制的重中之重,在竞争日益激烈的今天,企业管理的重心需要通过持续改进和提升内部会计控制,向企业竞争力的提高和核心战略上转移。但当前内部会计控制所存在的问题不可忽视,制约着企业管理水平和竞争力的提升。本文通过分析企业内部会计控制制度中存在的问题,并针对问题提出有效的解决方法,以完善内部会计控制制度,不断加强内部会计控制工作,促进企业的发展。     

论中小企业核心竞争力

世界金融风暴冲击下的中小企业如何应对挑战、提高企业核心竞争力、走向世界，已成为我国中小企业必须解决的严峻问题。本文论述了企业核心竞争力涵义，探究中小企业核心竞争力存在的问题，并针对我国企业的实际，提出增强中小企业核心竞争力的对策。     

现阶段我国企业绩效管理存在的问题和解决对策

绩效管理是人力资源管理中重要一环，它是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一个重要工具，对企业实现制度性可持续性发展起着显著的支撑作用。但是，我国企业在绩效管理的运用过程中，却存在着各种各样的问题，严重地削弱了绩效管理在人力资源开发中应起的作用。本文从一个企业的案例入手，对现阶段我国企业的绩效管理中存在的问题进行探讨并期望在实际工作中加以运用。     

财务管理在企业中的应用

企业资金运转利用价值形态进行控制、计划、决策的综合性管理就是擦爱屋管理.我国经济在不断发展,社会主义市场经济模式也在不断完善,现在有越来越多的企业管理者认识到财务管理的重要性.本文着手点的就是财务管理在企业中应用存在的问题,对在企业中财务管理作用的发挥进行分析,并对在企业中财务管理的具体应用进行介绍.企业盈利想要得到扩大,抗市场风险的能力有所提升,企业的竞争力想要得到提高,企业的财务管理就必须加强.     

科技型中小企业虚拟人力资源管理探微

虚拟人力资源管理是使用现代信息技术实现人力资源管理的新方法、新手段,是为了适应虚拟企业的发展而产生的.根据企业实际情况,把部分人力资源内容转给专门的服务机构管理,可以帮助企业人力资源管理部门更好地专注于核心人力资源部分,提高企业核心竞争力.本文从虚拟人力资源管理的基本内容,以及科技型中小企业在推动我国经济社会发展方面的作用出发,分析目前科技型中小企业在虚拟人力资源管理方面存在的问题,并针对问题提出解决策略.     

现代企业管理中的常见问题分析及人才培养

随着经济全球化的不断深入与发展,市场竞争越来越激烈,我国企业要想在强有力的市场竞争中博得一席之地,就必要充分重视企业中人力资源管理的作用.但是根据对我国现代企业的调查研究发现,在现代企业管理中仍然存在很多的问题,尤其是对于人力资源管理的应用,远远达不到外国企业的水平.在21世纪的今天,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,只有企业管理者将企业中的一些常见问题进行有效的处理,并重视企业中人力资源管理的应用,对人才给予发展的平台,才能够提高企业的综合竞争力.本文就是针对现代企业管理中的常见问题展开分析和研究,并提出了有效的策略来解决这些问题,希望能够更好地发挥人力资源管理在企业经营管理中的作用,为企业培养更多的优秀人才,提高企业的核心竞争力.     

企业国际化进程中的核心竞争力——品牌文化的结合

经济全球化的发展越来越多的企业走上国际化进程这条路，而如何在国际发展中培养或提高自身的核心竞争力已成为企业的一大难题。本文从企业的品牌和文化入手，首先阐明两者对企业国际进程中核心竞争力的作用，而后通过概述两者特点论述了应以品牌文化有效结合作为企业国际化进程核心竞争力。     

浅析企业应收账款日常管理中存在的问题及对策

应收账款管理关系着企业生存和发展，实现应收账款的及时回收，才能促进企业营运资金结构合理化，减少坏账损失和收账费用，提高企业在市场经济中的竞争力。本文将企业应收账款常管理中存在问题进行剖析，并提出相应的对策措施。让读者在真实的故事中领悟应收账款管理中存在的问题和解决的办法。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善，人们越来越重视企业财务管理的内部控制问题，财务人员不仅掌握着企业的经济命脉，而且是单位内部控制的核心。其管理与控制的好坏直接影响着企业的资产安全，关乎着企业的经济命脉，是反映整体运行情况与可靠度的基本因素。近年来，为了确保企业财务管理中会计内部控制的有效性，各企业不断改进会计人员管理控制的能力和手段。但是与发达国家相比，仍存在很多问题，基于企业财务管理的会计内控策略仍不健全。在改革浪潮的新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要发挥好企业财务管理的会计内控作用，实现良好管理。本文就通过阐述我国企业财务人员在会计内控工作中存在的主要问题，进一步分析行之有效的解决对策，从而保证企业财务管理的有效性，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

国有企业监理公司绩效管理体系的探析

人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用，监理行业也不例外。绩效管理在工程监理行业虽然属于新生事物，但在人力资源管理系统中占据着核心的地位。本文首先阐述了绩效管理的相关理论，然后介绍监理公司绩效管理的现状，并对监理公司绩效管理体系进行分析，指出普遍存在的问题。最后对监理公司绩效管理存在的问题，提出了一些建议和措施，以完善监理公司绩效管理体系，提高监理企业竞争力。