财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

建立内审制度 强化企业管理

随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。     

中小企业财务控制存在的问题及解决办法

要加强中小命业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念,同时加强财务管理基础工作,强化内部控制制度建设,加强财会队伍建设,增强财会人员责任监督意识.以内部控制制度来规范中小企业财务管理、不断提高员工法律意识.改善企业经营管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争力,真实反映企业经营状况.     

公司财务管理中的内部控制问题及解决措施

随着社会不断地向前发展,在如今激烈的市场竞争环境下,各生产大企业必须加强自身内部控制和财务管理信息化的建设工作,做好企业规划、财务管理才可以在激烈的竞争当中脱颖而出。本文从企业内部控制及财务管理信息化的含义出发,具体分析与阐述财务管理方面存在的问题,最后提出了几点针对性的策略,希望能给企业的相关工作一些启发。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

铁路运输企业内部控制制度相关问题研究

企业内部控制对现代企业起着不可忽视的作用，加强内部控制越来越成为众多企业关注的焦点。铁路运输企业要实现跨越式发展，必须着眼于内部控制制度的建设。不同的人对内部控制有不同的理解。本文仅对铁路运输企业内部控制制度相关问题进行探讨。     

国有企业财务管理的重要性

<正> 随着国有企业改革不断向纵深推进,企业经营面临着新的挑战和机遇。自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束已成必然。“科学管理”已是我国现代企业改革的方向,也是建立现代企业制度的目的。在企业内部要使企业管理科学化就必须以财务管理为中心,狠抓企业内部财务管理以带动整个企业全面的科学管理。 以财务管理为中心是市场经济发展的需要,也是促进企业不断发展的需要。企业必须建立以财务管理为中心的科学的管理体制,这样才能全面推动企业经     

邮政企业财务管理实施内部控制的思考

随着市场经济环境的不断变化,对各个企业也提出了新的机遇和挑战。为了提升邮政企业的发展效益和质量,需要增强风险管理意识,加强企业内部控制的建设,推进其在企业财务管理中的实施。本文通过分析邮政企业内部控制的现状,结合邮政企业内部控制实施的原则及作用,提出了加强内部控制在财务管理中的一些措施,以供参考。     

医院加强财务管理的研究

在当前经济高速发展的大时代背景下,企业和事业单位都开始重视内部控制工作,尤其是财务管理工作。医院在现实发展过程中,同样需要加强对财务管理工作的重视,并通过不断改革和调整提升财务管理的能力和水平。随着我国各项事业改革步伐的不断推进,对我国医院的医疗服务水平提出了更多新的期待和新的要求。本文主要对医院加强财务管理的相关事项进行了简要的分析,并提出了相关的措施。     

加强成本控制提升国有企业财务管理水平

加强国有企业的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化企业管理的关健环节。国有企业应根据自身特点,加强成本控制,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平。本文从两者的关系出发,分析国有企业内部成本控制与财务管理的现状,基于成本控制角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

现如今,社会经济不断发展,企业的发展规模也在不断壮大。尤其是随着经济全球化的趋势不断加强,企业所面临的内部环境和外部环境都发生了翻天覆地的变化。为了在日益激烈的市场竞争中处于优势地位,企业也改变了生产和运营的模式。特别是对财务管理方面更是加强了重视。一种新型的精细化财务管理模式不仅提高了财务管理工作的效率,同时也促进了企业的经济发展,受到了企业管理者的青睐。因此,主要对企业实行的精细化财务管理模式进行深入分析,旨在促进企业的长足发展。     

以全面预算管理为核心的成本控制机制探讨

财务管理以成本管理为核心,全面预算管理是成本管理的有效手段,是实现企业经营目标的重要保证。在铁路运量水平情况下,经营目标的实现主要通过内控。加强成本控制对于一个铁路运输企业的生存和发展至关重要。随着我国社会经济的高速发展,我国的铁路机务段的运输业务也随着铁路客运的发展而不断的发展壮大。铁路机务段运输作为铁路运输系统的主要运输部门在铁路运输中担任着重要的角色。本文针对现阶段的铁路机务段的运输成本的控制中存在的问题进行分析,提出一些运输成本的管控方法,供大家参考,具体内容如下。     

企业会计财务管理及内部控制分析

会计财务管理作为推动我国企业发展的重要工作内容,企业财务会计管理水平将会直接影响企业未来的经济发展道路,在日益激烈的市场竞争中,加强企业会计财务管理及内部控制也成为顺应新时代发展趋势的必然选择。基于此,本文简要概述了企业会计财务管理及内部控制的意义和必要性,结合企业会计财务管理及内部控制中存在的问题,提出了加强企业会计财务管理及内部控制的有效对策,旨在为我国企业经济的持续发展提供管理方面的保障。     

有关施工企业加强会计内部控制对策探讨

施工企业的财务管理是关系到企业发展质量的重要问题,会计内部控制是财务管理的中心环节和重要内容,会计内部控制的重要性便由此凸显。尤其是在市场经济快速发展的今天,如何做好施工企业的会计内部控制和经济管理是一个极为重要的问题,本文着重阐述了施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性,也从几个角度论述了加强施工企业会计内部控制的策略和方法。     

信息化环境下财务管理的内部控制建设

随着经济的发展和科技信息水平的不断提高，财务管理逐步实现信息化和自动化，财务管理高效运行，与此同时．财务管理存在很多奉献因素，就需要加强财务管理内部控制。本文首先概述了财务管理内部控制，分析了信息化对财务管理内部控制的影响，第三部分对信息化环境下财务管理内部控制建设提出建议。     

物流财务管理问题及对策

随着经济全球化的快速发展,我国物流企业受到外界环境的不断影响,企业本身的物流管理理念也随之不断更新,在规模、数量、业绩及服务等方面均表现突出,通过先进技术加以改善物流的运作模式,加强企业内部的控制管理,维护市场的规范化。物流企业的财务管理作为企业管理的关键,影响着整个企业的发展经营与决策判断。本文笔者针对国内物流企业中财务管理的现状进行分析,介绍了物流财务管理的必要性,通过采取相应的措施不断改善我国的财务管理,有效促进我国物流企业的健康发展。     

浅析如何开展基层工会效能监察工作

该文通过对基层工会开展的效能监察工作,结合工会工作中存在的问题,对如何加强基层工会的财务管理进行了论证。针对当前基层工会面临的组织结构简单,财务管理制度缺失;会计基础工作薄弱,建账不规范,会计核算违规操作;国有资产使用管理混乱,造成"财"与"产"、事权与财权的脱节等问题,提出了今后基层工会财务工作的建议:建立适合基层工会的会计制度;加强工会内部效能监察监督;完善国有资产内部控制制度;不断提高工会财务人员的自身素质。指出只有促进基层工会的健康发展,从基层实际出发,紧跟企业发展步伐,以企业经营目标为中心,帮助企业实现科学化管理,克服自身的弱点,才能使基层工会财务管理工作从根本上解决问题。     

物流财务管理问题及对策

随着经济全球化的快速发展,我国物流企业受到外界环境的不断影响,企业本身的物流管理理念也随之不断更新,在规模、数量、业绩及服务等方面均表现突出,通过先进技术加以改善物流的运作模式,加强企业内部的控制管理,维护市场的规范化。物流企业的财务管理作为企业管理的关键,影响着整个企业的发展经营与决策判断。本文笔者针对国内物流企业中财务管理的现状进行分析,介绍了物流财务管理的必要性,通过采取相应的措施不断改善我国的财务管理,有效促进我国物流企业的健康发展。     

建筑施工企业财务管理优化原则和策略

<正>随着社会经济的快速发展,建筑施工企业规模也在不断壮大。对建筑行业而言,财务管理作为其经济活动的源头,在企业中起着至关重要的作用。要想促进建筑行业的不断发展,就必须一改传统财务管理的手段和管理方法,加强建筑施工企业在财务管理方面的创新能力,对财务管理在企业中的重要性给予高度重视,以此实现新时代下建筑施工企业的财务管理改革。     

实行《企业会计制度》对铁路企业财务管理的影响

2006年1月1日起．铁路企业全面实行《企业会计制度》．新会计制度的全面实施。使铁路运输企业的财务管理环境发生了根本性变化，不仅是铁路会计领域的一次重大变革．更给铁路运输企业的财务管理工作带来了深远影响．为进一步加强财务管理创造了条件，同时也对财务管理如何适应新会计制度实施，更新管理理念，健全管理体制，创新管理方法提出了新的更高要求。