浅析建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工技术管理是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。本文探讨了建筑工程现场施工技术管理措施。     

建设工程项目现场施工管理对造价的影响简述

为了建筑行业的不断发展,建筑工程现场施工管理水平应尽快提高.加强对施工现场材料和机械设备的管理,加强对施工质量的管理并加强对施工安全的管理这些都有利于加强对现场施工的管理.本文笔者根据工作实践经验对建设工程项目现场施工管理对造价的影响进行了分析探讨.     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

建筑工程施工现场管理技术分析

随着经济的发展,时代的进步,带动了建筑工程行业的发展.人们对建筑工程越来越加重视.因此需要加强建筑工程施工现场的管理技术,从而保证建筑工程的质量,一定程度上保障施工人员的生命安全.建筑施工现场的管理办法,直接影响着施工质量的高低,影响着施工企业的经济收益.施工企业在进行建筑工程施工现场管理中,对现场施工各个方面的情况都应有相对应的管理办法,将施工管理技术优化,使得整个建筑工程施工环节更加有效率.对此,文章通过对建筑工程施工建设环节的管理技术分析.     

建筑项目现场意识管理分析

在建筑工程施工中,施工现场管理尤为重要,加强对工程现场意识管理,有利于提高工程质量,确保工程安全.提升工程管理水平.文章阐述了当前形势下建筑工程施工现场管理现状,分析了相关问题,提出了建筑项目现场意识管理措施.     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心,本文首先时某一工程案例做了简述,然后建筑工程质量管理的现状进行了总结,针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析,然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述.     

新时期加强建筑现场施工管理的有效途径解析

现阶段,使建筑工程施工现场管理的科学性和规范性得到保证,对建筑行业的发展的促进来说有着很重要的作用。虽然,工程建设的关键内容就是施工技术,但工程质量的重要保障就是现场施工管理,全面贯彻于建设工程项目的全过程,因此,要严格要求施工单位或企业,要加强对建筑工程施工的现场管理。本文笔者对加强建筑现场施工管理的有效途径进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

综述建筑工程施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目.本文笔者结合多年工作经验对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴.     

探讨建筑工程项目中的施工管理

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

对建筑工程项目中的施工管理的探讨

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

建筑工程项目现场安全管理的必要性及措施

建筑工程项目的现场施工安全管理是一项关键性的工作,不仅关系着工程项目的施工质量、进度、效益,更关系着施工人员的生命安全。因此,我们必须本着以人为本的理念和原则抓好建筑工程项目现场安全管理。     

多层住宅楼现场施工技术管理分析

现阶段,在我国建筑工程现场的施工当中,技术管理不仅是贯穿整个工程施工的主要组成部分,还是建筑工程最主要的基本工作.由此可以得知,影响建筑工程质量的主要因素涉及到施工的技术管理,在施工的过程中,进行整个施工过程的控制,可以进一步的防止施工质量问题的出现.所以,本篇文章主要对我国现阶段,多层住宅楼的现场施工技术管理进行深入的分析.     

加强建筑工程土建施工现场管理的思考

作为建筑工程进行的主要场地,建筑工程现场管理在建筑工程中的作用十分重要.能否对建筑工程现场进行有效的管理决定着工程进度、质量等多各方面的工程问题.为了提高建筑工程的质量.本文从建筑工程的施工管理入手深入的分析了当前建筑工程管理中存在的问题并有针对性的提出了改进建议,希望能为相关工作者提供帮助.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

刍议对建筑工程施工项目管理研究

建筑工程施工项目管理是确保建筑工程得以顺利实施的关键,本文首先介绍了建筑工程施工项目管理的内容与程序,并分析了我国建筑工程施工项目管理的主要问题,最后,本文在综合考虑各种因素的影响下,对建筑工程施工项目管理进行了研究。     

论信息化建设在工程项目成本预算管理中的应用

随着信息化进程的不断深化,计算机技术逐渐渗透至各个领域,其中建筑工程项目施工预算管理就是一个方面.近年来,由于传统的建筑工程施工项目预算管理程序复杂、操作难度大而且都是手工操作运行,这大大降低了建筑工程项目成本的预算效率.因此,基于电子计算机技术高效运行的这一特点,对于建筑工程项目成本预算管理的信息化建设亟待发展.文章首先对当前时期下,我国预算管理的现状进行分析和阐述,然后提出如何进行建筑工程项目成本预算管理的信息化建设.     

浅谈施工中的签证问题

在当前的建筑工程项目建设过程中,施工中的签证是经常发生的,它是建设单位现场管理工作的不可或缺的重要组成部分.加强施工中的签证管理,在工程竣工结算中按合同约定正确编制现场签证的结算,是确保建筑工程结算合理性及准确性的重要方面.     

浅谈建筑工程的现场施工管理

现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点.因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.本文首先分析了现场施工管理存在的问题,其次,从严格把好材料关;施工进度管理;加强机械设备的管理;加强安全管理制度等方面就如何加强建筑工程的现场施工管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

建筑工程造价管理现状及完善对策论述

建筑工程施工过程复杂,任务量大,涉及到的费用比较多,需建设单位、施工单位和监理单位等共同参与.项目领导和各管理层应认识到建筑工程结算造价控制重要性,依据项目背景,对超预算原因进行分析,严格执行预算编制工作,提高预算编制人员素质,将施工环节造价控制作为该过程中的重点内容,不断优化造价咨询结构,使现场签证管理制度更加完善,减少项目工程额外成本,以免出现不必要的资金浪费问题,实现预期工程建设目标.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价管理现状及完善对策进行了分析探讨.     

当前起重机械管理中存在的问题及对策

建筑施工现场起重机械的安全是保证建筑工程安全施工的基础,是建筑工程开工前和施工中必须做好的重要保障工作.建设部颁布实施的<建筑起重机械安全监督管理规定>(建设部令第166号)(以下简称<规定>),对进一步规范施工现场起重机械的管理,明确建筑起重机械的租赁、拆装、使用等相关方的安全责任提出了要求,全面具体,责任明确,可操作性很强,对规范管理、防范事故具有重要作用.