企业文化 在人力资源管理中的作用

20世纪80年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术、设备和组织结构等要素．却没有注意到企业文化的理论。该理论认为企业中存在着文化．文化中存在着力量，这个理论的发现在管理界引起了一场根本性的革命，而企业文化作为一种新的管理文化在人力资源管理中起着重要的作用．     

巧用形象示范法推动企业文化的形成

进入21世纪,企业管理的重心也逐步由经验管理经过科学管理而发展到文化管理阶段,一种强有力的、优秀的企业文化毫无疑问成为决定企业竞争力的重要因素。本文立足于企业文化建设的实践,着眼于如何推动企业文化的真正形成,借鉴国内外企业的成功经验,探讨了形象示范法在企业文化建设中的应用。     

企业文化管理之思考

企业文化是优化企业内部机制的关键.中国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成.中国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷.因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬中国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服.对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解.     

从家乐福事件浅谈外资连锁企业的经营与对策

在外资连锁企业大力进入中国市场的过程中,经营或文化出现了一些与中国市场不相融合的地方,外资连锁企业因发展历史悠久,连锁经营管理的水平都走在前列,但它们在中国发展的时候,会因国度的不同,带来许多经营方式或经营文化的冲突,而出现了中国消费者对外资连锁企业的不良或不友好反应,外资连锁企业应结合中国国情并发挥自身优势管理,建立符合中国国情的经营对策。     

从家乐福事件浅谈外资连锁企业的经营与对策

在外资连锁企业大力进入中国市场的过程中,经营或文化出现了一些与中国市场不相融合的地方,外资连锁企业因发展历史悠久,连锁经营管理的水平都走在前列,但它们在中国发展的时候,会因国度的不同,带来许多经营方式或经营文化的冲突,而出现了中国消费者对外资连锁企业的不良或不友好反应,外资连锁企业应结合中国国情并发挥自身优势管理,建立符合中国国情的经营对策.     

企业家应重视观念更新

随着新世纪的到来和中国加入WTO的日益临近，企业面临的竞争形势更加复杂，对企业家的素质要求也就越来越高。作为一个现代企业领导，除了具有一般的市场观念、开放观念、信息观念、系统观念、人才观念、科学决策观念以外，还应根据时代的特点增加一些新的观念。１．人本观念。无论什么行业，竞争是普遍存在的，只不过竞争的形式和特点不同而已。在构成竞争优势的资源、技术、资金、信息、管理等诸多要素中，惟有人的因素是最关键的。企业管理在经历了经验管理、科学管理阶段之后，目前正处于文化管理阶段。而人本观念是文化管理的重要理…     

中国企业经营管理思想现代化的发生与发展

自鸦片战争之后，西方资本主义开始把一些现代的工商业向外扩张，随着当时清政府的国门被大炮打开，现代化的管理思潮便开始涌入到当时的中国，并开启了中国企业的现代化经营管理思想的大门。在这之后，中国的洋务运动给企业管理的现代化思想提供了一个温床，在这之后的一段时期内，这种思想得到了消化和吸收，逐步的形成了具有中国特色企业管理理念，并在我国改革开放之后得到了高速的发展。     

企业文化建设的实践和认识

企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息…     

战略管理文献综述

在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文在分析企业文化、动态环境下柔性财务战略与企业战略管理的关系的基础上，总结了中国企业2009-2010年度的战略管理创新的七种形式，研究了创新型管理如何对企业最重要的管理行为——战略决策进行改进。     

道路运输企业安全管理存在的问题及对策分析

我国的道路运输业进入21世纪后，现代企业管理的理念已逐步在实施，出现了许多成功的范例。但是企业的安全管理因诸多原因而始终存在一些问题，表面上看安全管理好像已经与现代企业管理相协调了，然而安全管理的有效性还很值得商榷。本文从我国现行道路运输企业的实际出发，分析了企业安全管理所存在的问题，并在此基础上对提高道路运输企业安全管理的相关对策进行了探讨，希望能对全面提升我国道路运输企业安全管理的水平有所帮助。     

论儒家管理思想及其对企业管理的现代价值

儒家管理思想对企业管理的现代价值，是探讨传统文化与经济发展关系的一个重要内容。日本经济的腾飞、东亚经济的崛起，儒家管理思想在文化、伦理道德层面上给予其企业经营管理以深刻的影响。中国的企业在构建中国特色的企业文化时，怎样处理好儒家管理思想这一人文资源，学习外国企业的先进经验，仍具有理论和现实意义。     

关于创立中国女装品牌的思考

众所周知，现代服装工业须经过自然品牌阶段、设计品牌阶段和自由品牌阶段，而根据中国目前的经济发展水平和国内服装市场的发展水平看，中国已步入设计品牌阶段。进入设计品牌阶段，众多企业家，都经过认真仔细的市场研究，对所要推出品牌的属性、利益、价值、文化、个性、消费者等要素进行详细定位，并希望能通过设计师创造产品的个性，在推销产品的同时推销自己的文化价值，从而使目标消费者非常忠诚地消费同一品牌，认同此品牌的文化理念。中国女装走过了２０年的风风雨雨，经历了自然品牌阶段，一些运作良好的企业，其品牌逐步被人们所…     

论国有企业在企业文化实施中应注意的几个问题

一、现代企业文化的重要性企业文化发展到今天已经不是一个新名词了。作为一门软科学，企业文化兴起于八十年代中期，并迅速在中国的企业界中得到了普及。从根本上来说，企业文化是一种全新的管理理论，是在以前的一系列管理理论的雄厚基础之上，加以新的创造而产生的。它从一个全新的文化角度来思考和分析企业这一经济组织的运行，给企业生产这一经济行为注入文化的活力，     

文化距离与跨国企业经营风险

文化距离是导致中国企业跨国经营风险累积的重要原因之一。文化距离在经济全球化过程中随着文化认同和文化融合而不断减小。仅仅通过跨国经营企业的组织学习、文化融合以及本土化难以真正消融文化距离。因为只有东道国认同和吸收跨国经营企业的母国文化才能够缩小文化距离。因此,构建中国以鼓励文化贸易为基准的企业跨国经营风险战略管理政策体系。这不仅可以对中国企业跨国经营风险进行长期管理,还有助于中国文化产业发展,有助于中国的崛起。     

试论建设有中国特色的企业文化

企业文化对于现代化管理 ,对于企业外塑形象、内育精神都起着巨大作用。文章分析了一些企业在企业文化建设中存在的不足 ,提出了如何建设具有中国特色的企业文化。     

测评企业文化：定性与定量相结合

随着中国企业文化建设的不断深入,企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同,并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留于文本式、口号化的文化形态,不再停留于纯粹思想政治工作层面的文化形态,不再停留于CI导入的文化形态,而是期望能够建立一套能够支持公司战略的管理文化体系。企业文化建设问题的焦点便集中在如何建立有指导性意义的企业文化评估框架,     

从画院管理看文化企业的管理艺术

一、企业发展需要管理艺术自 改革开放以来 ,中国的企业经历了一场史无前例的变革 ,由原来计划经济体制下的僵硬管理模式变革为市场经济体制下充满竞争的现代管理模式。在这个过程中 ,几乎各个企业都或多或少地引入了一些符合现代经营规律的西方管理模式。这种管理方式的变革在某种程度上以默认西方文化为前提 ,但从实际情况看来 ,很多企业变革的效果并非想象中的那样好。笔者认为很大一个原因在于西方管理模式的文化的适用性问题。中国属于东方国家 ,有着非常深厚的东方文化底蕴 ,这种文化与针对西方文化而设立的管理模式在许多地方有冲突。我们不否认西方管理文化的优越性 ,但在引进这样的管理文化时 ,必须结合中国的实际 ,注意对这样的管理文化的本地化、艺术化 ,即我们要对西方的管理文化进行艺术性的修正 ,使之符合中国文化的具体环境 ,从中国人的价值观念和行为方式出发建立一套与中国文化相切合的管理方式 ,使国企改革能顺利进行 ,真正的见到实效。改革开放的总设计师邓小平同志提出“要建设具有中国特色的社会主义现代化” ,这个“中国特色”正是把马列主义、西方先进管理文化与中国实情艺术地结合起来 ,使中国的经济建设和发展取得了举世瞩目的成就。当前 ...     

浅谈电力营销文化建设与电力营销发展

处于社会转型时期的电力企业，面对着市场和内部的种种压力，既充满生机活力，也存在一些问题亟需变革。因此，从“能人管理”、“制度管理”过渡到“文化管理”成为激活电力市场、提升企业效益的必由之路。电力企业要想在市场竞争中占据优势，就应该树立自身的企业文化，将企业精神植根全体员工心中，共同促进电力企业的发展。本文现就结合电力企业工作实际，通过对营销文化的解读谈一些笔者的认识。     

企业文化与核心竞争力培育之关系研究

作为一种管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。就中国企业而言，充分利用企业文化培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供必要的保证，是当前管理实践中的重要命题。     

财务监督在电力企业管理中的应用

随着我国改革化的不断推进，现代企业的财务监督系统依然很不完善，企业内部长期潜伏着一些问题，这些问题正逐步地威胁着企业的文化基础和经济利益。我国的电力企业地域分散，投资的主体多元，产权形式多样。为了有力的确保国有企业的经济效益，必须加强企业财务管理的科学化。随着市场经济的发展，我国电力企业市场也发生了很大的变化。此时，财务监督和科学化管理在电力企业中的运用的研究成为了一项新的课题。