管理会计在企业资金管理中应用

企业的资金管理是企业平稳运营的关键,只有更好地实施资金的管理,才能从根本上规避风险、谋求更好的发展。本文从资金管理的意义和现状出发,为管理会计在企业资金管理中的应用提出具有实践价值的措施,促进企业资金管理水平的提升。     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨。     

高新技术企业资金管理效果评价指标体系的完善

高新技术企业资金管理的水平直接关系到企业的发展。建立高新技术企业资金管理效果评价指标体系,能够准确、客观、全面地反映和衡量企业资金管理效果,为高新技术企业资金管理效果的评价奠定科学基础,为企业制定战略计划提供信息支持,也有利于为企业资金管理提供科学依据。     

资金池管理视角下企业资金安全管理探析

随着我国社会经济的发展,企业在资金安全管理方面也在不断进行优化,越来越多的企业开始基于资金池管理视角来提升企业的资金安全管理。企业通过实行资金池模式,可以降低企业的资金成本,提升资金的使用效率,实现资金的集中化管理等,目前,该模式下的资金安全管理已经成为越来越多企业重要的资金安全管理工具。在该模式下,企业可以进一步强化内部的资金风险管理,提升企业整体的财务管理水平,从而保障企业能够更加健康、稳定、高效地发展,提升企业的资金安全管理。     

企业资金管理问题与对策研究

资金是企业发展的基础,一旦资金出现问题,势必会对企业产生巨大冲击,企业要想实现长效发展,必须注重资金管理,提高企业资金使用效益。但从实际情况看,当前企业资金管理仍存在一定的问题,资金管理实效低下,在一定程度上阻碍了企业的发展。对此,文章阐述了企业资金管理的意义,分析了当前企业资金管理存在的问题,如没有形成资金扁平化管理、缺乏严格的监督管理机制、计划收支与实际严重脱节和资金沉淀严重,并提出构建扁平化管理模式、完善资金预算管理制度、加强固定资产管理、加强货币资金集中管理等对策,旨在促进企业健康可持续发展。     

加强中小型饲料企业资金管理的有效对策

本文主要以加强中小型饲料企业资金管理的有效对策为重点进行阐述,首先分析了中小型饲料企业资金管理的必要性,其次分析了中小型饲料企业资金管理存在的问题,最后从制定自我约束方案,整合企业资本结构、强化存量资产流动,强调产品销售创新、内化资金管理细则,体现资金管理的效率几个方面深入说明,针对存在的问题提出强化饲料企业资金管理的相关对策,继而突破饲料企业资金管理面临的困境,排除其他影响企业资金管理成效的因素,确保资金管理工作良性运作,旨意在为相关研究提供参考资料。     

国网浙江省电力公司典型经验编写模板——资金安全管理

随着市场竞争的日趋激烈,传统的企业资金管理、资金运作方式、资金监管等方面的缺陷更加突出.资金是企业生存的基础,资金的安全管理是企业财务管理的关键环节,企业要创新资金管理理念和方法,全面提高资金安全管理.那么,如何在保证资金的安全的前提下,最大限度实现资金效率最大化,实现资金集中管理,为电网发展和公司发展提供安全可靠的资金保障？平湖公司财务部在此谈几点粗浅的经验.     

国内外营运资金管理研究的回顾与展望

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,对营运资金管理的研究理应在财务理论研究中占据显著位置。20世纪90年代以来,营运资金管理的理论研究与日新月异的营运资金管理实践相比明显滞后。我国的营运资金管理研究应以营运资金分类为切入点,建立基于渠道管理的营运资金管理新框架,在此基础上,广泛开展企业营运资金管理调查,发布“中国上市公司营运资金管理调查”,为我国企业营运资金管理的研究和评价提供数据支持。     

资金安全管理与风险控制研究

资金是企业的命脉,企业资金管理更是企业内部管理的核心工程。在企业资金管理实际操作过程中由于诸如企业制度、人员素质、网络安全、审计监控等方面的影响因素和资金管理过程中由于不确定性等形成的风险因素都造成了企业资金管理的困难和风险。基于此,本文以广东省某企业为例,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究。     

加速企业资金周转的途径研究

企业的资金是企业的血液,是企业生存的基本,没有资金企业就无法运营。所以,企业要想在激烈的竞争中运营下去,必须要加强资金管理,降低资金占用率,进而提高企业经济效益。本文就企业资金周转存在的问题展开初步研究与探讨,以期为企业的资金管理提供参考价值。     

现代企业资金管理的现实困难与突破路径

资金是企业的血液，也是企业发展的强劲动力，而资金管理风险是企业面对的一种重要风险。加强资金管理对于降低财务风险和提高企业的竞争力具有重要的意义，现代企业必须正视资金管理中存在的问题，规范资金运作体系，不断提高资金管理的科学化水平。为此，本文分析了当前企业资金管理的现实困难，为现代企业资金管理的突破指明路径。     

浅析铁路企业集团资金管理模式

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念,资金管理是对企业资金运动的管理,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理,是企业集团管理的重要组成部分.本文介绍了当下铁路企业集团资金管理的现状及问题,并有针对性地提出对策,阐述了完善资金管理的意义.     

资金安全管理与风险控制研究

资金是企业的命脉，企业资金管理更是企业内部管理的核心工程。在企业资金管理实际操作过程中由于诸如企业制度、人员素质、网络安全、审计监控等方面的影响因素和资金管理过程中由于不确定性等形成的风险因素都造成了企业资金管理的困难和风险。基于此，本文以广东省某企业为例，指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究。     

企业集团资金管理中存在的问题及应对措施

稳定的资金支持是企业长远发展的命脉,而资金管理作为企业集团财务管理的重要组成部分,更是其经营管理的核心内容。企业集团成员单位众多、业务多样且资金巨大,资金管理相较于其他企业会面临更多的困难。基于此,为了提升企业集团的整体管理效率,一定要将强化资金管理作为未来战略发展的重要方向。通过厘清资金管理的内容和目标,分析资金管理对企业发展的重要意义,并以此为指导,找出企业集团在资金管理中的实际问题,从加强资金预算管理、提升风险应对能力、强化账户管理、建立信息平台等四个方面提出应对企业资金管理的措施,以期为企业创设一个良好的发展环境,更为其综合管理能力的提升打下坚实的基础。     

加强资金成本控制的建议

资金管理是财务管理的核心,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业为进行正常的生产经营、对外投资和利润分配,需要有足够的资金支持。在市场经济条件下,企业使用资金必须向资金提供者支付一定数量的费用或报酬作为补偿,这就是资金的运用成本。资     

试论企业资金管理存在的问题及解决对策

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容。但是,目前我国企业普遍存在资金管理薄弱、资金使用效益不高的问题,如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业都要解决的重要课题。本文通过揭示和分析目前企业资金管理存在的问题及其原因,探寻加强和完善企业资金管理的方法和途径。     

对集团企业资金管理水平提升的几点思考

资金是企业经营中不可或缺的一种资源,较高的资金管理水平不仅可以确保企业资金的充分利用,还可以给企业的发展壮大注入更多的正能量.这在客观上要求企业不断提升资金管理水平,为企业的发展提供资金层面的保障。本文以集团企业资金管理水平的提升为写作主线,运用财务管理、风险管理、企业管理等学科的知识,结合笔者多年的资金管理工作实践经验,在对集团企业资金管理内容、目的、原则进行阐述的基础之上,在对当前企业资金管理中存在的问题进行全面而细致分析的基础之上,提出了具体的解决对策。     

论如何提高企业资金使用效率

资金的使用和管理对于企业来说至关重要,高效率地使用资金不仅能帮助企业减小成本、扩大盈利,对企业的长远发展也有积极意义.本文就围绕如何提高企业资金的使用效率展开了分析研讨,得出企业可从加强资金预算管理、加快资金周转速率、实施资金集中管理和搭建信息化管理平台四个方面进行努力,方可多维度提高资金的使用效率,为企业的健康高速发展提供源源不断的动力.     

企业资金管理探讨

企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是企业的血液,它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了资金管理在企业中的地位,其次分析了企业资金管理的作用,同时还对企业资金管理的特征进行了探讨,具有一定的参考文献。