建设单位如何对工程项目实行质量控制

工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过科学咨询、精心设计、优良施工,才能建设出质量合格的工程项目,实现投资者的期望.质量控制贯穿于质量形成的全过程、各个环节.要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象,就要使其恢复正常,达到控制的目的.质量控制的内容是"采取的作业技术和活动".根据质量控制的概念,工程项目质量控制可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动.影响工程项目质量控制的因素很多,主要有人的因素、材料因素、方法因素、设备因素、环境因素.那么,建设单位如何对工程项目实行质量控制呢?     

建筑企业工程项目风险的管理与规划

随着社会环境瞬息万变,各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,在建筑企业工程项目的管理过程中,风险所致损失规模也越来越大.这些都促使实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理.     

建筑企业工程项目风险的管理与规划

随着社会环境瞬息万变,各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,在建筑企业工程项目的管理过程中,风险所致损失规模也越来越大.这些都促使实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理.     

对工程项目施工质量控制的几点认识

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。文章在介绍我国质量控制现状的基础上,分析了影响施工阶段质量控制的主要因素,提出了工程施工质量控制的措施,对工程实践有一定的指导意义。     

对工程项目施工质量控制的几点认识

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.文章在介绍我国质量控制现状的基础上,分析了影响施工阶段质量控制的主要因素,提出了工程施工质量控制的措施,对工程实践有一定的指导意义.     

浅析工程项目的风险管理

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快,工程项目的数量越来越多,规模越来越大.瞬息万变的社会环境又给工程项目带来了更多的不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增.因此,对工程项目的风险管理问题进行深入研究,努力探索规避和化解项目风险的有效途径非常具有现实意义,本文就此问题作简要探讨.     

影响建筑工程施工质量因素的分析

影响建筑工程施工质量的因素有很对，为确保建筑工程的施工质量，为人么打造精品建筑工程，就必须针对工程项目的具体特点及施工环境，采取有效的措施，对影响施工质量的因素进行严格的控制，为确保施工质量的不断提高创造条件。     

浅谈道路工程质量管理与控制

随着我国国民经济的快速发展，对交通运输的需求越来越大，这使得我国的道路工程建设得到了飞速的发展，但对于道路施工质量管理与控制方面却远不能跟上飞速发展的建设的需求。由于道路工程质量直接体现了企业的综合竞争能力和管理能力，加强对工程项目质量控制与管理就显得尤为重要。本文就影响道路工程质量的因素进行了归纳，并提出了加强道路工程质量的管理与控制的具体措施。     

浅谈施工过程中的质量管理

一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。     

质量管理实践对企业创新绩效的影响——市场竞争强度的调节作用

质量管理实践是促进还是阻碍企业创新绩效提升,学界至今仍存在较大分歧。区别于传统质量管理实践的界定，基于组织学习理论，既考虑组织内外部因素的影响，也考虑与创新相关的应用式与探索式学习类型，对质量管理实践重新进行划分，并将企业创新细分为产品创新与过程创新。在此基础上，构建质量管理实践与企业创新绩效关系的概念模型，引入市场竞争强度作为调节变量，提出相关假设，运用198个制造业企业有效数据进行实证检验。研究表明：质量管理实践对企业创新绩效具有显著正向作用；探索式质量管理实践相较于应用式质量管理实践，对企业创新绩效有更强的正向作用；市场竞争强度在4种质量管理实践与企业产品创新绩效和过程创新绩效的影响关系中具有不同调节效果。     

建筑工程项目风险的处置与监督

随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,再有我国的建筑企业工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系,在建筑企业工程项目的管理过程中,大多数是凭自己的经验办事,风险所致损失规模也越来越大.这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理.     

浅论高层建筑施工质量控制措施

高层建筑施工的质量与安全对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用，施工企业必须不断提高自身技术与管理水平，通过实践对施工的整个过程进行及时的总结，并对施工措施进行研究与探讨，不断加以完善，才能建设出质量过硬的建筑，创造更好的经济和社会效益。     

论钢筋工程的质量控制及施工要点

钢筋工程施工是建筑工程不可或缺的重要组成部分，近年来，各地在加强建筑工程质量控制的同时，对钢筋工程的施工质量越来越重视，采取各种措施加以控制，减少了钢筋工程事故的发生。本文重点阐述了如何加强钢筋工程质量控制管理的具体措施，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

小议影响建筑工程项目质量的因素及其控制

建筑工程项目质量管理是工程建设投资目标之一,其质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。实践中,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓项目建设全过程的质量控制。本文对影响工程项目质量的因素进行了初步分析,重点查找工程质量控制过程中的要点和难点,在对工程项目质量影响要素系统整理的基础上,提出了对工程质量进行有效控制的具体对策。     

论工程项目管理的造价控制

针对工程项目管理复杂多变的特点,本文对工程项目的工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,阐述了项目生命周期内各阶段影响民用建筑工程造价的因素,探讨了做好各施工阶段的工程造价控制的一些措施,从而达到有效控制工程造价的目的,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

对工程项目质量管理的探讨

工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

关于铁路桥梁工程的施工成本测算探讨

对于任何一个工程，施工成本预算都具有极为重要的意义。合理的工程项目施工成本预算工作能够实现对工程项目人力、物力、财力等相关资源的优化配置，有助于提高工程项目的经济效益和社会效益。在本文中，笔者根据工程项目施工成本预算的相关工作经验，从工程项目施工成本构成、施工成本影响因素、施工成本测算内容等方面对铁路桥梁工程的施工成本预算进行必要的阐述，以期促进我国铁路桥梁建设事业的进一步发展。     

基于顾客价值模型构建的顾客价值最大化实现过程研究

近年来顾客价值越来越被现代营销研究和企业实践所重视,如何实现顾客价值最大化成为一个急需解决的问题。目前,学术界对顾客价值的研究大多集中在顾客价值的驱动因素及其反馈作用上,顾客价值最大化的实现过程研究相对较少。文章在顾客价值现有理论与实践的基础上,利用核心产品和附加服务对顾客价值影响机理的不同构建顾客价值模型,为探索顾客价值最大化实现过程提供一条可行思路。     

浅谈工程项目管理的三大控制

工程项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功。工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。这里我们仅讨论工程项目施工管理中的“三控制”。     

工程项目风险评价体系研究

由于工程项目在空间和时间上的延伸性和复杂性，使其面临的风险日益增多。结合工程项目的实际特点，设立了风险评价指标体系，并构建了一个基于模糊综合评判的工程项目风险评价模型，通过分析工程项目风险因素发生的概率和风险因素对工程项目的影响程度，解决了工程项目风险评价问题。