“东北全线”的营销策略分析

“东北全线”作为一个具有浓郁地方特色的旅游线路产品,在东北地区占有举足轻重的地位。运用4P理论,根据“东北全线”开发现状,指出其产品、价格、渠道和促销策略。     

基于STP的休闲餐饮营销战略探讨

随着休闲旅游的兴起,越来越多的休闲餐饮业态应运而生,然而其中大多数经营者始终难以摆脱各领风骚一两年的命运,确实值得反思。对于类似重庆莱得快餐饮的美食连锁公司而言,经营休闲小吃的各类竞争者环伺且有越演越烈之势,如何知己知彼,百战不殆,运用STP模型确立适合的市场定位,塑造独特的品牌形象,并由此制定相应的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,成为经营的必修之技,也是致胜的不二法门。     

无锡惠山泥人产品出口STP分析

本文通过STP策略的分析旨在确定无锡惠山泥人出口的目标市场,并通过对目标市场的有效定位,打开日本市场,进而打开惠山泥人出口至其他国家或地区的大门,并成为无锡走向世界的招牌。     

企业产品战略中的“七巧板”

一个企业如果不能以其优势产品吸引足够数量的顾客,就难以在市场中生存和发展。产品战略是企业营销组合中最基本、最重要的因素,直接影响和决定其它组合要素的配置和管理。企业产品战略包括产品质量策略、新产品开发策略、市场定位策略、品牌策略、包装策略、产品组合策略、服务策略等七个方面的内容。产品质量策略产品质量是企业兴衰存亡的关键。当前,一些企业的产品之所以积压,工艺落后、产品质量差是一个十分重要的原因,质量低劣已成为制约我国经济发展,影响企业经济效益的突出问题。要实现中国经济的腾飞,必须树立质量立国观念。日本何…     

从“情侣苹果”谈汽车市场细分

元旦某高校俱乐部前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥。一教市场学副教授见此情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两个两个一扎,接着高叫道:“卖情侣苹果哟!两元一对!”三三两两经过的情侣们甚觉新鲜,双双用红彩带绑在一起的苹果看起来很有情趣,因而买者甚众。不大一会儿,尽卖光。老妇感激不尽,两元一对,已是超值甩卖,赚得也丰。     

“香飘飘”杯装奶茶市场发展对策分析

近年来,杯装奶茶企业在中国大陆市场发展迅速,各个品牌竞争激烈。本文以具有代表性的香飘飘杯装奶茶为例,对其品牌创新之处以及存在的问题进行了分析,并对杯装奶茶企业的营销策略提出建议,以期能够促进杯装奶茶企业的快速健康发展。     

“傻瓜”定位术：现代高科技产品的市场定位技术

所谓“傻瓜”定位术,就是以方便消费者为原则,通过引入以模糊数学原理和现代电脑技术为基础的模糊控制技术,使产品的使用尽可能地减少人脑决策过程而以电脑代替,从而保证产品的使用过程简单化、程序化和自动化。“傻瓜”定位术有两方面内容：第一,以消费者的知识技能为划分标准,将市场细分为消费者具备专门知识技能的专业化市场和消费者不具备专门知识技能的大众化市场,“傻瓜”产品的市场定位是大众化市场。第二,以消费者在消费和使用产品过程中是否愿意付出以及付出多少时间精力和劳动为划分标准,将市场细分为非自动化消费品市场和自动化消费品市场。在社会生产力水平飞速发展的今天,“傻瓜”定位术非常适宜于技术含量高、使用复杂的现代高科技产品,作为一种行之有效的现代高科技产品定位技术必将成为当今和未来的知识经济时代最普遍、最重要的市场定位技术。     

基于专项产品设计的旅游产品创新研究

旅游线路“同质化”、旅行社大打价格战,已经成为严重影响中国旅游业健康发展的症结所在。同类产品的竞争是市场经济正常的现象,甚至可以说,竞争是市场经济的基本动力。但是,凡事物极必反。当旅游业竞争过度,就有必要从宏观上进行调控和疏导。细分市场设计特色专项产品、拓展市场需求开发新产品,以缓解过度竞争,是时下旅游业亟待采取的新思路。本文致力于细分市场设计专项产品、发掘市场中潜在需求和创造未来需求,以探讨旅游产品创新。并针对不同新产品类型如老年养生、学生修学、休闲度假、红色旅游、自驾游、婚庆旅游、体育旅游等的专项旅游产品设计提出了一些具体的策略。     

浅谈我国房地产产品定位

产品定位是房地产项目的核心部分,定位的准确与否成为整个房地产项目成败的关键。文章从房地产产品定位的内容与方法做分析,探讨定位的方法。     

产品概念：捷径还是泥沼

捷径并非人人都能走。如果只是一门心思找捷径,而忽略了其他策略的相应配合,或寻找捷径时判断失误、选择不当,结果只会适得其反。     

产品畅销的13条法则

<正> 1.产品测试,研究流行趋势 产品推向市场,一定要顺应流行趋势,切莫背道而驰。只有把握了目标消费者的需要,切合潮流大趋势,又具有自己的特色,产品才最具生命力。宝洁公司属下的300多个品牌都能畅销,就是因为公司在一个产品推出前总是找几百个消费者来进行产品概念测试,经过反复3次的测试,基本把握了消费者对理想产品的要求,然后将意见及时反馈给产品开发部,以求产品改进顺应市场流行趋势。这是众多强劲品牌成功的重要原因之一。     

市场要细分，产品要定位

随着我国经济的飞速发展,产品供大于求、激烈竞争的市场格局业已形成,我国企业已在国内市场上和国际大企业展开正面竞争。这些进入中国市场的国际大企业,是在市场竞争环境中成长起来的,他们经历了以生产为中心、以销售为中心、以市场需要为中心的不同阶段的市场竞争磨炼,不但掌握了国际水平的先进生产技术,而且拥有成熟的市场营销技术和经验。而我国企业特别是中小企业在这方面还差距较大,本文就市场细分问题和产品定位问题做一重点讨论,以期有助于中小企业快速、健康成长。确定目标市场当今的企业,生存在一个飞速变化和发展的环境中,要想保…     

“STP”营销分析

在对市场需求测量和预测的基础上,实行市场细分化(Segmenting)、目标化(Targeting)和市场定位(Positioning),即"STP"营销,是企业营销战略的核心,也是决定营销成败的关键。因为许多产品都有为数众多、分布广泛的购买者,并且由于各种因素的影晌,购买者都有不同的需要和欲望,任何一个企业即使是大企业,也不可能全面满足所有的需要和欲望,更不可能为所有的购买者提供有效的服务。因此,每个企业都应按照既定标准将市场     

东北沿边开放带的发展战略态势分析

东北沿边开放带是我国重要的地缘政治区域,是我国面向东北亚寻求政治、经济突破的一个重要的区域,是我国粮食安全的主要基地,是我国东北及华北的生态屏障。本文从地缘位置、经济发展、基础产业、生态及文化等方面简要地分析了东北沿边开放带的特点,以希望可以为其发展提供一些理论依据。     

基于振兴东北的高等教育发展战略

振兴东北老工业基地是我国的一项重大战略决策,教育是经济发展的基础,因此发展教育和培育人才则成为振兴东北的关键所在。文章通过对理论和现实层面上的分析,阐述了制定东北地区教育发展战略的必要性,并结合东北地区经济发展与高等教育发展的现状,依据“实现东北老工业基地的全面振兴”的发展目标,提出了协调东北地区经济与高等教育发展的战略措施。     

基于振兴东北的高等教育发展战略

振兴东北老工业基地是我国的一项重大战略决策,教育是经济发展的基础,因此发展教育和培育人才则成为振兴东北的关键所在.文章通过对理论和现实层面上的分析,阐述了制定东北地区教育发展战略的必要性,并结合东北地区经济发展与高等教育发展的现状,依据"实现东北老工业基地的全面振兴"的发展目标,提出了协调东北地区经济与高等教育发展的战略措施.     

基于振兴东北的高等教育发展战略

振兴东北老工业基地是我国的一项重大战略决策,教育是经济发展的基础,因此发展教育和培育人才则成为振兴东北的关键所在。文章通过对理论和现实层面上的分析,阐述了制定东北地区教育发展战略的必要性,并结合东北地区经济发展与高等教育发展的现状,依据实现东北老工业基地的全面振兴的发展目标,提出了协调东北地区经济与高等教育发展的战略措施。     

差异化策略的成功应用

随着市场越来越同质化,如何使得自己在强手如林的同业竞争中脱颖而出,成为新产品上市最关键的问题。而差异化切入市场就是一条可行的捷径。