市场经济条件下电力企业的人力资源管理

市场经济条件下电力企业人力资源管理,关系电力企业在新形势下发展战略的有效落实。文章先列举市场经济条件下电力企业人力资源管理中存在的问题;然后对电力企业人力资源管理的重要性进行分析;最后就市场经济条件下电力企业人力资源管理优化思路和对策,从优化人力资源管理机制、完善人才考评管理制度、实施多种绩效激励措施、合理配置企业人力资源、开展电力企业文化建设等五个方面进行深度剖析,重点强调人才评价和用人制度的建立。     

浅谈电力企业内部工程管理

电力企业内部工程管理的好坏,是影响电力企业效益和发展的关键。本文结合目前电力企业环境及内部施工的实际情况,从五个影响内部施工管理的要素方面进行了分析,就如何加强电力企业内部工程管理提出了一些观点。     

浅谈电力营销增值服务与模式创新

营销领域的客户服务战略管理和发展更是电力企业文化创新落实工作的关键,在市场经济体制下发挥着关键作用,在此趋势下,加强电力企业客户服务创新理念与营销战略为主线的管理建设是企业健康发展和良好运行的关键,势在必行。     

电力企业管理创新工作探析

近年来,随着新的科学技术和信息化的发展,对电力企业管理的发展带来了巨大的机遇,也带来了很大的挑战,因此,加强和改进电力企业管理的创新就显得非常必要和迫切。本文主要论述了电力企业管理创新工作的现状,在对存在问题的解析基础上,探讨了加强电力企业管理创新工作的意义和必要性,接着就如何加强和改进我国电力企业管理创新工作进行了纵深的思考,希望对其未来的发展和创新有参考和借鉴意义。     

电力企业在市场体制下的经济管理创新

电力企业经济管理创新是企业适应市场体制的重要举措，直接影响着电力企业的顺利开展。新时期新背景下，加强对于电力企业在市场体制下经济管理创新的研究有着重要的现实意义．本文旨在研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国电力企业在市场体制下的经济管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

电力企业改革背景下行政管理创新方法探讨

为了确保电力企业运行的安全与稳定,必须建立完善电力系统,加强电能生产和销售管理,做好行政管理,才能提高企业经济效益。但随着我国市场经济体制改革不断深入,电力企业在面临着新的发展机遇的同时,也面临着新的挑战。文章从电力企业内部行政管理中存在的问题出发,对电力企业改革背景下行政管理创新的方法进行了分析。     

火力发电厂自动控制系统发展初探

电力企业为更好的适应市场经济的发展,要不断的加强改革.为有效的降低火力发电厂的运行成本、提高生产效率,需要在火力发电厂采用自动控制系统.本文主要介绍了火力发电厂中自动控制系统的特点以及主要的性能分析.为进一步提高自动控制系统的性能,可以从系统控制到故障的检测等多个方面来提高自动控制系统的性能.同时介绍了主要的自动控制系统DCS、PLC在火力发电厂中的应用     

电费电价在电力营销的作用

随着我国经济的不断发展,在市场经济的背景下,电费管理在供电企业中的作用越来越重要。本文分析了电力企业营销中存在的电费风险,并简单介绍了电力企业加强电费管理的意义,最后从电费集中核算的角度分析了电费管理在电力营销中的作用。     

浅谈电力企业班组管理创新的有效途径

电力企业班组的管理不仅关系着班组工作效率的提高,还影响着企业现代化管理的水平,所以,有关部门应该重视和加强对电力企业的班组的科学化管理.下文中笔者将结合自己的工作经验,从规章制度的创新、管理理念的创新、沟通渠道的创新、班组文化的创新四个方面,对该问题进行浅析     

电力营销管理的创新与树立新理念的思路

在市场经济日趋发展成熟的今天,电力企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念,探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时,选择正确的电力营销策略,从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划,同时企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求导向要求,并尽可能借助社会化服务体系,在最大限度满足客户服务需求的同时尽可能降低服务成本。引导电力企业走向可持续发展轨道。     

当前电力营销中存在的问题与改进措施

在市场经济条件下,电力企业要想立足于激烈的竞争中并取得发展,就必须转变观念,加强电力企业的电力营销管理,做到管理模式创新化、营销管理精细化,为电力企业的深化改革和发展奠定良好的基础。基于此,文章就当前电力企业电力营销管理中存在的问题进行深刻剖析,并提出了改进措施,以提高市场占有率,实现电力企业的效益最大化。     

探讨成本核算在电力企业管理中的重要性

社会经济快速发展背景下,我国电力企业获得了长足发展.成本核算作为电力企业日常管理的重要组成部分,在提高企业竞争力、控制运行成本等方面具有十分重要的作用,但是,部分企业财务管理存在很多不足之处,在一定程度上阻碍了电力企业进一步发展.本文将对电力企业经济管理中,成本核算的重要性进行分析和研究,并提出加强成本核算管理的有效策略,旨在为电力企业成本核算工作顺利进行提供参考.     

关于我国电力服务中的电价管理分析

近年来,我国的经济体制改革不断深入,使得电力企业也成为了市场经济的一部分。而随着电力市场的发展,电力企业开始电力市场营销,通过对电价的管理使得电力企业在市场经济中也占据了一席之地。文章从我国电价管理的现状入手,对我国电力市场进行分析,就改善电力企业现状的措施进行简述。     

关于我国电力服务中的电价管理分析

近年来,我国的经济体制改革不断深入,使得电力企业也成为了市场经济的一部分。而随着电力市场的发展,电力企业开始电力市场营销,通过对电价的管理使得电力企业在市场经济中也占据了一席之地。文章从我国电价管理的现状入手,对我国电力市场进行分析,就改善电力企业现状的措施进行简述。     

电力企业管理的创新途径分析

市场经济体制的不断深化改革,促使电力企业逐步开展改革,以适应市场多方面发展要求。电力企业要快速发展,必须改变观念,积极进行创新管理,提高电力企业的管理质量。文章主要深入分析电力企业管理现状,提出关于电力企业创新管理的有效途径。     

电力企业管理的创新途径分析

市场经济体制的不断深化改革，促使电力企业逐步开展改革，以适应市场多方面发展要求。电力企业要快速发展，必须改变观念，积极进行创新管理，提高电力企业的管理质量。文章主要深入分析电力企业管理现状，提出关于电力企业创新管理的有效途径。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

新形势下电力企业怎样做好经济管理

随着改革开放的持续深入,我国的市场经济体制也日益完善,这为各行各业的创新发展提供了更多机遇。然而,在这样的背景下,电力企业作为稳定国家安全和把控国民经济命脉的骨干企业,同样也面临着严峻的生存挑战,尤其是部分电力企业内部的经济管理工作不到位,有很多的缺陷制约着企业的经济发展。因此,电力企业只有对内部的经济管理活动进行有效的分析和思考,找到经济管理中存在的不足和缺陷,并进行有效的优化整改,才能够保持电力企业的健康稳定发展。本文对电力企业的经济管理展开了讨论,探讨电力企业经济管理中存在的不足,并提出了有效的优化策略,以供参考。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

绩效管理在电力企业党建中的应用分析

绩效管理是市场经济的必然产物,电力企业党建工作中引入绩效管理制度,能够有效提升企业管理效率。文章先简单介绍电力企业绩效管理内容,然后就电力企业党建工作实施绩效管理的必要性,从几个方面进行分析解读,最后重点对绩效管理在电力企业党建工作的应用分析进行探讨。