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随着经济的飞速发展,医疗技术水平的提高,加强医院成本管理成为医院的关键工作。而加强医院成本管理是推动医院稳定发展的有效途径,符合医疗卫生体制改革的发展方向。本文从医院成本管理中所存在的问题和针对这个问题所提出解决途径进行阐述。 相似文献
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医院成本管理现状及对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是医院经济管理的基础,我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,对医院的成本管理现状及对策进行分析。 相似文献
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随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。 相似文献
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近年来,在我国经济快速发展的新形势下,不论是医疗技术,还是单位内部管理,医院都获得了较大的进步,但是在医院的成本管理方面仍存在着不足。医院这个机构关系各种人群的健康利益,加强医院的成本管理,减少医院的成本费用,对解决广大群众的看病贵问题有一定的成效,从侧面响应了国家的医改政策。本文从固定成本即不可控成本和变动成本即可控成本两个方面阐述了医院在降低成本方面的看法。 相似文献
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医院成本管理是医院进行经济管理活动的重要手段和重要内容.有效开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力.新《医院会计制度》的颁布,完善了医院成本管理体系,对成本核算的推动产生了积极的影响,提升了成本管理水平.如何科学化、规范化、经济化地加强医院成本核算是目前医院深化改革的当务之急. 相似文献
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成本管理是医院财务管理的基础,我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,因此应加强对医院的成本管理现状进行分析探讨。 相似文献
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医疗体制改革逐渐深化过程中,医院转变发展模式以优化运行效率具有强烈的迫切性,新《医院会计制度》的实施确定了全成本管理的必要性。本文在简要介绍医院全成本管理基本内涵和必要性的基础上,结合医院现有成本核算管理体系中存在的问题进行剖析,以制定出有利于医院开展全成本精细化管理的对策。 相似文献
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摘要:近年来,在我国经济快速发展的新形势下,不论是医疗技术。还是单位内部管理,医院都获得了较大的进步,但是在医院的成本管理方面仍存在着不足。医院这个机构关系各种人群的健康利益.加强医院的成本管理。减少医院的成本费用,对解决广大群众的看病责问题有一定的成效,从侧面响应了国家的医改政策。本文从固定成本即不可控成本和变动成本即可控成本两个方面阐述了医院在降低成本方面的看法. 相似文献
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医疗体制改革逐渐深化过程中,医院转变发展模式以优化运行效率具有强烈的迫切性,新《医院会计制度》的实施确定了全成本管理的必要性。本文在简要介绍医院全成本管理基本内涵和必要性的基础上,结合医院现有成本核算管理体系中存在的问题进行剖析,以制定出有利于医院开展全成本精细化管理的对策。 相似文献
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随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院正面临着激烈的市场竞争,加强医院成本管理,通过绩效考核等有效手段实施成本核算与控制,能够提高现阶段医院的医疗服务水平和资源的合理配置,是医院提高经济效益并不断发展和完善的重要手段。 相似文献
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成本管理也是医院日常管理的重要工具,对于提升医院管理效率和管理效益,增强医院整体竞争能力具有重要意义。本文围绕医院成本管理,介绍了其中存在问题,并针对性地提出了建议措施,创新医院成本管理新模式。 相似文献
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成本管理也是医院日常管理的重要工具,对于提升医院管理效率和管理效益,增强医院整体竞争能力具有重要意义。本文围绕医院成本管理,介绍了其中存在问题,并针对性地提出了建议措施,创新医院成本管理新模式。 相似文献
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成本管理也是医院日常管理的重要工具,对于提升医院管理效率和管理效益,增强医院整体竞争能力具有重要意义。本文围绕医院成本管理,介绍了其中存在问题,并针对性地提出了建议措施,创新医院成本管理新模式。 相似文献