房地产开发项目成本管理问题分析

本文将一般项目成本管理的基本理论与房地产开发项目的突出特点密切结合,探讨了房地产开发项目成本管理的基本理论,并在此基础上,深入分析了我国房地产开发项目成本管理过程中存在的主要问题,针对如何克服这些问题,提出了相应的对策,以期不断提高我国房地产开发企业的成本管理能力。     

论房地产企业施工项目管理之见

本文结合作者工作经验,从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,本文内容从施工项目管理入手,详细阐述了房地产施工项目管理的基本内容和提高项目管理能力的主要措施,供读者参考.     

论房地产企业施工项目管理之见

本文结合作者工作经验,从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,本文内容从施工项目管理入手,详细阐述了房地产施工项目管理的基本内容和提高项目管理能力的主要措施.供读者参考.     

企业信息化人力资源管理项目建设分析

在随着时代的发展,整个社会已经逐步实现信息化,企业对人力资源的管理,也越来越信息化了.企业通过对人力资源管理项目的信息化建设,可以大幅提高管理效率,优化企业环境,推动企业的发展.下面,我们来分析一下企业在对人力资源管理项目进行信息化建设中,遇到的一些相关问题.     

房地产项目工程造价的控制与管理

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平和生活质量不断提高,建筑数量不断增加,这给房地产提出了更高的要求。但是在房地产项目开发过程中,由于受各种因素的影响和制约,一些房地产企业的工程造价较高,使得自身在激烈的市场竞争中处于较为被动的地位。针对这一问题,相关部门和人员必须要加强认识,积极采取有效措施降低房地产项目的工程造价,提高自身的核心竞争力。本文主要介绍了什么是工程造价以及房地产工程造价存在的问题,并且提出了一些管理措施。     

探讨房地产工程项目经济管理创新

目前,房地产工程项目随着国家经济快速发展着,在房地产工程项目快速发展的过程中,很多的问题就显露出来了,特别是项目经济管理。现在因为较多的房地产工程管理还是采用以前的模式进行,以前的管理模式已经不能满足现阶段房地产项目经济管理的需要了。所以探讨房地产工程项目经济管理创新对房地产行业的发展有重要意义。文章从传统的房地产工程管理模式出发,探讨了房地产工程项目经济管理策略,为房地产工程项目经济管理创新提供借鉴。     

关于房地产工程项目管理的若干思考

从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,结合笔者多年的实际工作经验,本文从房地产施工项目管理的内涵入手,强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理措施.     

论信息化时代房地产市场的管理

当前,我国的房地产市场已进入信息化经济时代,信息技术与传统产业的融合对我国房地产市场提出了更高要求。我们要审时度势,正确定位房地产市场的管理职能,不断创新和加强信息化时代房地产市场的管理,全面实现房地产市场的可持续发展、和谐发展。     

关于房地产工程项目管理的若干思考

从房地产企业的角度出发，对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题，结合笔者多年的实际工作经验，本文从房地产施工项目管理的内涵入手，强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理措施。     

旅游房地产概念解析及相关问题探讨

旅游与房地产的融合催生了旅游房地产业的兴起。然而,目前国内学界对于何为旅游房地产在认识上仍然存在一定的偏差。因此,文章结合国内外旅游房地产的发展实践,重点对旅游房地产的基本概念进行界定,并进一步就旅游房地产项目的空间选择及分时度假在旅游房地产中的应用等相关问题进行了初步探讨。     

浅谈房屋租赁管理存在的问题及完善

房地产开发随着经济的日益发展和社会主义市场竞争力的不断加强，在其发展的范围内开始出现不稳定的波动。随着这些情况的起伏和问题的突出，越来越多的房地产项目引起了相关人士的重视和研究，而关于房地产开发项目中出现的租赁问题，我们则需要进一步的分析和探讨，本文通过结合房屋租赁存在的问题以及房屋租赁的发展，针对房屋租赁管理的形式和方法进行一番浅谈。     

房屋租赁管理存在的问题及完善建议

房地产开发随着经济的日益发展和社会主义市场竞争力的不断加强，在其发展的范围内开始出现不稳定的波动，随着这些情况的起伏和问题的突出，越来越多的房地产项目引起了相关人士的重视和研究，而关于房地产开发项目中出现的租赁问题，我们则需要进一步的分析和探讨，本文通过结合房屋租赁存在的问题以及房屋租赁的发展，针对房屋租赁管理的形式和方法进行一番浅谈。     

房地产项目工程管理与开发经营研究

国内房地产行业近几年发展势头依然迅猛,房地产行业大发展也使得房地产工程总量逐年攀升.房地产项目工程管理作为直接影响施工以及最终工程验收的动态管理,其实际管理效果好坏与否也会对房地产工程开发经营等产生直接影响.现阶段房地产项目工程管理与开发经营中存在的问题较多,本文也将就这一课题进行具体研究.在对房地产项目工程管理与开发进行现状进行了简单分析后,就如何提升房地产项目工程管理与开发研究能力提出了具体建议.     

浅谈房地产开发企业如何做好项目的管理与成本控制

良好的成本控制能力是房地产企业从房地产项目开发之中获取更高的经济效益的先决条件。文章探讨了全过程项目成本管理模式在房地产开发项目成本管理之中的应用,希望文章的研究对于提高房地产企业的项目成本管理能力能够起到一定的启示作用。     

论房地产开发中工程管理环节的重要性

建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科，随着当今社会步入信息化与科技化时代，人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化，不再是重复传统的生产活动，而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果，也越来越成为社会主要管理领域，并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理。房地产公司的声誉是由工程管理作保证的。在大力呼吁重视房地产建设项目前期工作的同时，工程管理仍是房地产开发的一个重要环节，也是一个实质陆的环节。目前，社会上存在的工程质量通病、使用新型材料倚生出来的新的质量问题，虽说是防不胜防，但可通过工程管理这一环节，使之范围缩小。     

探析房地产企业核心业务信息化问题

随着我国房地产的迅速发展,房地产信息化滞后的问题也日益严重,在房地产企业信息化的过程中,很多企业遇到了"IT生产率悖论"问题。当前,房地产企业信息化遇到的问题不是一个技术问题,更多的是房地产企业业务的特殊性决定的。本文通过对房地产企业信息化问题进行了研究,针对房地产企业几个核心业务提出了自己的信息化问题和注意事项。     

浅析建筑工程项目管理信息化建设

当前,随着全球信息技术快速发展,建筑工程项目管理信息化将是一个必然趋势,使建筑工程项目管理进入一个全新时代。目前建设工程项目正朝更加复杂化和国际化方向发展,随着各行各业信息的交流越来越频繁,政府部门和许多建筑企业已经逐渐高度重视建设工程项目管理的信息化,逐年增加建筑工程项目信息化管理的的财力物力投入,因此我国建设工程项目管理方面的研究水平和开发水平取得一定成就,但也存在一些问题,使建筑工程项目信息化管理并没有预设的那么乐观。本文将对建设工程项目管理信息化建设存在的一些问题做一番分析,并提出建设工程信息化管理的一些建议,使得建设工程项目管理信息化体系更加完善更加合理。     

浅谈建筑施工项目的信息化管理问题

建筑施工项目的进行,往往涉及面较广,且有着是而烦恼复杂的过程,需要施工企业进行科学恰当的统筹管理方式进行管理,而与此同时,随着科学技术的发展,越来越多的建筑施工项目开始运用先进的管理方式进行管理,而计算机技术的发展为建筑施工项目的信息化管理提供了一定的可能性,因此,本文从实际出发,探讨了建筑施工项目的信息化管理问题,以期对建筑施工项目的管理工作进行一定的探讨.     

房地产企业全面预算管理初探

随着国民经济的快速发展,房地产行业已经成为了国民经济的支柱产业.为切实推动房地产企业的快速发展,必须通过全面预算管理来优化房地产的管理模式,实现房地产行业的集约高效增长.在当前房地产全面预算预算管理中存在着突出的问题,预算管理制度不健全,预算管理的意识相对淡薄等,严重影响房地产行业的健康可持续发展.本文将针对房地产企业预算管理中存在的问题,进行全面的解析和探讨.     

怡恒伟业"江南一号"项目质量管理问题研究

国际房地产企业集团必将会进入中国房地产市场,而我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能力低、缺乏竞争力等劣势,项目管理的理论、方法在房地产行业的实施、应用为房地产开发商在市场日趋激烈的竞争中稳定、健康发展奠定了良好的基础,起到了关键性的作用.本文通过对房地产公司T项目的分析,发现房地产公司在项目管理中存在的问题,针对问题,结合公司的实际情况,并提出了房地产公司项目管理的对策及建议.通过实例分析房地产公司项目管理中存在的问题,提出房地产项目管理的方法和模式,借以提高房地产开发商的项目管理水平是本文研究的目的.