关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究

文章通过对目前对工程造价控制理论进行系统分析，同时结合作者在房地产开发企业长期从事工程造价控制的实际经验，提出了房地产开发企业工程造价控制体系。     

浅析建设项目工程造价控制

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。本文分析了我国建设项目工程造价控制中存在的问题，阐述了控制建设项目工程造价的措施。     

建筑工程造价的动态管理探析

工程造价的有效控制是能够提高建筑工程企业经济效益的关键因素，随着我国建筑业的发展，工程造价的控制变得越加复杂。要想有效控制工程造价，就应该突破传统造价理念，采取动态管理的方式，而且要对工程的造价进行全方位控制，才可以取得显著的控制效果，提高资金利用率，使施工企业取得良好的经济效益，促进企业的可持续发展。     

探究如何对路桥工程造价进行有效控制

在路桥工程建设中，只有对工程造价进行科学化的管理控制，才能保证企业顺利完成工程项目，节约资本，并提高企业的竞争优势。因此，如何对路桥工程造价进行有效控制成为企业亟待解决的难题和重点。     

工程造价确定与控制

工程造价是影响施工企业竞标的关键因素，它能以优势竞争力为施工企业赢得更多的市场及盈利。本文以多角度的视野对工程造价进行审视，在工程造价的控制和管理层面泼墨，以工程从设计到工程付诸施工的整体过程的成本控制为本文论述重点。     

浅谈建筑施工企业造价管理与控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而施工企业的最终目的是盈利，对工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理确定造价和控制工程造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯彻于建设项目的全过程。自工程招标开始至整个工程竣工结算为止。它主要流程包括：     

试述工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

现代阶段各大企业都意识到工程造价控制的重要性,都加强了企业对工程造价管理的力度.在工程造价管理工作中影响因素众多,而且工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程.因此,本文针对当前工程造价管理与控制工作中,各阶段所存在的一些问题进行研究,并提出有效的应对措施,以加强企业对工程造价全过程管理的有效控制.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈.对于建筑企业来说,建立适应市场经济的项目工程造价控制,显得尤为重要.本文首先分析了建设项目工程造价控制的重要意义.其次,从决策阶段工程造价的控制;设计阶段工程造价的控制;实施阶段工程造价的控制;建立和完善工程造价控制制度,做好<工程建设标准化条例>的完善;工程造价控制只能加强,不能弱化等方面对如何控制建设项目工程造价提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈工程造价确定与控制

工程造价的高低直接影响施工企业的盈利水平，也是招投标环节中的关键因素，在很大程度上决定了招投标工作能否成功完成。本文结合笔者多年实践工作经验，就工程造价问题进行全方位的讨论与分析，特别是对工程造价控制和管理方面进行了深入研究，重点对从施工设计阶段到工程施工阶段这一过程成本控制相关问题进行了论证。     

施工阶段的工程造价控制分析

本文分析了施工企业工程造价的特点和当前施工阶段工程造价控制的主要问题，提出了施工阶段具体的工程造价控制措施。     

浅谈建筑工程造价成本控制的措施

建筑企业只有不断加大造价控制力度，才能将现有的项目工程造价控制现状改善。只有把握好工程造价发展趋势，对于其中的问题及时解决，使资金合理使用，才能使其作用发挥到极致，给企业带来实际的经济效益。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。     

浅谈电力施工企业工程造价管理

文章就电力施工企业如何有效控制工程造价进行了初步的阐述和探讨。认为施工企业必须在投标管理、施工管理和结算管理的薄弱环节着手，同时运用多种控稠手段和措施，使工程造价控制在预期的目标范围内，以实现企业利润的最大化。     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

加强造价管理提高工程经济效益

随着市场经济体制改革的不断深入，市场竞争也在不断的加剧，施工企业之间的竞争也在不断增加，在新经济形势下，必须对建筑施工造价进行有效的控制管理，才能够保证和提高施工企业的经济效益。要在工程的建设过程中，将建筑施工与经济技术有机的结合在一起，建立健全工程造价管理体系，为施工企业经济效益的提高提供可靠的保障。基于此，本文对施工企业的工程造价管理进行了探讨，以期为相关施工企业的工程造价管理提供一定的参考。     

工程造价控制的对策

我国经济快速发展，工程造价的控制成为了人们的人们话题，在社会主义大环境下，人么对工程造价的控制也越来越严格，采取各种手段来降低工程造价，人们对工程造价能够得到利益最大化，将成为工程行业的控制点。工程造价是一个动态的过程，阐述了工程造价控制的原理以及技术经济的理论，对工程造价进行了剖析，提出了工程造价的具体的措施。     

如何让工程造价管理有效性提高

工程造价管理工作是施工企业基本建设活动的重要组成部分,我们通过加强工程造价的管理,把项目费用控制在合理范围内,合理利用企业的人力、物力和财力资源,为企业创造更多的经济利润.本文主要是通过对加强工程造价管理有效性提高的重要性,深入分析工程造价管理效率低下的主要原因和提高工程造价管理有效性的具体措施这三个方面的详细介绍来加强施工企业的工程造价的管理和控制,进一步提高企业的工程造价的管理效率,利用有限的资金投资为企业创造更多的利润,从而促进施工企业的可持续发展.     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

电网工程造价管理的要点探析

企业为了自身的快速发展以及健康的成长,企业必须对工程造价进行控制,只有这样才能让以盈利为目的的企业快速发展。在电网建设工程项目的管理工作中,电网的工程造价管理是一项极为重要的内容,对工程造价管理进行合理的管理,是我们对工程项目的投资成本进行控制的重要保证。本文结合我国工程造价管理工作的实际情况,对电网工程造价管理的基本要点进行探析。希望通过本文关于电网工程造价管理的要点的探讨,对读者有所帮助。     

如何控制施工阶段的工程造价

结合施工企业工程造价的特点和存在的问题，阐述了如何控制施工阶段的工程造价。供广大工程技术人员参考。