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一家银行是很多银行的"采购员"。兴业银行2014年在互联网平台思维下力推的拳头产品"钱大掌柜",被认为是传统银行业最具互联网平台思维的"现象级"产品。这一"英雄产品"并非空穴来风,而是跟兴业银行一直坚持的"银银平台"思维一脉相承的。兴业银行在早期作为一家区域性银行,运营费用很难支撑其像四大行一样把物理网点铺设到全国各地,网点主要集中在一二线城市。为了能让业务延伸到更广阔的三四线城市,兴业银行在差不多10年前就开始积极推动与区域性中小银行的合作,以形成能覆盖全 相似文献
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最近,比利时一家邮局发生了奇怪的一幕:顾客争相购买邮票,却不急着用胶水往信封上粘,而是拿到嘴边,旁若无人地舔食,并纷纷咂着嘴巴,不停地称赞"味道好极了!"这到底是怎么回事呢?比利时素有"巧克力王国"之称。巧克力是当地的主要产业,无论超市、小商店还是与食品毫不搭界的邮局、银行都竞相出售巧克力。为了增强市场竞争力,比利时一家邮局精心制作了几款新口味的巧克力。可是,怎 相似文献
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"我最近每天都接到温州朋友(电话里)哭泣的声音……"温州一家商业银行的管理人员讲述道。接着,他说"2011已经很惨了,(民营企业)2012年可能‘死’的会更多。国家的经济如果要下来了,民营企业先死,后死大企业、央企……不加快体制的改革没有出路"。这是在今年3月28日温州金融综合改革试验区的设立并确定"金改"任务包括制定民间融资管理办法、发展新型金融组织、开展个人境外直投试点等12项改革任务之后温州一家银行的管理人员告诉记者的。这样的情况不得不让我们关注温州是如何走到了这一步,其他地区是否也存在这样的问题?12项金融改革任务中有哪些亮点?我国民间金融发展的路径是不是就此翻开了一页新篇章?…… 相似文献
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<正> 许多人认识招商银行是从"一卡通"开始,当上个世纪90年代许多银行还在给顾客用存折存取款时,招行就已经在其客户中大力推广使用银行卡了,而这只是招商银行众多不断创新业务中的一项。在21年的时间里,招商银行就是靠着不断创新,从一家小银行迅速成长为国内颇有口碑的资 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(19)
"顾客是上帝,消费者是衣食父母",这些口号是每一家商业银行耳熟能详的宣传词汇。但是在实际生活中,前去银行办理各种业务的消费者却很难得到满意的服务,其中一个很重要的原因,就是他们到银行办事用于排队的时间占到全部时间的3/4,导致消费者有很多怨言,有时甚至会发生口角,因而影响了银行的声誉。本文对消费者到银行排队办理业务这一现实问题及原因进行了分析,同时提出了相关对策。 相似文献
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一、地方性金融控股公司:一种地方金融制度创新的构想
本文所称的"地方性金融控股公司"是笔者对地方性金融组织制度所作的一种创新性构想.这一构想可初步描述为:由一家具有地方性质的商业银行或非银行金融机构为主体,设立一家非金融企业的金融控股公司,以此为平台,收购或新设商业银行、证券公司、资产管理公司、保险公司、信托投资公司,参股非金融工商企业等等,通过子公司经营从传统银行产品到证券、投资咨询、保险经纪等任何金融业务. 相似文献
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小微企业贷款,如果是一户一户地去做,任何一家银行都扛不住这个成本,必须要从单户营销、个案审批的传统信贷营销方式上摆脱出来。 相似文献
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瑞典商业银行成立于1871年,是由一家斯德哥尔摩地区银行发展成为北欧地区最大的商业银行之一。瑞典商业银行有454个分行遍布全国各地,比其它任何一家瑞典银行的国内分行都要多。一百多年来的丰富实践经验和星罗棋布的分行,使瑞典商业银行能够同瑞典众多的企业和厂家保持非常密切的联系和良好的合作。1983年瑞典商业银行的全部产值为1,197亿瑞典克郎(相当于人民币328亿元),占所有瑞典的商业银行产值总和的25%。1983年是瑞典商业银行及其子公司取得丰硕成果的一年,其营业收入19.1亿克郎,增长率为37%。多年来,瑞典商业银行在国内一直享有最佳赢利银行的盛名。 相似文献
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我是四川一家银行的工作人员。前年,我们银行和当地一家公司签订了一份《贷款协议》,协议到期后,该公司一直没有按照《贷款协议》的约定按时还款。虽然我们之间曾经也签署过一份《抵押合同》,但是该合同没有被实际履行。现我们银行一直在向其催讨款项,但至今仍无结果。请问,为解决这一纠纷、是否可以选择仲裁?选用何种仲裁方式最节约成本又最有效率? 相似文献
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从福建走向全国,福建兴业银行需要的是树立一个全国性的强势银行品牌,而央视恰好提供了一个最合适的广告传播平台。作为一家股份制商业银行,福建兴业银行与华夏银行、民生银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行等并没有什么大的区别,金融服务、业务范围、产品种类大同小异,而且都在全国各大城市设置分支机构。不同的是,当福建兴业银行在福建以外的地区开展业务时,特别是北京、上海等中心城市,却遭遇到别的银行从未遇到的一个大问题——当地客户普遍认为兴业银行就是一家开办在福建的地区性银行,对兴业银行的实力不了解、不信任、没信心。这直接影响了兴业银行在全国范围内业务的开展。 相似文献