互联网环境下企业管理会计改进解析

互联网的普及对于当前我国社会发展的很多方面都表现出了极强的作用价值,其改变了原有很多领域的运行模式,比如从企业运营管理层面来看,面临着"互联网+"技术的推进,很多工作也都实现了较好创新优化,企业管理会计同样也需要在互联网环境下取得理想发展和适应效果。文章就重点围绕着互联网环境下企业管理会计的发展,从现阶段表现出来的问题及其相应改进策略两个方面进行了简要分析论述,以供参考。     

移动互联时代企业管理的挑战与变革分析

科学技术的发展为我们迎来了移动互联网时代,而移动互联网时代的到来无疑为经济社会各个领域的发展都带来前所未有的影响.对于企业管理来说,移动互联网时代的到来将给其带来无数的挑战与变革,是否能够正确的利用互联网技术成为企业成功的决定性因素.因此,我国企业应该保持清醒的头脑,认清当前的发展形势,转变传统的管理理念与模式,提高利用互联网技术的能力并且挖掘互联网技术给企业带来的潜在益处.本文通过深入分析移动互联网时代为企业管理带来的诸多挑战,随后根据企业实际发展情况提出相应的管理意见,以使企业充分利用移动互联网技术迎接诸多挑战.     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各个行业中得到了非常广泛的推广和使用,同时也给企业的人力资源管理工作质量提出了更高的要求。要想保证企业人力资源管理工作可以满足现代社会经济发展的需求,一定要在目前人力资源管理方式基础上进行不断的创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索力度。文章基于互联网时代下人力资源管理的特点进行了分析,并结合实际情况提出了一些人力资源管理的相关措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

试分析网络经济时代下的财务会计管理

伴随着互联网技术的不断发展,将计算机技术应用在企业管理工作中已经成为顺应时代发展趋势的必然选择,企业管理部门要整合自身发展需求,调整管理机制的同时,维护财务会计管理的实际水平.本文对网络经济时代下财务管理工作中的问题进行了简要分析,并集中阐释了相关优化措施,以供参考.     

网络背景下的企业管理创新

伴随着互联网络时代的到来，企业的生产经营方式、组织管理方式乃至业务流程运作都发生着根本性的变革，技术变革带动下的企业管理创新不可避免。互联网基础上的企业管理创新表现为以下五个方面：企业的经营理念发生改变。创新理论成为企业研究的核心；企业管理创新的主体发生改变；组织创新成为管理创新的重要组成部分：企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高进行；依托网络技术的企业流程再造(Reengineering)成为管理创新的基础性工作。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理创新的顺利实施。     

网络时代财务管理的探讨

21世纪是信息的世纪,网络技术的飞速发展改变着全球的经济模式,企业的经营管理模式,以及人们的工作、生活、消费模式,形成了全球化、智能化的网络经济。谁掌握了市场信息,谁就能抢得市场的制高点;谁能依托现代信息技术改革企业管理,谁就能优化资源配置,降低经营成本,提高企业的总体竞争力。中国加入WTO后,对企业影响最深远、冲击最隐蔽、中外对比悬殊的就是基于互联网络的电子商务领域。在当今网络时代,财务管理作为企业管理的核心部分,从管理模式、技术的运用到管理观念等方面都受到强烈的冲击。     

用友以自主创新持续推动工业互联网发展

<正>随着工业互联网平台持续赋能数字化转型升级之路,各地企业纷纷关注工业互联网平台的技术发展态势,同时积极寻求能力更加全面、更加可靠的工业互联网平台服务。在互联网数字技术发展日新月异的当下,各行各业特别是工业细分行业企业正加速数字化转型进程。随着工业互联网平台持续赋能数字化升级之路,各地企业纷纷关注工业互联网平台的技术发展态势,同时积极寻求能力更加全面、     

浅谈网络财务发展存在的问题

网络财务是电子商务发展的客观要求，是以企业现有的会计电算化系统为基础，引进internet技术。使企业的局域网internet和互联网internet连接，企业的网络能与任何用户进行信息通讯，从而使企业财务管理能实现远程记账、报表、查账、对账、催款、审计和监控，并能进行电子单据的处理和电子货币的结算。同时也为企业的采购、销售和广告宣传提供了更为广阔的空间。本文就关于网络财务发展中存在的问题作些探讨。     

以“互联网+”思维推动企业文化创新策略探究

在"互联网+"时代,如何发挥"互联网+"思维加强企业文化建设,增强企业文化内生力、创新力,推动产业更新换代升级,更好地优化资源配置,成为企业管理的重要任务。"互联网+"思维的特质就是突破超越,企业文化创新发展涉及到形式、内容、建设主体和过程、传播方式和方法。"互联网+"思维对于企业文化创新发展有着重要推进作用。     

工业互联网对企业数字创新的影响——基于倾向得分匹配的双重差分验证

在信息技术与产业融合发展的数字化时代，如何通过数字化技术实现转型升级及价值创造是企业创新发展面临的现实问题。工业互联网作为优化资源配置、强化产业协作配套对接的重要载体，为实现企业数字创新提供了可行路径。基于2013—2019年中国制造业A股上市公司数据，运用倾向得分匹配—双重差分方法，实证检验工业互联网对企业数字创新的影响。结果发现，工业互联网能够显著促进企业数字创新，但其对于创新投入端的影响大于创新产出端。进一步异质性检验分析发现，相对于国有企业，工业互联网对民营企业的影响更显著；相对于低市场化水平城市的企业，工业互联网对高市场化水平城市企业的影响更显著。研究结论可为国家完善工业互联网平台建设，充分发挥其对企业数字创新的促进作用提供经验证据。     

"互联网+"背景下保险营销模式变革探讨

"互联网+"技术是现代社会多种企业业务运作的重要手段,"互联网+"技术的诞生开拓了现代企业业务运作的新模式,为企业改革发展、优化运营结构和运营方式提供了新的平台和新的技术,对于保险营销来说,"互联网+"技术同样可以为其带来新的发展和变革契机.在本文当中,笔者就将对当前保险营销的不足之处进行分析,并提出"互联网+"背景下保险营销模式的变革策略,促进我国保险企业的发展.     

工业互联网平台企业成长演化机理——交互赋能视域下双案例研究

工业互联网平台企业正成为制造业企业转型升级的核心驱动力，而制造业企业集群又为工业互联网平台企业形成创造了条件，工业互联网平台企业与企业集群之间存在交互赋能现象。以工业互联网平台企业海尔、徐工为案例研究对象，基于探索性案例分析和跨案例分析，研究交互赋能的作用机理，梳理工业互联网平台企业成长演化机理，提出普适性的工业互联网平台企业发展模式，即“厂商自研”模式、“云助力”模式，进一步丰富了平台经济理论与赋能理论，可为中国传统制造业龙头企业向工业互联网平台企业转型提供借鉴。     

工业互联网平台企业成长演化机理——交互赋能视域下双案例研究

工业互联网平台企业正成为制造业企业转型升级的核心驱动力，而制造业企业集群又为工业互联网平台企业形成创造了条件，工业互联网平台企业与企业集群之间存在交互赋能现象。以工业互联网平台企业海尔、徐工为案例研究对象，基于探索性案例分析和跨案例分析，研究交互赋能的作用机理，梳理工业互联网平台企业成长演化机理，提出普适性的工业互联网平台企业发展模式，即“厂商自研”模式、“云助力”模式，进一步丰富了平台经济理论与赋能理论，可为中国传统制造业龙头企业向工业互联网平台企业转型提供借鉴。     

基于大数据的互联网金融企业财务管理研究

随着大数据技术的快速发展,在互联网金融领域大数据技术已经得到了广泛的应用,为互联网金融企业的发展提供了坚实的数据支撑和服务,并不断推动该行业的模式创新。在大数据技术下如何进行互联网金融企业的财务管理受到了行业的广泛关注和讨论,应用大数据技术推动企业财务管理的完善是当前互联网金融企业研究的热点。     

如何加强供电企业人力资源管理

随着电网企业体制改革的深入，科学技术的进步，智能电网时代的到来，在给供电企业带来生机的同时，也带来了激烈地市场竞争。处于浪潮中的供电企业，如何提高自身的竞争优势关键在于优化人力资源管理，充分发挥出“人”的作用。人才作为企业发展的关键环节，已成为制约企业发展的重要战略问题。以人为本、注重人力资源的管理与优化，打破传统人力资源管理的疏漏，积极开展实践，创新供电企业人力资源管理新思路，能为供电企业的持续发展保驾护航。     

网络时代制造企业转型升级的内在机理与路径设计——基于战略生态位管理理论

长期以来我国企业被锁定在全球价值链的低端，根本原因是技术创新、市场创新以及技术与市场协同创新乏力，技术产业化、市场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束，但制造企业在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈”和“界面割裂”的双重难题。为了把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程，本文基于生态位态势理论设计了转型升级的评价指标体系来深入研究网络时代企业转型升级的影响因素与内在机理，提出了基于互联网的技术化路径、市场化路径以及协同化路径，以求从整体上重塑制造企业自主创新与自主品牌的内生性原动力。研究发现，企业技术创新、商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量，通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位，通过“技术-市场-组织”的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织平台化，共同推进制造企业的转型升级。     

信息社会企业管理制度创新浅谈

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展，人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争，企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息，同时要进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，实现企业的发展目标。     

试论企业的内控管理及其与ERP的结合运用

ERP管理系统是现代化先进的集成管理信息系统,以计算机技术、互联网、通讯技术等为基础,其不仅能够有效简化企业内部管理程序,还有利于优化企业资源配置,为企业赢取更大经济效益.将该系统应用在内部控制管理过程中具有十分重要的意义,企业管理人员必须立足于公司规模、经营领域、发展战略目标等实际情况,不断创新ERP系统的应用方式,充分发挥内部控制管理工作的作用,促进企业持续发展.本文结合ERP系统对内控管理的影响与要求,重点探究两者之间的联合途径.     

关于新形势下进行企业经济管理创新的思考

对于企业而言，经济管理是生产力体现的一种变现形式，面对当今经济和科技飞速发展的现状，企业经济管理改革在现代企业生产中显得尤为重要。不同的企业经营管径是不一样的，其管理体系也存在着很大的差异，但影响其经营和管理的因素却没有什么大的差别。根据大环境分析可以总结出影响企业经济管理的主要原因是第一，在当今社会经济形势下，知识经济起着主导作用，对经济管理所造成的影响越来越大。第二，全球化趋势对企业经济管理造成的影响已经起着很大的作用。第三，随着互联网的不断普及，网络技术的地位越来越重要，对经济管理的影响也越来越大，现代化经济管理中已经融入了互联网之中，可以说已经无法从形式和内容上摆脱互联网的影响了。综合上述三点可以看出，企业面临的内外环境都发生了变化，企业要想获得发展，只能顺应时代的潮流。在竞争中抓住机遇，适时实现管理的创新，才能强化企业的经济管理，使企业不断发展壮大。