互联网时代人力资源管理创新思维探析

在发展如此迅速的社会,互联网正在潜移默化地改变着人们的生活,如今人们的生活中无时无刻不充满着互联网,想要在这个社会有立足之地,就必须融入互联网思维,进行互联网的思考与转换。文章针对这一问题对互联网的创新型思维进行探析,阐述了在互联网的思维下人力资源管理的策略与手段是如何构建与形成的。     

90后青年员工企业价值观研究

目前,90后们已经蜂拥而至,开始逐步走进企业当中.随着时间的流逝,他们将成为国有企业的主力军.由于社会环境、文化程度等诸多因素的影响,使90后青年员工具有鲜明的群体特征.首先,他们以自我为中心,缺少团队协作,喜欢展现自己和表达自己,并具有很强的自尊心.同时他们又具有心理脆弱、抗压力差、缺少担当和责任心等特点.但是,他们...     

基于互联网思维的传统商业管理创新思路研究

随着我国科技的不断发展,我国逐渐转向信息化社会,在此基础之上,信息化社会孕育出的互联网思维逐渐应用于我国的各个行业,其中最为重要的便是互联网思维在商业管理方面的应用.传统的商业管理要能够适应不断发展的社会,就要不断创新自己的管理思路,从互联网思维的角度出发,进行商业管理,来促进商业管理各个环节的衔接,从而促进本行业经济...     

“90后”引发的创新型企业管理

从历史发展的进程上回看,人类社会经历了两次历史性的巨大的经济革命,即农业革命和工业革命,这两次经济革命对人类社会的进步和世界经济的发展有着极其深远的影响。随着知识经济和信息技术日新月异的发展,人类社会迈进了第三次经济革命——信息革命。此次革命是以知识和信息为基础,利用信息技术作为科学技术的先锋,对知识和信息进行生产、分配和使用,使之成为创造财富和社会价值的重要资源,形成新的信息知识经济形态,逐渐影响着人类的思维方式、生活变化以及社会发展。就是在这样一个向信息时代过渡的时期,一个年轻的群体——"90后"逐渐进入劳动力市场。"90后"后指出生在20世纪90年代出生的一个年轻群体,他们出生时正值中国信息飞速发展的年代,改革开放已经显现出明显成效,生长环境、物质条件、以及教育资源普遍偏好,这就造就了"90后"一代人拥有着区别于其他任何时代的人的鲜明的性格特征。随着"90后"员工大批进入企业,一场企业管理模式的改革创新也应顺应时代地应运而生,企业管理需走向一个新的发展方向。     

互联网经济时代下人力资源管理与创新

互联网经济时代下,网联网不再只是一种思维方式,而逐渐成为一种工具和平台,在互联网的影响下,人力资源管理而随之发生了新的变化,同时互联网经济时代也为人力资源管理带来了创新。     

90后人力资源管理的特点及对策

人力资源管理一直是企业管理的重要组成部分,近年随着90后逐渐的步入职场,如何充分发挥他们的才智已经成为企业要考虑的问题,本文从90后个性特征出发,针对管理过程中出现的问题提出相应措施,为90后管理提供一些参考。     

90后员工的激励体制研究

近年来90后已经逐渐步入职场,成为未来社会的中坚力量,面对与其他代际明显不同的职场特征,传统的激励模式已难以应对新时期的90后员工,而认可激励体系才是最有效的激励手段.因此,本文通过对90后员工的个性特征进行研究,结合马斯洛需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论,探讨了当前企业中激励模式存在的一些问题并对构建高效的90后员工激励机制提出解决对策,以期实现90后员工与企业的共同发展.     

浅析互联网思维下高校德育工作的创新

互联网对大学生思想政治教育具有重大意义,网络是大学生思想政治教育的重要阵地。互联网思维下,网络的虚拟性、隐蔽性,西方意识和价值观念的渗透、扩张,网络信息的泛滥和良莠不齐,数字化校园建设的乏力等都对高校德育工作产生极大的挑战。要积极占领网络阵地,活化德育教育内容;注重德育方法的交互性;创新德育示范基地;重视和运用网络技术,构筑健康网络德育环境,开创全方位、立体式的德育工作模式。     

管理创新与逆向思维

逆向思维是一种反习惯、反传统、反常规的创造性思维方式。作为一种思维创新,它触发了管理创新,在管理领域具有广泛的应用。国内学者对创造性思维研究较多,而对逆向思维方面研究较少。本文尝试性地对逆向思维及其表现形式、逆向思维与管理创新的关系和逆向思维在管理中的应用作了一点研究。     

互联网时代的人力资源管理的新发现

伴随互联网时代的发展,人力资源管理作为较为重要的组成,在实际发展中存在着较多问题.研究中,旨在结合各项影响因素,设置完善性的管理方案,充分满足行业的持续发展需求,稳步提升行业的竞争力.     

百货店90后员工管理之我见

“90后——这里我们泛指1985-1995年间出生的一代”。本文重点阐述如何读90后员工进行沟通与管理。     

浅谈90后企业新员工的管理与开发

90后员工已开始步入职场并将逐步成为企业的新生力量,本文以90后员工心理、行为特点分析为基础,从制度管理、需求管理、沟通管理、职业生涯管理四个方面研究、探讨90后新员工的管理与开发。     

走出思维误区：管理思维创新

思维创新是企业创新的逻辑前提，是企业创新不可缺少的思维条件，对企业的影响很大，从分析目前管理思维的误区着手，得出以结果驱动（顾客的需求）为导向的思维创新模式。     

市场经济条件下互联网与企业管理创新

一、管理观念创新：知识资本将成为企业最重要的资源 观念创新首先要打败自己，人最大的敌人就是自己。企业也是一样，企业的管理思想是企业管理者思想的体现。企业能否抛弃以前的思想而重新建立一种新的思想，取决于企业管理者思想更新的程度。     

基于互联网思维的小米的商业模式创新及其困惑

受益于雷军对于互联网思维的把握以及以此为基础的一系列商业模式创新的实践,小米成为迅速崛起的手机行业的佼佼者。"专注、极致、口碑、快"这七字诀,加上"群众路线"是小米得以成功的秘诀。但国际化道路上的专利权问题,以及经营领域的大范围扩张而破坏的专注秘诀是其转型路上必须面对的问题。     

互联网背景下企业管理创新策略探究

随着经济的不断发展以及社会的进步,互联网技术的辐射范围越来越广,其中比较关键的技术就是数据处理技术,不仅能实现整体运行格局的改变,也能进一步优化企业的市场竞争力,对于企业发展来说,具有重要的意义。本文从几家知名公司互联网背景下利用大数据进行企业管理创新的案例出发,针对传统管理机制的困境和优化路径展开了讨论,旨在为企业的管理人员提供有管理建议,以供参考。     

“90后”员工的有效管理

就目前招聘情况来看,应聘主体多为“90后”,进入了“90后”入职高峰期.就企业人力资源部门反映,“90后”员工在心理和行为方面与其他年龄段的员工有着明显的不同,离职率较高,如何对其进行有效管理,满足其特定需求,激发其积极性和创造性,已成为学术界研究的重要课题.本文参考大量相关文献,分析了“90后”员工的特征,并从“90后”自身和企业两个方面阐释了如何对其进行有效管理.     

以“互联网+”思维推动企业文化创新策略探究

在互联网+时代,如何发挥互联网+思维加强企业文化建设,增强企业文化内生力、创新力,推动产业更新换代升级,更好地优化资源配置,成为企业管理的重要任务。互联网+思维的特质就是突破超越,企业文化创新发展涉及到形式、内容、建设主体和过程、传播方式和方法。互联网+思维对于企业文化创新发展有着重要推进作用。     

论管理思维创新

管理思维创新是一个极其重要但是在国内被研究得甚少的领域。文章认为 ,管理思维创新具有突破性、目的性和有效性三个特征 ,在管理创新中具有核心作用。具体可操作性的管理思维创新方法可以利用后现代管理理论的“常态法” ,从“问题”和“方法”两个维度的组合中去寻找。     

“90后”新生代员工的管理方略

如今,用工荒现象不仅席卷了我国南方沿海城市,而且北方经济较为发达的地区也不同程度地受到影响。用工荒的层次不仅涵盖了技术工人、产业工人等蓝领工种,而且许多企业的白领工种也出现了用工荒的情况。根据一份对中国企业家的调查结果